若何陪同一家企业走过五年——黄超焕以及驴母亲法务部的小说，这是一段感人的独特发展前行的小说。以下为前驴母亲法总黄超焕正在驴母亲法务部的“会合情书”。一段史乘，一段光线，一段斥地！值得同业练习以及自创。
一
前 言
再回顾
五年多年光，荏苒飞逝。
这五年多，是我近20年行状生计中支出至多，同时也是我行状生计发展最快的一段岁月，感恩驴母亲给了我这么好的行状平台，让我完结了妄想！
这五年多，是我带过的最喜悦、最棒的一支法务团队，他们专科、高效、折衷，陪我履历了很多战役，予以了我忘我的领会以及支柱，咱们赢一统狂，输一统扛！报答我的战友们！
这五年多，也让我履历过人生的存亡时辰，母亲的病世，少女儿的诞生。爱是这个天下上最渺小的力气，家永久是咱们暖和的港，也是我尽力处事的本源能源，谢谢我家人们对于我的照料以及支出！
我以及驴小玩
二
2015初来乍到
1、新官到差三把火
我是2015年8月3日入职驴母亲，其时担负团体法务部兼驴母亲法务部法务总监，初来乍到，颠末一番领会以及调研后，我推出了以下三个鼎新改革动作：
（1）推出合署办公：鉴于法务的分别办理现状，为增强法务力气的分散办理以及总部管控本能，优化法务构造资源内部的配置，我把原本散布正在分歧楼层的不同担任线上OTA生意的驴母亲法务部以及担任其他线下生意板块的团体法务部施行了O2O整合，实行分散办公区域合署办公，并且把他们都设计正在我办公室前方，这样进一步选拔了处事的沟通效用以及拉近了以及部门新共事的决绝。正在一统，才华更无力量干了没有起的事业！
（2）推出T+0法务实效许诺：正在信息时期、互联网企业，改革日新月异，合作极度剧烈，商机稍纵即逝，正在良多企业都对于法务办事效用以及效力诟病的状况下，我要求一切法务正在生意提收工作须要后必需当日做出委托或有根底反映（对于远大繁复的项目）。也所以，法务深受生意接待，曾经有一个事业部担任人正在秘密团体大会上称颂过：法务部是一切本能部家世一个敢秘密许诺并做到T+0办事的部门！
（3）推出“四有”处事办法：即一切法务处事，正在争论精确相干背景、目的以及素材后，要对于处事项的真相、性子以及公法联系“有判别”，应付处置规划要“有思路”，每一件处事要做到极致有改革有成效“无效果”，处事阶段停止后要以及须要部门以及部门引导“有反应”。
2、助力旅行O2O第一股挂牌上市
2015年最规范的业绩便是，咱们努力协同新三板挂牌尽调处事，告竣64家世界子公司2000多家门店的策略结构，于年尾乐成登岸其时很火的新三板，成为旅行O2O第一股挂牌企业，为后续延续融资以及策略大繁华翻开了大门！
3、每年分歧特点的法务团建以及调换震动
咱们法务部，每年都会设计分歧特点的团建以及调换项目，来增强团队的分散力、合作力、改革力。例如咱们第一次团建便是运用2015年尾元旦三天假日构造专家放洋去了趟沙巴游，这样没有仅让专家失去了放松以及和睦，开阔了视野，享用了甜头，而且还纯熟了生意过程并针对于咱们出境游生存的课题反应给出境BU施行了优化以及革新，也间接匆匆进了生意的完满繁华，一举三得。继2015年去携程法务部调换后，2016年咱们构造去了南京途牛，由此结束了咱们延续的OTA企业法务系列访问以及互动调换震动，后面2017年去了同程，2018年去了美团……。2019年咱们的团建以及调换震动就放正在了法盟WeLegal·上海峰会上，融学与建，让专家做有所乐，学有所成，延续赋能，努力他日，是咱们不断争持的每年团建以及调换震动的硬核目标。
三
2016大步迈进
1、实行法务BU分担制
思虑到法务人员组织以及专科单干和生意的诉求，颠末多少个月的探求以及思虑，我推出了法务BU分担制，将法务按生意线以及专科性实行双向并行单干，即除了学识产权、处事争议束缚以及上市融资等远大跨部门处置的事项设计专人法务担任外，其他每个法务专科对于接以及办事一个BU，这个BU的其他一切公法事情均由其独立担任，席卷但没有限于公约考查、诉讼处置、项目评审、公法磋商、公法训练等，这样没有仅单干显着，负担清爽，也增强了法务以及生意的纯熟度、粘合度、协同度。到以后，良多生意都说咱们法务比良多生意更懂生意。正在每年年初34个生意单元担任人匿名中意度考察中，咱们也渐渐从排名靠后到第四、再到第二、直至后面维持正在第一位！这个胜似法务BP的BU分担体制功弗成没！
