（）F10数据再现，2022年10月1日（）题材重点有更新保养：
新批发
三年来，公司经过门店改革，商品保养，过程优化，生意赋能，职工训练等对于门店实行加紧转型。到2021年尾，全公司除例外店之外，有144家门店经***度评估转型进级为新批发1.0门店，告竣比率为71%。个中有90家新批发1.0门店正在恐怕满意主顾一日三餐买菜须要的同时完结了整年牢靠红利，占全数新批发1.0门店的63%，为公司以社区生鲜超市业态完结可延续繁华打下了坚贞的根底。同时，颠末四年多的研究，改善以及墟市培植，公司以及上海盒马收集科技有限公司单干的改革店宁波盒马鲜生门店正在2021年走出了改革试点期，筹备效益分明选拔，2021年12月到2022年3月陆续4个月完结了红利（个中2022年1-3月为未经审计数据）。
浙江省内结构
公司争持正在浙江省内结构，中心正在宁波地带拓展，停止2021年12月末已繁华到225家门店，公司算作省当局中心通行企业，宁波市救急保供商品基地，多年来始终争持100%对于食用农产物施行安全检测，积存了优秀的行业口碑，27年如一日的竭诚筹备，使公司拥有相对于牢靠的主顾群体，停止2021年，公司有高粘度的会员人数89万人，公司多角度洞悉主顾破费改变，深切打造商品供应链，优异生鲜筹备，与主要供货商建立了永恒，牢靠，双赢的单干联系，公司经过生鲜加工焦点，宗旨厨房选拔即食，即热，即烹等预制类商品丰硕度，推进自有品牌商品繁华，努力拥抱数智化时期，改革公司构造架构，打造数字化才略，让公司加紧符合墟市改变以及社会繁华。
超市、改革店、小业态店
公司主要筹备社区生鲜超市生意，有超市、改革店、小业态店三种业态；选择连锁筹备办法，门店选址普通正在社区四周，商品组织以生鲜商品及凡是糊口破费品为主，满意社区老国民凡是糊口所需。公司从2019年结束实行“加紧转型，三年进级”的策略繁华目的，力图三年内将公司从传统的社区平价超市转型进级为新批发的社区生鲜超市。
阿里巴巴泽泰持股
2017年1月份，以及安投资将其持有的公司9.33%的股分让渡给杭州阿里巴巴泽泰。2018年9月份，公司告竣以10.71元/股向杭州阿里巴巴泽泰定增13691.96万股。停止2021年3月31日，杭州阿里巴巴泽泰信息本领有限公司的持股比率为32%。
加大线上生意繁华
公司公有52家门店已上线“淘鲜达”生意，优化“三江云菜APP”，引进“饿了么”，完结全渠道一致办理，选拔主顾线上购物感受，疫情催化直播效应，公司实验了各种网红，平易近生，季节等商品的线上直播以及到店自提的模式，选拔了出售。公司扩充线上APP，小法式功能，告竣线上直播带货功能扩充，支柱线上直播出售，新开垦三江会员团小法式，支柱社区团的生意模式，告竣“饿了么”渠道接入，拓展线上渠道。全渠道会员数智化办理平台项目实行，选拔全渠道的会员经营才略，深层次精确触达用户，精巧化会员经营选拔LTV。物流系统进级，对于配送通例系统施行系统进级合并，束缚物流系统与ERP，门店系统之间归口多办事难的课题。
商品供应链
生鲜商品洽购模式不停改革，发端利用数字本领优化商品组织，上线商品讨论，大幅选拔基地供货比率，鼎新商品买卖办法，安身发觉价值，经过永恒，牢靠，双赢的单干办法与优质农业损耗企业组成策略单干，选拔商品合作才略。经过优化物流，规范载具，冷链输送，选拔物流效用，升高物流老本，进步农产物现代度，进而进一步启发主顾到超市买菜，不停选拔主顾买菜的中意度。洞悉主顾破费改变，保养工业品商品组织，放慢自有品牌开垦，强化与品牌商的策略单干力度，自有品牌商品新增125个，与有名品牌开垦联名款商品19个，拓展厂牌专供商品25个。新建公司的宗旨厨房损耗车间，博得热食类食品制售损耗天资，新增肉成品，液体调味料，其他麻烦食品，速冻米面成品等损耗单元天资，进一步选拔即食，即热，即烹等预制类商品产物丰硕度。