本文介绍网络创业后续服务指南，为想要实现创业梦想的人提供实用建议和指导。文章从四个方面着手，包括如何选择服务平台、如何建立品牌形象、如何提高销售能力以及如何协调资源管理。无论是刚刚进入创业行业的新手，还是正在奋斗中的创业者，都可以从本文中获得有益的帮助。
1、选择平台
选择一个适合自己的合适平台非常重要，这个平台的特质会对创业的成败有着直接的影响。首先，创业者需要考虑平台的可靠性和用户流量，注册或者进驻平台前，可以先仔细了解平台的运营规则和相关的费用政策，通清楚各种细节问题，再做出决定。其次，创业者需要关注平台的用词，不能轻易选择一些不太专业的平台，往往这类平台的服务质量并不是很好。最重要的是，创业者需要留心自己的目标用户在哪个平台更活跃，选择与目标用户定位相符的平台，才能最大程度发挥平台的价值。
在选择平台时，创业者需要做好长期规划，并持之以恒不断去推动市场问题的解决。这样才能逐渐积累自身的优势，吸引和锁定目标用户。
2、品牌形象建立
网络创业的成功与否，关键在于品牌形象的建立和推广。创业者要注意以下几点：
1、确立品牌核心
2、确定品牌宣传方式
3、维护社交媒体与客户服务
4、设置标准，在实现品牌形象统一性的同时，创造不一样的消费体验。
品牌形象的营建需要有持续不断的推动力度，并且需要有特色和创意。创业者可以在品牌构思中逐渐锤炼，不断反馈改进方案，最终提高品牌竞争力。
3、提高销售能力
网络销售是很多创业者的首选，但是在网络市场上，有很多创业者面临销售困难的情况。在提高销售能力方面，以下几个点非常重要：
1、了解消费者的心理需求，了解消费者对于产品的价值期望。
2、制定个性化的营销方案，通过具体的措施，与消费需求相符合。
3、在产品方面，重点关注产品本身的创意和特色，保证货物先进不过时，以及在拓销方面更见效。
4、更加精准的分析市场的动态、变化及其趋势，及时响应创新。
记住，提高销售能力不是瞬间完成的，需要创业者自我批评、不断反思、总结经验，需要不断的摸索和改善，才能达到更好的效果。
4、资源管理协调
资源管理协调是一个相当细节的问题，需要创业者有强调效率和创新的思维方式。在资源管理协调方面，需要创业者注意以下几个方面：
1、管理好公司内部的资源配备，考虑员工的工作环境、管理方式以及晋升机会等问题，让有效的人才能够产生更多的效果。而不好的管理方式会让员工受到挫伤。
2、对资源利用方式进行不断的公开和评定，反复思考是否在专项利用方式上有自己的个性与优势，如果有的话，需要深入挖掘并加以推广。
3、与其他创业者共同合作、共享资源，切身维护优质资源的共享和开发，并维护合理的竞争环境和公平的市场环境。
这里建议遵循SIMPLE原则 (傻瓜原则)，即：S:Specialized (专业化的)；I: Integrated (高效合一); M: Modular (模块化的)；P:Personalized (个性化的)；L:Local (本地化的);E:Environmental (环境敏感型的)。分析资源的特质 ，创造自己的管理方式，才能更好地实现资源的合理配置和利用。
总结：网络创业后续服务指南可以为创业者提供利用网络创业的实用经验和技巧，如何选择适当的平台，如何建立品牌形象，如何提高销售能力以及如何协调管理资源。创业者需要坚持不懈地长期学习和积累，才能取得更为持久的创业成果。