（世界网商记者 杜博奇）#特殊期间的体例感性#
3月4日下午，威马汽车线上电话集会，周密员工撤消年末奖，13薪延后颁发。
3月3日下午，房世界董事长邮件通告周密员工：高管降薪1/3，员工降薪1/4。
再往前几天，南航集团召守旧气呼呼会，集会的中心是“盘算非常艰巨应答方案”。
警报仍旧拉响，一手做最惊险的预期，一手做最周到的应答——这即是疫情之下企业界的生涯近况。
企业盘算艰巨，员工收入就会降低，大师一荣俱荣一损俱损，不谁不妨独善其身。
而现时完善举动的手段，惟有一个：保住现款流。有它在，就能活下去；活下去，就另有但愿。
2020年春天突发的这场新冠肺炎，也让4000万中小企业前所未有地疑惑了现款流的急迫性。
现款流即是性命线，不现款流即是要了命——这些话天然很精确，可是，并不什么用。
一个快渴牺牲的人，比谁都疑惑水的急迫。当务之急是找到水，喝完水后也要想一想：以后该何如办？
险情，险情，危中无机。即使不行从中获得教育并有所鼎新，那末完善岂不是利剑利剑损失？
欠债这把双刃剑
前几天，由于新冠疫情的影响，海航集团的现款流逆转，不患上不快捷向外地政府告急。
海航集团旗下几百家企业，最优良的财产当属海南航空，但是关上它的财产欠债表，不但使人倒吸一口寒气：2019年三季报显现，海航控股要在一年内乱退还664亿崎岖欠债，而它银行账户上的现款及现款等价物惟有300亿，它一个季度的净利润也才7亿公民币高低。
靠自有资本知道无奈整个退还银行存款，于是只能借新钱还旧债，窟窿也就越来越年夜。
海航集团的困境，也折射出黑天鹅到临的空儿高欠债企业所面对危急——危如累卵。
我们来看一组欠债率数据：
欠债是一把双刃剑，在钱银宽松期间驱动企业快捷扩大，而在钱银收紧时又成了企业的紧箍咒。于是，为了安妥起见，年夜多半公司采纳中庸的方案，把欠债率设定在50%高低。
值患上一提的是，同为房地产开辟商，李嘉诚旗下长江实业欠债率常年遏制在30%如下。
而恒年夜、融创、碧桂园等边疆头部开辟商则在80%以上。欠债如山，冷暖自知。
恒年夜2019年中报显现，它的欠债高达1.75万亿公民币，其中8100亿是公民币告贷，每一年要交给银行的利钱就有700亿，也即是说，许家印每一天睡醒一睁眼，两个小方针就没了。
比不患上恒年夜的家年夜业年夜，中小企业更要思量自己的欠债率是不是合理，有不泛滥的现款应答危急？
现款流那边去找？
疫情发作后，西贝的店东贾国龙第一个站出来叫苦：“2万多员工，一个月发薪金就患上1.56亿……即使两个月、三个月那患上若干？光阴短了行，光阴长了咱也扛不住啊，谁贮藏有那末多现款呢？”
贾国龙的题目，也切中了无数交易人的心声：谁都大白现款流急迫，可现款那边去找？
企业要在短光阴内乱筹集年夜笔资本，无非这两条途径：一是债权融资，二是股权融资。
尽管很快拿到了好几个亿的银行存款，但是贾国龙内心照旧以为不靠谱。银行再嘹后，存款毕竟是外债，负债还钱天经地义，最初照旧要加着利钱还归去。这个“坑”，毕竟要填。
倒闭20天，每一天丧失8000万元，海底捞的董事长张勇却说，“终归不妨好好放假了”。
都是餐饮界的龙头，西贝没上市，海底捞上市了，这个空儿，区别就展现出来了。
海底捞当前市值1800多亿港元，即使需求花钱，又不想借银行的外债，不妨在股市增发股票筹资，以后即使手头资本充分了，还不妨把这部份股份回购，并且还毋庸交利钱。
