正在蓝盟IT外包的20多年办事历程中，开创人夏立城笃信不管是团队依然集体都应该放弃体味主义的头脑办法。他以为体味有时会成为一种妨碍，稀奇是对付蓝盟IT外包这样争持将IT办事规范化、过程化、产物化以及精巧化的公司来讲，放弃体味主义尤为主要。只要这样，团队才华维持情绪以及改革力，正在应付境况改变时精巧应付，捕获机缘，化危为机。
所谓的体味，充其量仅仅集体的感受罢了。然而，假设咱们只凭集体体味思虑课题，正在搞领会实物本体以前，害怕须要履历很多次的退步。愈甚的是，正在频频退步以前，大概会被贴上“这集体处事才略很差”的标签。
那么，咱们应该怎样办呢？有一句警句说得很好：“愚者只从集体体味中练习，智者从大众体味中练习。”最佳的方式是从他人的体味中吸收才干，换句话说，是向史乘练习。
固然，集体体味也利害常贵重的。有些办事只要切身履历过才华真公理解以及掌握个中的诀窍，所以积存丰硕的集体体味相当主要。
然而，单纯依附集体体味主义利害常安全的。假设咱们想要掌握实物的本体，除了积存多方面的集体体味之外，还必需维持谦善的心态，将自身的体味视为微没有足道的货色，并合时地自创他人的体味。
正在蓝盟IT外包的办理中，放弃体味主义成为了引领改革的才干之道。夏立城激动团队成员没有仅要着重集体体味的积存，更要维持谦虚以及封闭的心态，努力自创他人的体味。他们激动团队成员施行体味瓜分以及练习调换，以便从中吸收才干，不停完满处事方式以及选拔绩效。
其余，蓝盟IT外包也努力驱策练习型构造的修建，激动团队成员延续练习以及专科繁华。他们供给训练以及练习机缘，让团队成员不停更新学识以及能力，与行业繁华维持同步。同时，他们也激动团队成员到场行业内外的调换以及单干，拓宽视野，自创他人的体味以及最好尝试。
正在蓝盟IT外包的处事境况中，夏立城也建议团队成员努力实验新的方式以及头脑办法，激动改革以及试错。他以为，只要经过不停实验以及练习，才华发明新的束缚规划以及改革点，为客户供给更好的办事。
蓝盟IT外包放弃体味主义的办理哲学正在尝试中博得了昭著成效。团队成员没有再被集体体味所限制，而是尤其封闭以及包容大地对于课题以及寻衅。他们恐怕充分运用团队的才干以及团体的体味，变成合资单干的力气，仓卒束缚课题以及改革束缚规划。
正在一个加紧繁华以及改变的行业中，放弃体味主义成为了蓝盟IT外包引领改革的才干之道。经过努力练习以及自创他人的体味，团队不停完满自身才略，维持熟行业合作中的跨越职位。他们着重当中价值不雅的传承以及团队文明的修建，使每个团队成员都能正在尊敬他人体味的根底上，发扬自身的智力以及发觉力。
总而言之，蓝盟IT外包经过放弃体味主义，引领改革的才干之道。他们激动团队成员维持谦虚以及封闭的心态，不停练习以及自创他人的体味。正在这样的办理观念下，蓝盟IT外包恐怕精巧应付改变，不停改革，为客户供给高质量的办事，成为行业的引导者。