10月29～30日，中国邮政团体有限公司召集2020年世界邮政渠道平台转型处事推进聚会，归纳分解前期掘起，瓜分规范案例体味，争论明年转型目的。聚会夸大，要进一步强化负担、犹豫信心，秉承“群众邮政为群众”的初心任务，以“咬定青山没有放松”的韧劲、“没有破楼兰终没有还”的拼劲，启动渠道办理向渠道经营转型，打造新一代邮政分析办事平台，撑持邮政生意改革可延续繁华，尽力驱策中国邮政完结“二次兴起”。团体公司党组书记、董事长刘爱力对于聚会作出指使，副总司理康宁加入聚会并语言。
推进渠道平台转型是落实央企负担负担、攻破邮政自身繁华窘境的一定要求，是团体公司党组正在邮政鼎新与繁华的枢纽时代作出的一项主要策略决议。刘爱力正在指使中对于本年以后渠道平台转型各项处事博得的阶段性成效予以一定，并代表团体公司党组，对于专家的辛劳尽力示意报答。针对于渠道平台转型处事生存的推进没有平定、合资没有够及配套撑持没有足等课题，刘爱力要求细密争论，精确施策，专心合力，放慢推进。对于下一阶段渠道平台转型处事，刘爱力夸大三点观点。
一是认清大局、找准定位，责无旁贷放慢转型。邮政是国家主要的根底办法，负担着社会根底众人办事功能，邮政渠道是承载集体办事政治负担以及社会负担的当中平台，是邮政“政”字的全部表示。宗旨要求邮政网点没有能退、只可进，充分凸显了邮政渠道的政治性、策略性、根底性、开始性以及社会性影响，这也是邮政弗成相比的劣势。推进渠道平台转型，事关邮政深化可延续性繁华策略，是邮政传统生意攻破窘境的主要抓手，是邮政缭绕满意群众美妙糊口须要，繁华新普服的须要。各级引导干部尤为是各省（区、市）分公司一把手，特定要充分认得渠道平台转型处事的主要意思，要细密解读《国企鼎新三年步履规划（2020-2022）》要求，聚焦邮政劣势以及主责主业，充散发挥邮政企业正在共有经济结构优化以及堵塞家产、墟市、经济轮回中的引领影响。
二是补齐短板、选拔才略，改革启动赋能转型。渠道平台转型要“硬转+软转”相贯串，要尤其着重软势力的打造。对于内要打造一把手挂帅、墟市部牵头、专科合资、“处事组+督导组”相贯串的本质过硬的转型军队。对于外要经过墟市化体制，引入社会资源以及专科人材，研究多方联动经营办理体制。要加大科技赋才略度，传统邮务的前程正在于产物与场景的贯串，正在于线上线下的混合，正在于信息化数字化的渗出，邮政的产物、办事、营销、经营，假设依然以传统观念、传统办法以及老本拉动来繁华，既没有契合迷信繁华的要求，也越来越难以正在合作中制伏。
三是持之以恒、做实做细，转型引领企业繁华。“政”字为先。要放慢低等院校进驻办事，缭绕国家文明家产繁华须要放慢主旨邮局转型，努力落实宗旨“放管服”要求，丰硕线上、网点、自立一体机等政务受理渠道，努力承接邮政可进步的政务办事代办代庖事项，做到“邮为政办事，政以邮完结”。“平易近”心所向。保险集体办事，丰硕邮政办事内涵，推进打造邮政渠道一体化、多层次、分析化的线上线下办事功能，供给牢靠切实、精巧各类的办事感受，完结邮政生意与政务、商务以及糊口办事业混合，成为国计平易近生弗成缺乏的主要实质。“商”正在双赢。发扬渠道墟市前沿影响，叠加叠加再叠加、代办代办再代办,推进邮快单干、烟草、医药、3C异业批发，落实好惠农单干项目，打造获客、留客、惠客场景，以客流带商流，匆匆进客流、商流、物流、资金流四流融通，发扬邮政企业正在优化经济组织以及牢靠家产链供应链中的影响。
本年以后，各省（区、市）邮政正在无效推进转型落地、打造转型模式、强化经营办理等方面努力研究尝试，校园网点转型力度不停加大，主旨邮局转型努力尝试，州里以及遥远网点转型成效初显，商圈以及社区网点经营模式完结多元化改革，多业态生意叠加赋能网点转型到达优秀预期，线上渠道博得越过式繁华，数字化邮乐购站点修建以及利用失去努力推进。康宁正在语言中对于此予以充分一定。他示意，经过转型，进一步坚硬了可延续繁华的“底盘”，进一步推广了可延续繁华的“底气鼓鼓”，进一步激活了可延续繁华的“新动能”。正在深切分解研判现在面临的大局后，康宁指出，邮政渠道平台一经到了没有转不能、没有变不能、慢转慢变也不能的阶段。要实验负担，实行改革，争持“平台观念、须要与办事相贯串”，争持“客户为本、线上与线下相贯串”，争持“封闭共享、自营与他营相贯串”，争持“合资协同、渠道与专科相贯串”，争持“因地制宜、软转型与硬转型相贯串”，夯实根底、筑牢基本，犹豫没有移地推进渠道平台转型。
聚会提出，下一步邮政渠道平台转型的总体思路是以“三个视角”“三大纪律”为诱导，以“叠加叠加再叠加、代办代办再代办、代庖代庖再代庖”为当中，争持封闭共享、整合资源、合资联动、科技赋能，启动渠道办理向渠道经营转型，建立生态丰硕的邮政特点商业模式，完结客流、商流、物流、资金流四流融通，打造新一代邮政分析办事平台，撑持邮政生意改革可延续繁华。
聚会清爽了2020年到2022年的繁华筹备，要求确保告竣2020年转型处事目的，力图经过三年时光，根底完结转型网点揭开率到达100%。
聚会提出了五项推进办法。一要争持以六类转型模板为根底，以第一批转型示范网点尝试为诱导，由点及面放慢复制；二要粗浅领会以及驾驭邮政的“政”字属性，周全对于接政务办事；三要争持封闭共享的观念，不停丰硕生意生态；四要争持科技赋能，匆匆进线上线下混合，选拔渠道经营办理才略；五要落实“四个到位”（认得到位，构造到位，办法到位，步履到位），争持规范示范引领，完结抓点布线扩面。
聚会时期，安徽、河南、北京、黑龙江、上海、江苏、浙江、山东、湖南、宁夏、四川、甘肃、广东等省（区、市）邮政分公司的代表作了体味调换。团体公司邮政生意部对于《渠道平台转型处事疏导观点》《数字化营销模式扩张处事规划》等施行领会读。