正新鸡排的店东自己都不认识到，自己轻率开的小店，竟然打倒了肯德基。而今天下25000家门店，年赚70亿。
他叫陈传武，95年下海守业，成了一个小店东。2000年协同开了一家叫正新的小吃店，今后，他的一只脚便迈进了财神殿。
不就一个小吃店吗，凭啥能这样挣钱呢？
形式很浅显，学会你即是下一个陈传武。
寻常连锁店想要扩大，必必要有少量的资本才行。一是危急年夜，二是资本不到位，另有即是人才缺乏。无数想要靠连锁店挣钱的店东，都遭到这三年夜题目的制约。
正新鸡排的店东创始了一套形式：他奉告员工，给别人打工是赚不到年夜钱的，不如与公司协同开店。即使你是员工你何如想？无非是：我的钱能回本吗？当店东危急多年夜？不会照料何如办？这些题目。
陈店东认识到了这些题目：间接把员工的痛点给收拾了：
最先，公司帮加盟店装修，融合风格，更有辨识度；
其次，公司给团队做培训，怎样照料紧张开始；
最初，公司给门店做导流，客户流量的题目，基础毋庸担忧。
天然，最急迫的是，协同人只要投资20%的钱，就能当店东。
正新鸡排的店东真是把人情搜求疑惑了。员工一听竟然是0危急就能当店东，都抢着加盟。
别小视这20%的投资，它不但协助收拾了一部份资本压力，还收拾了人才欠缺的题目，更急迫的是，员工自己成了店东，赚多赚少都跟他自己关系，总部基础毋庸担忧他躲懒摸鱼了。
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无数人觉得做到这就行了，可是正新鸡排另有背工。单靠员工，扩大速度是无奈确保的。以是，正新鸡排张开了内部加盟商形式。
特殊企业即使开设加盟形式，寻常加盟费就特殊高，可是正新鸡排30平的店肆加盟费用最高特殊只到20万安排，即使设在三四线都市或者者小县城，加盟费用能够惟有10万。看待加盟商，一样有相应的培训，手把手教加盟商开店。
看到这，你是不是忧愁，这些明显都是利润，正新鸡排基础在这里赚不到钱。
是的，这些所在，正新鸡排赚不到钱，甚至还要投资一部份。可是正新鸡排真实挣钱的所在是店肆运作起来后，它能赚供给链的钱。
啥旨趣呢？
正新鸡排的店肆数量越来越年夜，这在下游就有特殊强的议价权，购买利润就压的很低。
同时，他有智能数字物流零碎，通过该零碎，不妨准时调度产品供给量，在收拾总部仓储题目的同时，能准时满足门店的需要。
以是，马云说患上很对，靠差价挣钱，只能赚小钱，靠形式挣钱，才气赚年夜钱。
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