体味做法正在全市扩张
连年来，峰峰争持
党建引领，安身平易近生保险
适合公众须要研究
建立了“当局主导、社会到场，
以居家养老为主、机构养老为辅、
社会化为依托”的养老办事编制
完结全区41个社区白天照应全揭开
构造引领，办妥平易近生育老工程
峰峰把社区居家养老算作养老办事编制修建的中心延续推进，矜重落实区引导包联负担制，每个区级引导包联1个社区，清爽年度目的、中心义务及负担单干，执行台账办理，每月督导进度，高质量、高效用告竣社区居家养老工程修建。
建立为社区末年人供给集糊口照应、文明娱乐、全愈保健、精神慰问、重要辅助等功能于一体的居家养老办事示范焦点。
截止今朝，全区社区居家养老机构床位数到达200余张，处事人员184名，日均办事老人400余人次，个中，29家恐怕供给糊口照应、助餐供餐、文明娱乐、强健疏导、呼唤办事、情绪慰问等6项根底办事，12家恐怕供给至多3项办事。
资源整合，打造居家养老阵地
峰峰实行区直单元与社区“一对于一”结对于帮扶，区级财政“以奖代补”，努力争取宗旨、省、市养老专项资金等办法，修建规范化、榜样化的高质量社区白天照应焦点。
截止今朝，已累计向社区参预3200余万元。
整合社区便平易近办事焦点、疗养办事站、体裁场合等资源，将社区居家养老办事焦点（站）以及社区党群办事焦点无效混合，双“焦点”共建共享，无效束缚了社区居家养老办事场合没有够、面积没有足、规范没有高的难题。
截止今朝，社区居家养老办事办法中，面积1000平米以上3个、400平米以上6个、200-400平米32个，真正完结了“3个全揭开”，即41个社区白天照应办法全揭开，206个社区所辖居住小区（片区）全揭开，分别奉养特困、低保工具、讨论生育寻常家庭、社会末年人白天照应办事全揭开。
建立健壮养老机构照看人员岗前训练以及按期训练制度，完满养老办事人材的教育、利用、评估以及激发体制。在任业能力训练机构修建养老办事实训基地，进步养老办事行状能力比赛以及社工意愿者评选震动，不停掘起专科社工意愿者军队建立社区义工激发体制。同时努力启发社区义工到场社区内的帮扶震动，变成专任社工、意愿者相贯串的社区养老办事力气。
体制改革，培植宽心养老品牌
改革“3个3”模式，培树养老品牌，为末年人供给专科化、精巧化、各类化养老办事，增强全区末年人的取得感、痛苦感、安全感。
建立办法运行、揭开小区、办事末年人“3本台账”。分类梳理白天照应办法、揭开小区以及末年人办事须要等根底信息，强化榜样化、信息化办理，更精确的供给多项为老办事。
制造线上办事包、站点办事包、上门办事包“3个办事包”。经过“互联网+”才干康养云平台正在线为老人供给一键呼唤、预定磋商、强健信息、居家动静监测、数据精确分解等办事事项，让社区居家养老更才干，办事更便利；依托社区站点办法向老人供给白天照应、文明娱乐、助餐供餐、强健疏导、情绪慰问等办事；充散发动社区、意愿办事者以及社区公益慈善资源等各方力气，上门为老人供给助餐、助浴、助洁、助医、助急、助行等“六助办事”。
研究社区自主经营、社会力气到场经营、引进品牌机构领域化连锁经营“3种经营模式”。“三管齐下”分散社区养老协力，充散发挥品牌养老办事机构的示范启发影响，不停归纳扩张滨河社区乾翔智能化养老模式，完结居家养老办事办法连锁、领域化经营，驱策社区居家养老强健可延续繁华。
今朝，全区公有自主经营社区37个、第三方经营社区4个。
峰峰的养老办事办理编制
没有仅选拔了办事质量
也将“老有所养、老有所医
老有所为、老有所乐”的“怀念”
照进了实际
■编写：周 兰
■素材：区平易近政局
■校阅：杜建申
■编审：穆慧莹
■监制：索银强