2、实行公约规范化-电子化-主动化-智能化“四化”工程
2016年，正在纯熟生意根底上，为夯实以及选拔公约办理水平，强化告急管控以及生意繁华的平定，我正在整体团体各生意条线实行公约规范化工程，将一切生意线的常用公约模板施行了分散订正更新、弥补拟定、搜求观点以及公法训练，变成了固化的公约模板库以及共鸣的利用法则，这极小符合了公司2016年的越过式大繁华理论须要，增强了法务的商业奉献力输出。而且为咱们2017年实行分销公约的电子化，2018年实行洽购公约的电子化，2019年公约主动化以及2020年公约智能化奠基了优秀的根底。
3、支柱门票告竣争鼎讨论
为支柱门票BU争创行业墟市份额第一的争鼎讨论，法务部正在人员配置上推广了力气，资源上予以了竖直设计，赋能资源预控项目新商业模式的研究争论、评审体制、制度过程等制造完满，深切生意一线，以及生意全部战役，成为生意的火伴以及战友，咱们终于正在年尾完毕了既定了争鼎讨论，法务部也所以失去了生意的优秀口碑以及团体的奖励。
4、季度之星与十大不凡团队
颠末了磨合期，正在繁华期的法务团队中，也须要鲶鱼效应，增强内部合作意识，维持迭代改革，咱们推出了季度之星评选，每个季度贯串当季度的处事汇报以及归纳状况，由全员平易近主投票选举孕育当季的季度之星，发放奖金以及奖状，并算作年度绩效观察、加薪、评优的主要参照目标。法务部也由于2016年正在赋能生意繁华、法务BU制的改革、支柱门票BU告竣争鼎讨论、实行整体团体公约规范化工程等亮眼业绩取得昔日度团体十大不凡斗争团队奖
四
2017用心苦干
1、练习华为法务部
团队修建永不绝步，咱们努力对于标优厚企业法务部。咱们于2017年头构造了整体部门施行了练习华为法务部大议论，前后施行了：企业当中价值不雅（以客户为焦点，以斗争者为本，以协调匆匆效用），三个一（一所学塾，一支部队，一个家庭）文明、法务部该没有该说“没有”---甚么时分说“没有”---怎样说“没有”等专题练习议论，并全员订立了法务部的19条军规，决定了法务部的当中价值不雅（三建）为：建立事前提防-事中掌握-过后帮助的全过程闭环公法告急管控编制，修建练习型、办理型的专科高师法务团队，为修建成为天下级旅行团体尽力斗争、保驾护航！
练习华为法务部
2、推出《景域法讯》以及《公法与合规资讯》
正在法务损坏、支柱、赋能责任到位的基础下，咱们推出了以《景域法讯》以及《公法与合规资讯》为载体以及大局的四个维度的公法争论、办理提议以及普法鼓吹，施行策略引领：国家最新出台的公法战术争论，行业最新的动静争论，合作对于手最新的做法动态争论，企业的最新规范案例标杆项目争论。
最帅最美最棒的景域驴母亲法务部
五
2018合规进级
1、首倡合规，法务部进级为公法合规焦点
2018年5月，基于复兴事宜的产生及对于他日趋势的预判，我正在团体干部及斗争者大会上首倡合规办理，合规对于公司他日繁华相当主要，能确保公司行稳致远，强健以及可延续繁华，同时合规也是公司策略讨论落地实行的保险器械。有鉴于此，法务部进级为公法合规焦点内设合规办理部，我也由此成为团体首任首席合规官以及提拔为团体辅助总裁投入总裁班子成员，这为咱们后续奉行三年合规修建筹备供给了优秀的构造保险。
2、助力海航大项目，推出告急清单制度及大项目合资体制
法务努力助力海航项目这一团体有史以后简单项目资金付出至多、毛利最高的大项目，与生意、财政一统，耗时七天七夜，积极争论开采项目生存的29类告急及拟定对于应提防办法，到场项想法艰苦媾和，亲赴海南订立分销公约及处分股权质押手续，最终顺遂告竣了项想法预期商业目的，法务部也由此变成了告急清单制度以及大项目合资处事体制。
