原本我正在海龙有3个店，不过本年续约时，我撤了两个，只留了位置还没有错的一个店。 商户陈姐说， 3年前海龙向厂商收品牌扩张费，厂商按数交纳了，本年1月份又结束收新一期品推费，不过绝大普遍厂商并没有相映。咱们商户那边能蒙受？因而撤出是最理智的做法。 2008年1月份，海龙电脑城商户的租约到期，接下来的处事即海龙电脑城与诸君租约到期的商户订立明年的新合约。不过本年品牌扩张费的收取并没有像3年前那样通顺，入驻海龙的品牌厂商都未向海龙缴纳一分钱的扩张费，这笔没有小的用度最终只可摊到经销商的头上。此时的品牌扩张费，对付入驻海龙的经销商来讲，一经是哑吧吃黄连，有灾难言。欲驻海龙，品推费还得交根据常规，电子卖场每每正在合约到期的一个月以前，就会指示商户来施行续租处事。常常，正在租约到期以前的一个月，明年的收租处事就已大面积告竣。不过本年海龙的收租处事却比往年晚了一个月。 咱们商户也感慨古怪。往日每年到了12月尾，海龙都会打来电话催办续租，当今年这次，不断拖到2008年1月份，咱们才接到续约的电话。 商户陈姐说。为甚么会晚？商户之间结束预测。 续租的时分，弗成避免地就要触及两个课题，一是位置好一点的店面是否还要上调租金？2006年12月收2007年租金的时分，有些铺位涨了30％～50％；二是，新的3年一期的品牌扩张费还收没有收？厂商还肯没有肯给这笔从多少万元至多少十万元没有等的用度？ 陈姐以及其他经销商冤家们疑问很快就失去了回复：一些位置没有错的铺位租金连续下跌，没有过涨幅没有大，品推费还得交，不然就请分开海龙，厂商假设置品推费没有理，那么想入驻海龙的商户必需自身负担这笔多少万元以至十多少万元的支付。 这种状况，让良多商户很无奈。咱们也一律，海龙第一次收品推费的时分，厂商很垂青海龙，为了让自身势力较好的经销商布阵海龙，硬是拿了30万元的品牌扩张费给海龙。不过本年厂商休会以及咱们说，一来，中关村除了海龙，没有别家卖场收取品推费，这样的做法有点王道；二来，海龙的品推费便是 入场费 ，对于厂商来讲并没有会带来甚么实简直正在的优点。商户也许根据自身的理论状况挑选租大概没有租。总之，厂商是没有会再出钱了。 陈姐想了又想，最终确定将原本的两三家店铺中只保全一个业绩还没有错的。 为了这一个店，我依然自身又掏了多少万元的品推费，假设我依然将一切的店都租下来，就要交十多少万元的品推费。根据而今的买卖成本，3年之内我哪能赚得回首？ 做出退租确定的，没有止陈姐一家商户。一名正在海龙丰年头的商户说，海龙2～3层的商户主要筹备笔记本以及数码相机产物，相对于4～5层的DIY商户来讲，成本率要高一些，一些商户带着极端地怨恨负担了数额没有等的品推费。而有一全体商户便适时保养政策， 正在海龙，而今只留一个店铺，仅仅为了保住海龙卖场的全体零售以及批发份额罢了。多余的店铺一个都没有留。E天下以及鼎好都是没有错的挑选。 另一名老中关村黄哥示意，大经销商挑选店铺除了思虑全部位置外，更主要的还要思虑更多因素：这个卖场中大经销商的数目若何。一个拥有良性轮回的卖场，每每集聚分散关村的精英商户。而此次退租的商户中，没有少商户正在中关村都是有三四年村龄的公司，算得上是优质资源了。 外传，这次海龙将有的铺位施行了招标，让一些成心向的人坐正在一统 招标 ，谁的小纸条上写得数字高，这个铺位就归谁。传闻至多的一个加了18万元。老中关村一看就邃晓，这些人八创建没有是真正做买卖的，先花点价值拿下铺位，到时分再炒柜台施行转租。转租的柜台越多，咱们这些正派做买卖的人碰到的告急也越大，施行代价哄骗、扎货跑路的人每每都是蒙受转租的。