四季循环，年复一年。
对付保障业而言，2021年跌宕震动，2022年充溢指望。
迎新之际，各家保障公司拟定何如的新目的，看总司理、董事长的新年贺辞以及新年处事聚会就可略知一二。
中国人寿
向“修建国际一流寿险公司”目的迈进
正在稳重筹备的根底下，中国人寿寿险将安身新繁华阶段，以高质量繁华为主旨，争持“三大转型、双心双聚、资负联动”策略内核；“重价值、强军队、稳增添、兴科技、优办事、防告急”的筹备计划，正在延续进步常态化疫情防控的同时大力推进鼎新繁华，保险各范畴处事稳中有进，公司分析势力延续增强，合作劣势进一步扩张。
公司将站正在新起点上，粗浅驾驭新繁华阶段给予保障企业的新要求、新任务、新义务，努力融入数字化转型的浪潮，以科技自主自强为诱导，连续深切驱策公司筹备数字化转型，不停改革商业模式，供给更高效用、更优质化的办事。
将始终争持以客户为焦点，恪守保障保险本源，犹豫推进商业模式进级，放慢驱策数字化转型，优化产物办事编制，纵深推进“大强健”“大养老”策略结构，正在高质量繁华中呈现更高文为，向“修建国际一流寿险公司”的目的迈进。
中国人保
争持五大“质量优先”
初心没有改，任务正在肩。质量优先，才华走得更稳、走得更远、走得尤其笃定！
质量优先，枢纽是革新客户办事。保障的根底是保险以及办事，客户是衣食怙恃，是企业的繁华基本。以尤其竭诚、专科、贴心、科技的办事，让客户感化群众保障的温度。
质量优先，当中是选拔生意质量。争持没有水分的增添，推辞假人力、假保单，优化生意组织，把好承保理赔关隘，进步保单含金量，把高质量繁华要求落简直价值的延续选拔上。
质量优先，基础是赋能基层一线。完满平台系统，强化科技赋能，让正在精良装置中高效展业。以墟市化的机制体制激活干部人材，创建优秀业绩，不停选拔职工的取得感、痛苦感！
一线
质量优先，想法是保险经济轮回。正在办事国家策略中拓宽生意起因，努力融入科技、家产以及金融的良性轮回，为实体经济、群众糊口排忧解难，为独特敷裕奉献更多力气。
质量优先，基本是强化党建引领。正在从严治党中强化各级班子修建，正在通例化的正风肃纪中延续净化政治生态，正在宗旨巡视整理中大力解除顽瘴痼疾，以高质量党建驱策高质量繁华。
新华保障
犹豫信心，起家奔走
方向门路显着之后，“人”便是确定全部的因素。面对于2022年经济繁华的三重压力，面对于寿险行业转型的多重寻衅，唯有犹豫信心，才华真正维持策略定力，争持做难而正确的办事。
新的一年，新华保障将延续释放高质量党建的内灵便力。一方面，研究改革体制，发扬党建与公司处置的双重劣势；另一方面，发扬专科劣势，自愿办事国家策略，深度到场养老保险编制修建，努力推进村庄复兴。
新的一年，新华保障将正在筹备上着力打造品牌特点。公司埋头寿险行业一经25年，将连续埋头寿险主业，合资繁华强健生态，精耕养老办事金融，深入物业负债双轮启动，正在产物、办事、品牌三个主要层面上，不停丰硕公司繁华动能，修筑当中家产才略，选拔客户感受，打造公司品牌。
公司
新的一年，新华保障将正在办理上周全落实改革启动。一方面迭代军队办理逻辑，以年老化、专科化、都会化为诱导，选拔军队质量；另一方面，全方位进级公司获客才略以及客户筹备水平，不停优化产物组织，大力推进产寿合资，延续选拔科技赋能深度。
新的一年，新华保障将正在投资升高级双轮启动的逻辑。一方面经过保障资金保值增值，支柱当期生意繁华；另一方面，着力打造当中家产才略，正当拓展资金配置的周期以及空间，践行绿色投资观念。
泰康保障
犹豫做大平易近生工程的当中骨干企业
2022年是泰康保障团体新五年的开局之年。方向已明、策略已定，接下来便是实干，便是延续改革。
○ 泰康保障团体要犹豫超体统带全部，强化绩优军队修建，做大支拨、做好办事、打造复利才略，坚硬短命闭环劣势、加快强健闭环修建、构建财产闭环根底。
○ 泰康保障团体要周全梳理自身的处置组织，选拔构造效用以及施行力。
○ 泰康保障团体要强化自身的科能力力、办事才略，精巧办理、高效合资，不停升高老本、选拔客户感受。
○ 泰康保障团体要让产物以及办事更宽心、更便利、更实惠，让人们更强健、更短命、更充足，让泰康成为短命时期大平易近生工程的当中骨干企业。