一句话惊醒梦中人，贾国龙本意：现款流这样好为啥上市？当前想想：照旧要走入资金商场的汪洋年夜海。
剩余才是硬原理
新冠肺炎来袭，高速运行的经济列车骤然刹车，下盘不稳者，必定摔患上头破血流。
银行长久不会把钱借给还不了的人，资金商场也不欢送不创作代价的企业。不论借贷照旧融资，靠救生圈无法游过彼岸，最初还患上凭真才华：能不行中断波动地从商场上获得利润。
站在来日回望当前，诅咒成败回头空，谜底实在仍旧很了然，这四条路不患上不走。
一、线上与线下交融
线下贸易停摆今后，题目仍旧不是“要不要做线上”，而形成“为什么不早做”？
盒马是个好例子。从出身之初就线上线下全渠道部署的它，交易之火爆，人手之紧缺，不患上不宁可他企业同享员工，这与由于疫情影响无法开门业务的线下商超造成赫然的比照。
湖南长沙阿谁茶颜悦色，平昔线下交易火爆，不年夜瞧患上上外卖。当前线下消弭，也把交易搬到了线上，在饿了么一口风上线了13家外卖门店，有的店业务不到特地钟就爆单了。
2、莫错过直播风口
完善皆可直播的期间，线上最强贸易流量池，非淘宝直播莫属。
别名资生堂的专柜导购，线下每一天下班八小时，干牺牲干活，成天撑牺牲了接待几十位顾客；一场直播上去，区区三个小时，接待客流顶患上上往常六个月。孰优孰劣，高下立判。
卖货可是一个结束，穿过局势看实质，看到的是，浩浩荡荡不可反对的数字化潮流。钢筋水泥的期间中断了。一起六英寸的手机屏幕创作的产值，或许将胜过一座六万平米的市场。
3、云成为消费器材
把交易搬到云上，数据就会形成下金蛋的母鸡，奉告你对付需要的一齐神秘。
不论是宝马的“云卖车”，恒年夜的“云卖房”，小米的“云宣布”，照旧云健身、云念书、云办公、云上课，以至布达拉宫的“云春游”。5G还没来，直播已经贯串各行各业。
人气呼呼是完善交易的源头。小小一起屏幕，离散的消费联络，密度当先了往常的总和。
4、智能化提高效劳
毫无疑难，人类应去处置更有创作力的歇息，把缺少、重复的做事留给机器。
徐州比来推出了一款口罩自主出卖机，刷身份证买口罩。来日听说还要晋级自动体温计，买个口罩的空档，万分体温消息就上传后台。还能阐明供需趋向，把紧缺物质调配到位。
ABC（人为智能、年夜数据、云揣度）即是数智期间的“水电煤”，修建在厂房、市场、写字楼里的交易，在数字智能期间就像马拉的火车，惟有换上最壮健脑，才气效劳最年夜化。
长久有同样天塌上去也挣钱
几年前，一帮边疆企业家去香港长江中央拜望李嘉诚，有人当场提了这么一个题目：
“李老师，为什么你部署了那末多资产，伸开了那末多交易，凭什么你做什么都能成？”
李嘉诚说：
“实在做交易，要记取，手头上长久要有同样就算天塌上去，也仿造挣钱。”
偶尔间，这些见惯年夜地步的企业家们面面相觑：原理这样浅近，交易人哪个不懂，可又有几个做到？
昨天，新冠肺炎的黑天鹅横空而来，若干交易停摆，若干企业现款流紧张，若干企业家叫苦不迭。
此时，或者再回味一下李嘉诚的解答：“手里长久要有同样交易就算天塌上去也挣钱。”
假若，线上交易稳如盘石，就不怕线下消弭；
假若，有智能出卖设立，就毋庸担忧员工无法到岗；
假若，有百般化的融资渠道，就不怕现款流紧张；
假若，东边不亮，西边能亮吗？