王爱群院长正在进步结业生就业质量论坛上作讲述
本报尔子李树华本报通讯员张琳孙留欣吴德强
河南行状本领学院位于河南省城郑州市，是经国家教训部同意创制的一所公办整日制新式高职院校，是国家示范性高职修建院校单元。连年来，学院结业生就业率平衡达95%以上，就业质量逐年进步，近年被河南省教训厅评为“结业生就业处事先辈团体”，2008年被评为世界高职院校就业“星级示范校”，2010年度被评为“河南考生心目中最巴望的高校”，克日又被教训部评为“2009年度结业生就业规范体味高校”。
2007年6月，正在世界高职高专院校就业疏导人员训练班上，院长王爱群算作大会指定的河南省仅有院校代表，作就业处事先辈体味汇报。《中国教训报》、《中国青年报》、《河南日报》等媒体屡次报道学院结业生就业处事，并予以了很高的评介，2003年6月宗旨电视台《消息连播》栏目对于学院人材教育模式以及就业处事施行了报道。
1、观念后行，思路引领前程
打造高职品牌，开始要有先辈的办学观念以及正确的办学思路，用思路分散人心，用观念启发步履，为此学院提出了“行政缭绕熏陶转，熏陶缭绕就业转，就业缭绕墟市转”的办学观念。把“就业导向”融入到人材教育的全历程，渗出到学院处事的方方面面。始终恪守“学生疏本领，拿资历证书，择巴望行状”的人材教育目的，用本领等第掂量熏陶结果，用就业率以及就业质量检修专科树立以及熏陶动机。正在就业处事中，处处表示“学生的中意、墟市的须要”观念以及“结业生就业一个也没有能少”的办事目标，把“教书育人、办理育人、办事育人、损耗育人、境况育人”五育人观念融为一炉，进步学生就业合作才略，为结业生供给优质的就业办事。
二、特点定位，熏陶瞄准就业
为完结人材教育目的，进步结业生的就业率以及就业质量，学院构建了符合社会须要、改革就业处事的就业编制：一是满意社会须要，保养专科树立。学院树立了“根据社会须要设专科、凭据岗亭规范设课程”的思路，进步深切具体的墟市调研以及学生就业状况分解，瞄准社会须要，保养专科树立，完结了由结业生“推没有进来”到企业“争相要人”的变化，大大进步了结业生的专科对于口率。二是优化课程实质，改革熏陶模式。正在课程修建上，学院脱节了学科本位的头脑定式，争持“必需、够用”的准则，着重实训练习熏陶历程，改革并实行“讲—演—练—评”熏陶模式，进步学生的尝试操作才略以及行状素质，完结与企业零对于接，符合企业岗亭须要。三是修建“双师”军队，撑持人材教育根底。学院采用了“走进来，请出去”的方法，专任教员每年必需到企业告竣规矩时光的顶岗练习，邀请企业有熏陶才略的能工细匠做兼职教员。正在支出分配上向“双师”教员竖直，进步教员进企业练习的努力性。四是共建“双实”基地，打造今生“工匠”。“双实”即练习以及实训。学院前后投资了1亿多元用于采办熏陶仪器以及实训设施，完满校内实训焦点修建，并与180多家海内有名企业共建校外练习基地，选拔学生的尝试操作才略，为打造今生“工匠”供给了物质保险。
三、以优质办事，驱策优质就业
有了确切的办学思路以及先辈的熏陶方式，并没有能全面束缚大学生的就业课题。大学生就业难的枢纽正在于学生空洞对于自我才略的认知以及对于社会、对于企业的领会，稀奇是受中国“学而优则仕”传统思维的作用，过高预计自身，再加上空洞信息的调换，导致就业容易。咱们本着让学生“领会社会，认知自我”以及“先就业、再择业，学生存、再繁华”的观念施行就业疏导，秉承“走千山万水，历千辛万苦，施千方百计，话千言万语”的“四千”处事思路，正在就业处事中，从以求实的处事作风以及优质的就业办事，驱策结业生就业处事,中心做好参预、修建、调研、奉行、疏导、改革六个方面处事：
1.参预。选拔最优厚的教员进行就业处事，变成一支专科化的就业疏导军队，按期投身各级各种就业训练。学院现有专任就业处事人员13名，兼职人员60多名，1名寰球行状筹备师、3名高等行状疏导师以及63名行状疏导师。建立了2000平方米的规范化就业焦点以及就业墟市，设有信息盘诘室、材料室、磋商室、款待室、鼓吹室、手续处分大厅、档案室、多媒体公用口试教室以及创业孵化园等。同时，将整年膏火的1%用作就业处事专项经费，确保就业专项资金落实到位。
2.修建。强化军队修建，每年举办一次就业专兼职人员训练班、就业处事论文比赛或就业处事专题钻研会，进步就业处事军队的处事水平。建立结业生就业处事考评以及奖惩体制，营建就业处事全员化的空气。建立学生练习与就业相贯串的岗亭群，与海内180多家有名企业建立练习以及就业相贯串的基地，完结教育目的与企业的零决绝对于接。
3.调研。每年以问卷考察以及漫谈会的大局，进步结业生就业思维环境施行考察。抽出专人对于结业生以及用人单元施行专项跟踪考察，适时领会以及掌握墟市用人须要。进步结业生就业状况施行考察以及分解，启发正在校生变化就业见解。
4.奉行。奉行“定单工程”，与有名企业订立定单教育协议，完结学塾、企业、学生三方互惠互赢。奉行一张问卷、一次漫谈、一封信函、一系列讲座、一个信箱的“五个一”工程。奉行“一网打尽”工程，建立就业网站，开明收集信息、收集引荐、收集任用、收集疏导、收集测评、收集调换以及收集教室。
5.疏导。疏导是六个关节中最主要的一环，经过疏导也许变化学生的就业见解，调整学生就业的积极意识。为此，学院开设就业疏导课、构造学生观察企业以及人材墟市、请企业家以及往届结业生作讲座、举办结业生就业结果展、器重“特性化”就业疏导，和进步行状生计筹备大赛、生计人物访谈、行状意识锻炼以及创业教训，为创业学生供给场合，制作创业孵化园。
6.改革。冤枉业疏导教研室设正在就业疏导焦点，正在校园内建立结业生就业墟市，“双选会”与能力揭示会毗连举办，创制附属于学院的行状先容所，实行“雨露讨论·金蓝领”工程，创制就业联盟，打培养业航母。
先辈的办学观念，正确的办学思路，确切的教育定位，特性化的办学特点模式，“四千”计划的就业办事，使该院结业生的就业率以及就业质量跨越于世界平衡水平。一分莳植，一分播种，河南行状本领学院大伙办学水和蔼社会声望逐年进步，成为河南省高职教训的一个有名品牌。