人保寿险
走出传统，敢于变革
第二个百年斗争目的、国家“十四五”筹备以及二〇三五年蓝图目的提纲为经济社会擘画美妙远景，人保团体卓绝保障策略为人保寿险标定他日方向。人保寿险要缭绕办事群众美妙糊口，犹豫没有移推进公司办事启动转型。
办事启动转型将是一场艰苦的变质，人保寿险须要从筹备观念、构造架构、生意模式、办理模式等多方面完结攻破以及升华。成就是斗争进去的，人保寿险人应该扛起这一任务与负担。
人保寿险要勇于走出传统，敢于自我变革。从“承保+减损+赋能+理赔”归来，改革产物样式，从全场景生态圈以及全周期价值链归来，改善办事感受，以新本领融入产物、营销以及办事等筹备办理各范畴，选拔经营效用。
国寿财险
选拔专科化、精巧化、集约化办理水平
国寿财险将始终切记“国之大者”，延续强化党的周全引导，把公司处置搭建得更齐备、更无效；安身保险本源，正在深切落实党宗旨远大决议摆设、办事国家大局中，增强内力、夯实内功，呈现任务负担。
国寿财险将细密践行“群众至上”观念，争持“平易近之所忧，我必念之；平易近之所盼，我必行之”，延续深入需要侧组织性鼎新，丰硕以及完满高质量的保险编制，尽力供给保险更好、办事更优的保障产物，为党以及群众好处发觉最大的价值。
国寿财险将扎实推进重振策略，维持定力以及耐烦，实在践行“一个客户、一个国寿”“一个团体、一个国寿”观念，强化积极，深入合资，放慢选拔繁华才略、分析势力以及墟市合作力，助力国际一流金融保障团体修建、打造一流财险公司。
国寿财险将周全深入质量改革，选拔专科化、精巧化、集约化办理水平，进一步夯实高质量繁华的基本，尽力成为行业高质量繁华的努力践行者、奉献者。
百年人寿
打造具备上市条件的中型标杆企业
2022年，是百年人寿落实全新五年筹备的枢纽之年，公司将聚焦办理优化、价值转型、科技赋能，正在打造具备上市条件的中型保障公司标杆企业之路上延续前进。
2022年，百年人寿将进一步优化顶层妄图，完满公司处置，严筑合规底线；强化“以人材为本、以斗争者为本”的观念，用人长处、人尽其才，堵塞行状通道，推进梯队修建，营建平正合作的内部境况。
百年人寿置信，他日的百年人寿，注定是一家监管招供、墟市尊崇、客户中意、职工痛苦的优厚企业！携手相伴，不断百年前行路，奋楫出发新征程！
农银人寿
固基本、补短板、强弱项、提才略
2022年，农银人寿迎来公司挂牌九周年。
九年研讨无悔，青春路上再归来。农银人寿要固基本、补短板、强弱项、提才略，要连续维持劲头没有减、力度没有松，以尤其犹豫的信心，尤其求实的作风，勇于负担、勇于实干，以更强的负担感做好农银人寿各项处事，以更高的任务感做优平易近生保险办事，以更犹豫的信心做细破费者权力损坏，为人们美妙糊口奉献农银力气。
状态
交银人寿
周全开放军队行状化模式复制以及扩张
预测2022年，行业窘境与回生机遇仍将交织并存，只有恪守初心、自我革命、刚毅繁殖、自我超过，每一份尽力、每一滴汗水都没有会被辜负，迎面而来的，必是一个尤其璀璨的来日。
交银人寿新个险渠道将周全开放军队行状化模式的复制以及扩张，人力数目翻倍、生意总量翻倍成为新的寻求。
复星保德信人寿
强化赋能、夯实分裂化合作劣势
预测2022年，复星保德信人寿将会努力发扬保障保险功能，恪守寿险筹备本源与价值起点，犹豫永恒价值发展路线。
将会连续争持高质量繁华途径，存眷监管战术及墟市节奏改变，优化生意组织，加快生意品格发展。
将会健壮公司高价值经营办事编制，夸大办事资源，增强办事水平合作力。
2022年会是复星保德信人寿强化赋能、夯实分裂化合作劣势的“发展年”，公司将连续争持改革改革，精耕细作，完结复星保德信人寿与众分歧的价值兴起。
平易近生保障
“一个选拔，二个树立，三个犹豫”
坡长雪厚，寿险业正在高质量繁华的当下，平易近生保障要做新时期保障，教育保障先辈。平易近生保障要聚焦康养与糊口，正在康养的定位中，平易近生保障要有办事、有实质，要缭绕糊口来做，尽力束缚康养须要，为每一名用户供给糊口办事。
用户
