迩来，洗鞋项目仿佛极度火爆，一夜之间被推到了风口浪尖上，成为了2022年当下最热点的项目之一。
跟其缘由，本来与辽阔的墟市须要是分没有开的。随机问了一些身旁的冤家，90%以上的冤家示意，对于正在家洗鞋这个事头疼没有已，尤为是家里有儿童的，看到儿童那成堆的臭鞋就犯愁。
自身正在家洗鞋，确切是一件令人搅扰的办事，用手洗费时、劳累没有说，动机实在太差，良多的强污渍自身根基就处置没有失落；哪怕你豁进来用洗衣机洗，大概搞一台所谓的专科“家用洗鞋机”，也很轻易把鞋洗到变形、串色。
洗衣服以及洗鞋这两个事，横向较为，虽然都是刚需，但洗鞋是大普遍人的痛点，而洗衣服则没有是痛点。况且，洗衣服这个事，大概是每天都要做的，很难全数交给专科洗衣店去取代。但洗鞋，频次没有须要太高，大概一个周洗一次，大概半个月、一个月洗一次都是也许的，拿到专科洗鞋机构去花钱代替自身耗时耗力的人工，大普遍的家庭是也许采用的。
尤为是近些年来，随着破费主力的转化，90后、00后的回生代成为破费主力军，破费糊口办法也正在产生改变，年老群体正在破费中的话语权以及作用力越来越大，“粗劣懒”在成为潮水，“懒人经济”兴盛。
而破费水平的进步，使得破费者寻求高质量的物质糊口，这个中就没有乏对于洗鞋须要的辽阔群体。陪同着须要的出生，清洗家产得以不停拓展新的赛道，像洗鞋这种“冷门”细分品类的行业就变得空前隆盛，办事阵营也变得尤其丰硕化以及专科化。
净鞋工坊，便是正在辽阔墟市须要的催生下，应运而生的。以及市情上琳琅满想法洗鞋机构分歧，净鞋工坊从孕育到出生，都处处彰显着与众分歧，哪怕是一个进行洗护行业多少十年的业内助，刚结束都很好看懂净鞋工坊的玩法。
开始，选址以及装修方面，他人开个店，一定要找一集体流量越大越好的地点，装修的越高峻上越好。但净鞋工坊的选址，多少乎每到一个都会都是挑选离开市区的郊区、屯子或城乡贯串部，面积都正在五六百平方米以上，部分都会的工坊以至算作“返乡创业项目”的规范，开到了村里。装修方面，更是简捷的没有能再简捷，朴实的商标，简捷刷进去的白墙，坑洼没有平的大地，怎样看都没有像是大店所为。
其次，正在代价方面，放眼海内一切的洗鞋机构，平衡一双普遍旅行鞋或静止鞋的荡涤代价都要正在20元以上，以至更高。但净鞋工坊的洗鞋代价，从开张就直接定位到了5元一双，轻微障碍一点的磨砂鞋、雪地靴、长筒靴，也便是8块钱以及12块钱就封顶了。这样的代价，直接被海内同业叫骂搅乱墟市，以至良多店的老本价都比这高，没有分解净鞋工坊打出如许高价，究竟是若何赢利的。
最终，正在模式方面，洗鞋行业要末是单店模式，要末是宗旨工厂模式，净鞋工坊昭彰也是走的宗旨工厂模式。但多少乎海内一切的洗鞋工厂都是C2B2F模式，但净鞋工坊却没有走大凡路，直接砍失落中间关节，打出C2F主顾直接到工厂的模式。
也许讲，净鞋工坊在颠覆整体的鞋类洗护行业，大概说是正在搅局整体的鞋类洗护行业。但这样的搅局没有是好心的，是对于行业传统筹备必需转型进级的一个警示，即使净鞋工坊没有来搅局，特定来日从速还会有其余平台进去搅局。一切家产的繁华都没有是一成没有变的，搅局带来的是颠覆，颠覆带来的是改革，改革带来的永久是前进以及社会公共的招供。