3、告竣公法制度过程四大本
大学四年练习，结业要告竣论文问难以及仪式。正在2018年12月份，正在驴母亲四年后，咱们告竣了对于景域驴母亲2015-2018年公法制度过程文件的梳理以及汇编，29个规范案例（项目）施行了归纳以及总结入库，并正在海航大项目根底上梳理了当中生意板块主要告急清单及公法操作诱导，并将团体一切生意板块以及一切筹备主体生意繁华史乘上的200个常见正确施行了汇编，并施行了为期一个月的分散宣求和训练落地，这没有仅增强了全员公法告急意识，也为2019年开放的大合规修建做好了思维以及意识的打算。
六
2019歉收节令
1、拟定合规手册，构建特点化合规办理编制
2019年咱们往日述告急清单以及200个正确为根底，针对于分歧生意板块以及本能板块拟定了20本合规操作手册，施行了枢纽关节的全揭开，并用了一年时光建构起了由合规制度编制、构造编制、文明编制以及协助编制四大支撑编制变成的宽绰驴母亲特点化的境内外合规办理编制。
2、努力熟行业为企业发声
咱们没有仅受邀到场了正在线旅行监管规矩的立法调研震动，也受邀投身了长三角旅行法制论坛、大数据新时期区块链与人工智能公法以及学识产权顶峰论坛圆桌瓜分及2019年互联网公法大会，驴母亲法务部及自己也不同受到了公法令务联盟专访《甚么是优厚法务？何如做财政办理与合规？且看驴母亲法总黄超焕》、《法务若何经过练习完结自我增值并发觉更大价值》、《驴母亲法务合规总司理黄超焕：担任负担与负担，双管齐下处置互联网公司合规》（首席法务官）等。
3、成为独角兽企业优厚公法合规团队
颠末多年的尽力，2019年也是咱们播种的一年，咱们于年尾取得了法务部有史以后也是团体本能部家世一个外部优厚评选专科奖项：正在2018-2019年度某机构评选中，荣获“独角兽企业优厚公法合规团队”，取得了业界的招供以及一定。
七
2020疫情当下
1、努力开源俭朴，降本增效
2020年寰球突遇百年未见之新冠疫情，对于旅行行业形成了极小的阻滞以及欢快作用，法务部与部分公司职工共渡难关、共克时艰。一方面努力开源，咱们没有仅年头三就回首上班，帮助生意追回春节的资源预控款8500万元，也经过各类公法办法以及诉讼法式追回了2000多万元现金流回款，截止2020年尾，法务部5年间经过公法处事共收回逾越1个亿现金款，凸显了法务的商业价值奉献。另一方面，咱们两赴广西崇左，帮助生意签下了4000万元的大项目并变成了一种新的团体内各板块合资修筑的新的商业模式并得以扩张以及复制。再一方面，咱们积极止损挽损，咱们主导正在一个租赁项目中为公司他日无责削减了8000万元的资金付出，正在一个同类化旅行权力案件胜诉避免了他日的批量诉累等。
2、努力投身旅行直播带货，放慢企业转型繁华
法务努力协同公司转型繁华，支柱了6场世界100个县长文旅直播震动揭开人数超绝对级，也支柱孵化了三个创业公司的创造、幼稚以及繁华。
3、努力充电，获得业界招供，为他日繁华做好打算
疫情时期，咱们构造了逾越200场分歧主旨的正在线直播训练，也对于外做了3场线上直播以及5场线下专科瓜分，并成为了上海市企业公法顾问协会的理事单元以及世界18家上海平易近营企业公司讼师试点单元之一，也采用了5个分歧外部机构的人物专访。与此同时，咱们还震动编写告竣了2019-2020年景域驴母亲公法合规规范案例集，编撰了景域驴母亲公法合规训练编制，汇总了景域驴母亲公法涉诉黑名单及诉讼大数据，拟定了项目公法尽调处事手册，驱策了团体公法、合规、处置水平进一步选拔以及完满。
八
停止语
五年的驴母亲法务履历，这是一段根据企业分歧繁华阶段，不停练习，没有止改革，不绝增值的历程，也是一段根据部门分歧理论状况，不停迭代，没有止输出，不绝前进的历程！依然一段根据集体分歧尽力，不停思虑，没有止发展，不绝播种的历程！咱们指望这些深刻、诚挚、落地的履历以及规范事例，能给同业以及业界以启发以及帮忙，专家一统为法务群体、合规修建、社会处置传播声量以及力气，为公法独特体、长三角一体化、照章治国呼吁以及捧场！