2010年，平易近生保障就提出了“以用户为焦点”，相继又提出争持代办人渠道、争持扁平化、争持聚焦正在中等支出人群；2019年，又提出“三个攻破、一个选拔”；2022年，平易近生保障的筹备计划是“一个选拔，二个树立，三个犹豫”。
最根基，办理是用户根底、繁华改革基石，全部根底先是选拔办理，完结根底选拔。平易近生保障树立以用户为焦点、守正改革，树立让用户决定、有平易近生办事。犹豫实用户决定，仅向中等用户群体供给办事保险，分散全部资源，向用户为焦点的一个城墙口进步！犹豫引跨越进至上，科技引领的后行公司！犹豫投资延续性，赋能投资，投资赋能，增强分析势力！
办理
爱心人寿
用数字化打造智能养老
数字化浪潮之下，年老人有了更多挑选，中年人有了更多机遇，可也怀孕处个中带着些许迷惘的老人家。
若何使数字化从广泛的社会场景中来，再更好地返回到社会糊口中去，去办事更多人，尤为是末年人，答案是与公司永恒以后的巴望相融共生。
这一年，爱心倾力打造了向融。爱心梓里·向融之家让社区居派别字化智能养老的样子认识可见，老人家安享暮年糊口有了暖和可复制的样本。
爱心人寿还有着更大的巴望。巴望既已破土而出，置信它很快恐怕长成公司所渴望的式样，成为爱心送给老人家最佳的礼品。
北京人寿
跳出疏忽头脑，驱策生意转型
2022年，是充溢寻衅的一年。从北京人寿自身来看，颠末了前三年的加紧繁华，公司偿付才略渐渐承压，生意转型繁华迫正在眉睫，办理才略以及改革才略面临寻衅。
船到中流、人到半山，注定是愈进愈难、愈进愈险，一定是没有进则退、非进弗成。面对于外部繁复境况与内部繁华瓶颈叠加，北京人寿必需维持策略定力，正在没有决定性中找确切定性，缭绕公司新三年修建，经过顶层妄图运营公司策略转型。
北京人寿必需犹豫信心，要认得到，中国经济永恒向好的根底趋势没有改革，中国保障业辽阔的繁华潜力没有改革，中国群众各类化、特性化的保障须要和老龄化、大强健、互联网等给寿险业带来的增添赢余还远未充分被埋没，寿险行业转型对付新保障公司而言反而是一次真正平正比赛的机缘。
他日，北京人寿要争持返回保障保险，根据寿险纪律，着眼他日，以长周期视角迷信筹备生意组织，跳出单纯寻求领域的疏忽繁华头脑，脱节对于人力、军队、出售的适度依附，以产物办事为当中，努力驱策公司生意转型；要贯彻独特敷裕观念，抓住强健、养老保障的史乘性机遇，努力到场社会保险三支撑修建，开垦适老化、普惠型强健险产物；要选拔产物办事改革整合才略，以客户为焦点，针对于短命时期、亚强健群体开垦系列化、特性化、家庭化的保障产物；要周全进步墟市研判以及告急防控才略，选拔正在拥有更多没有决定性的墟市的资金应用以及办理才略，进步长周期资金办理水平。
上海人寿
推进高质量繁华
2022年，党的二十大将召集，这是党以及国家政治糊口中的又一件大事。上海人寿将正在党以及国家的策略引领下，切记任务，勇毅前行，把办事群众、贡献社会、推进高质量繁华算作繁华之本，努力为社会前进以及群众痛苦奉献力气！
鼎诚人寿
修建价值与领域平衡繁华的生意渠道
2022年，站正在“新三年”的起点，鼎诚人寿将始终以“为国民供给买得起、有保险的寿险产物以及办事”为任务，建议“永恒主义以及价值筹备”的观念，修建价值与领域平衡繁华的生意渠道，恪守合规底线，以高规范、高要求落实策略筹备目的。
国宝人寿
补短板、强弱项、打根明天2下午底、谋深化
2022年，国宝人寿将安身新繁华阶段、贯彻新繁华观念、融入新繁华款式，争持稳中求进处事基调，着力“补短板、强弱项、打根底、谋深化”，尽力驱策党建鼎新繁华各项处事博得新成效、迈上新台阶，不停坚硬“主业当中化、产物多元化、机构平台化、结构世界化”繁华款式，为修建西部金融焦点、驱策治蜀兴川再上新台阶作出新的更大奉献，以优秀成就为党的二十大以及省第十二次党代会献礼。
长新人寿
维持策略定力，以变局开新局
往昔的一年，长新人寿用果敢与刚毅，呈现出了面对于转型改革大势的气概与负担。新的一年，长新人寿将连续维持策略定力，以牢靠匆匆繁华，以变局开新局，延续谱写出牢靠强健繁华的新篇章。
长新人寿将连续秉承“以工钱本、专科筹备、竭诚办事、回报社会”的筹备观念，努力贯彻落实“保障+”产物办事策略，缭绕客户分歧人生阶段的保险须要，供给更优质的产物以及办事感受。