净鞋工坊开创人马总说，他最观赏的海内企业家是奇虎的周鸿祎，一个360杀毒软件平生收费，搅乱了多少十年一成没有变的杀毒软件墟市，颠覆了整体行业的改革。家产模式的改革以及进级，商家本来一点没有少赢利，仅仅换了一种赢利的模式以及下层逻辑，而最终带来的是老国民再没有用每年花钱买杀毒软件了，这便是社会的一种前进。
这个时期是互联网的时期，是流量为王的时期，新大局下的企业筹备，不管哪个行业均可以用互联网头脑从新再做一遍，哪怕洗鞋这个新兴行业都没有例外。互联网头脑，是净鞋工坊的基因，有了这个基因，全部看上去的没有正当才会变的真正正当。
做洗鞋宗旨工厂，C2F，从主顾到工厂，砍失落中间商，自身独立研发智能存鞋柜，净鞋工坊的打法一气鼓鼓呵成。从人工、物料、配送、扩张等多个关节施行系统化改革，变成了净鞋工坊自身独到的经营编制，把老本压到最低，才华给到墟市5元一双的平易近生代价。
5元一双的代价，看上去工厂仿佛没有太高的成本，但马总示意没有用耽心，由于代价低了，当然动员的量就大了。原本二三十、三五十洗一双鞋没有舍得的老国民，五块钱一双就舍得拿进去洗了，以至都舍得一双鞋一个月洗三四次了，这便是规范的流量头脑模式。马总说，净鞋工坊每个都会的洗鞋量都正在每天5000双以上，这便是代价劣势带来的，这个数目对付普遍洗鞋店来说几乎便是地理数字。
从主顾到工厂，如许大度的定单量，主顾的鞋子是若何到工厂的呢，中间的物流是若何束缚的？这就要靠净鞋工坊独立研发的智能存鞋柜系统，主顾只有用手机正在小法式下单，把脏鞋拿到自身小区或写字楼下的智能存鞋柜，微信扫码，一秒开柜，前后三秒便可告竣脏鞋寄存，简捷、麻烦、赶快。净鞋工坊自身的配送团队，有车队正在都会内巡行，根据系统背景数据再现，将满柜的鞋子取走。
脏鞋当天投入宗旨洗鞋工厂之后，施行专科荡涤，24小时内荡涤了却，然掉队行人工质检、希奇、包装、分派定单，最终由配送人员将净鞋再次放入主顾住址小区或写字楼的智能柜中，主顾凭明码把净鞋取走，告竣一笔洗鞋买卖。
整体历程全智能化告竣，个中最主要的器械便是遍及于都会各个小区、写字楼、家产园、学塾宿舍楼等地点的智能存鞋柜。智能柜的安顿，束缚了主顾以及工厂双向的时光、人力、物力、精神的多重课题，即升高了老本，又进步了效用。
对于净鞋工坊智能存鞋柜，马总示意，对于一经落地洗鞋工厂的都会，也许封闭全体名额给社会大众施行小领域投资，每个都会封闭投资的智能柜没有逾越200台，到场投资的人数没有逾越10工钱好。
之因而封闭投资，也是为了让更多有志进行鞋子洗护行业的冤家到场个中，但又无需参预太多的资金，一统共享这个风口上的商机财产。
马总透漏，一台净鞋工坊智能存鞋柜的投资只须要三千元老本，平台没有加一分钱的成本，想法便是为了升高投资门槛以及投资告急。而收益方面，发端算计，一台智能存鞋柜假设安顿正在人流量较为大的社区或学塾、家产园，每天也许带来最高300元上下的收益回报，对付良多中小微创业者来讲，依然一个投资回报率很可不雅的项目。
为了废除投资人的告急顾忌，马总还许诺，假设投资以来，半年以内没有想做了，投放的智能柜，公司也许100%全款接收，确保投资人没有一切的经济亏空。
疫情当时，集体经济没有景气鼓鼓的境况下，投资需束缚。像净鞋工坊智能柜这样的轻创业小项目，成为公共创业的新挑选，有条件的冤家没有妨沟通一下。大众号搜“净鞋工厂”便可直接与平台挂钩。