你说，还能等待一个墟市里的小境况能有多好呢？ 品推费碍了谁的事正在2007年1月27日第362期《中关村周刊》，名为《品牌扩张费捆住了谁的行动？》一文中，一名老中关村曾经示意：品牌扩张费形成的系结大局，真相上是正在某种水准上对于经销商好处施行了毁伤，一是对于经销店铺铺的毁伤，经销商永恒正在这边筹备，一经落地生根了，不过假设这个品牌筹备没有上来，租金就会成为课题，这样，即使有品牌扩张费的 损坏 ，商户仍然没有免要分开这个位置；二是假设经销商没有搬就必需得扛着，这就注定要蒙受折本的格局。因而，这两种了局都是经销商赔钱。到了第二期品推费收缴之际，这一论断再次失去了阐明。一名曾经经正在3年前代办某品牌产物的经销商，由厂商交了第一期的品推费。但没想到的是，此品牌正在这多少年业界连连下滑，最终一经到了接近退市的境地。所以，两年前，该代办商挑选了其他品牌代办，并以及卖场商酌能没有能将品牌征象改革。不过海龙方面并分歧意经销商改革店铺的征象。比及这次缴纳品牌扩张费之时，经销商满心认为也许改革店铺的品牌征象，返回代办实际了，海龙却示意：此品牌一天没说要走，你就一天都没有能改。因而，为难弗成避免：经销商没有交这笔品牌扩张费就必需从海龙退租；交吧，又是以及自身没联系的品牌征象。得，这位商户最终依然一咬牙交了品推费， 而今我是 挂羊头卖狗肉 ，不过没有管怎样着这个位置我还得先占着，这笔用度我只可拼租来加重压力。 更无奈的还有经销商正在没有知没有觉中，就被清出局了。海龙卖场中，一名商户住址的铺位正在3年前是一家板卡厂商的征象，不过这个品牌很快就被墟市减少了。这位商户最初还挺快乐，板卡没有做了，这个店便是我代办的品牌征象了。不过海龙方面示意，品推费没有到期，正在第一期的3年之内征象还没有能改。因而，他耐烦地等待第二期签约。突然有一天，他被墟市方告诉，因为没有续约，到期请加入海龙墟市。这位商户搞得有点丈二僧人摸没有着思维，一问才分解，这次交品推费之际，这个店铺一经被三星的经销商拿走了。这位商户感慨很是悲伤，从海龙开张以后，自身便与海龙单干至今，而姑且己兢兢业业从没有没有良纪录，怎样最终却被莫名其妙地清出了海龙？一名老中关村以为，海龙收品推费没错，枢纽是要看品推费正在何处收。例如，正在南京、成都等一些都会，颐高、赛博、百脑汇等卖场都选择了收取品推费的筹备政策，不过并没有呈现如许多的为难以及课题。缘由安在？分解一下就能发明，开始，这些卖场面正在都会的辐射才略没有如北京，经销商数目也没有如北京地带多。正在这些都会，厂商以及排名前线的经销商联系很细密；其次，这些卖场将品推费以及广告费施行系结，应此，当经销商投入卖场时，虽然自身要交纳租金，不过系结的广告费以及品推费是由厂商负担，因而商户的压力并没有大。不过正在北京就行没有通， 大品牌厂商正在北京的一流经销商数目没有少，例如惠普、偶像等优质的经销商大概正在北京市就有十多少家，动辄多少万元、十多少万元的品推费厂商给谁大概没有给谁呢？因而，正在卖场方正在北京收品推费就会碰到良多课题。 即使而今，底本以及海龙单干的这些经销商们堵截大概削减了与海龙的关连，不过并没有示意这些经销商正在中关村的势力就削弱了。 一名老中关村示意。多少年前，入驻海龙卖场被看作是经销商有势力的证实，不过多少年后，中关村卖场的款式正在不停改变，经销商的挑选也正在不停改革。 鼎好二期、e天下等卖场兴起后，给厂商以及经销商都带来了更多的挑选。他日，是强势品牌厂商与卖场毗连，扩张强势经销商的年代，厂商没有会再任由自身的代办商到处乱开花，而是以及卖场联手让强势的经销商正当结构。正在这样的改变下，品推费对付卖场而言，就很碍事。