新时期的寿险事业对于长新人寿提出了更高的寻衅以及要求，公司将细密贯彻落实各项监管战术，不停选拔公司处置水平，不停选拔分析办理才略。
长新人寿将矢志践行企业社会负担，进一步启示公益慈善新今天1早上模式，为须要帮忙的社会容易群体供给力所能及的帮忙，为国家继续推进村庄复兴、完结独特敷裕的渺小目的添砖加瓦。
北风雅正人寿
银保要成为有价值的渠道
面对于未知的2022年，压力以及寻衅保持没有少，一经寻到了正确的方向，北风雅正人寿会连续争持内涵式繁华没有坚毅，争持价值发展，选拔生意品格，优化资源参预，延续选拔构造效力。站正在繁华的潮头越过一个又一个的山，用犹豫的挑选迈过一个又一个的坎。
三年为基，个险营销、顾销二元繁华，争持“精英化、专科化以及永恒主义”，争持构造繁华与训练指引相贯串，节奏筹备与震动量办理。正在机构繁华方面，连续争持“省域做大、焦点做优、营服做实”的策略计划没有坚毅。选对于的人，做对于的事，这正是正在翻脸与纠结中不停追寻确实定性。
面对于2021岁终互联网保障新政作用，网电以及银保渠道要维持策略定力，苦后天3晚上炼内功，用自身确实定性去***外部境况的没有决定性。2022年，网电要量与质偏重，选拔保单质量要求，用更壮健的身姿迎接一切寻衅。银保要成为有价值的渠道，努力培植新的单干主体，深入单干模式，为生意深化繁华谋新局。团险要扩张高价值生意占比，升高两率以及，为公司奉献成本。
2022年，更多的年老人要站正在公司舞台的宗旨，成为引领公司繁华的中流砥柱。年老化、高本质，是永葆干军队伍战役力以及繁盛生命力的没有二法宝。而年老所带来的无限大概，正是把每一份没有决定性都化为内生改革以及改革的催化剂，助力公司活力勃勃。
日新月异的科技改变以及改革也给了北风雅正人寿无限进取之力的设想，科技化、互联网化，积极拥抱时期的改变并不停施行本领变革，用枢纽本领束缚枢纽课题，深切研究主体与个别的链接办法，以弱小的背景撑持生意繁华，用便利的迁徙互联办事客户，精确、便利、高效、智能，是北风雅正人寿本领办事生意以及客户的枢纽词。
国任保障
跳出“百亿陷坑”，锚定永恒主义
过百亿仅仅进步路上的一个新起点，国任保障将成为一家尤其优厚的公司。国任人要竖立更高的目的寻求，跳出大概碰到的“百亿陷坑”，锚定永恒主义，犹豫信心信心，提振士气鼓鼓勇气鼓鼓，增强处事的目的感以及方向感，分散部分国任干部职工的力气，独特为尤其美妙的来日斗争。
2022年是新筹备班子到位就职的第一个齐全年度，完结2022年的目的以及要求，须要部分干部职工联合二心。
一要进一步建立今生企业制度，延续完满公司处置；二要强化价值筹备、稳重筹备，确保完毕整年筹备目的；三要着眼强基固本、从严要求，周全选拔筹备办理水平；四要加大修建力度、蹄疾步稳，周全、系统、前瞻性推进数字化转型处事；五要周全构造实行、严抓施行，驱策公司企业文明修建深切人心；六要实行人材强企策略，周全强化公司人材军队修建。
紫金保障
“优化组织，增强动能”，开放二次创业
2022年，是完结“双百”目的的决胜之年，也是煽动“价值上市”的开局之年。新的一年，紫金保障将争持党的周全引导，以高质量党建引领高质量繁华，连续躬身践行初心任务。新的一年，紫金保障将争持办事“两高”，以“优化组织，增强动能”为处事干线，努力办事地点高质量繁华以及群众高水终生活。新的一年，紫金保障将发扬策略引领影响，以客户焦点、家产保障以及数字化转型为主要抓手，周全开放二次创业新征程。
华夏农险
打造中国最懂“三农”保障公司
新时期、新征程。华夏农险将秉承“专而精、精而强”的繁华观念，把办事村庄复兴算作当中策略，延续“扩面增品提标”，着力打造中国最懂“三农”保障公司，尽力正在驱策县域经济“起高原”中强负担、作奉献。
华夏农险将选拔农险专科化才略，尽力成为一流的农业告急办理者；将强化涉农资源兼顾整合才略，尽力成为一流的涉农金融办事者；将推进企业信息化数字化，尽力成为一流的保障科技利用者；将强化精巧办理、合规筹备，尽力成为一流的办理选拔尝试者。