没人想要退步，不过每年咱们均可以看到大度的倒正在了起点大概刚归来没有久的路上，这些公司要末合拢了，要末开创人另谋其他前程，但运气的是，他们正在寻找巴望的路上从未停留。
用户口袋里的钱是最枢纽的缘由，它是撑持你的公司恐怕活上来的「血液」，这个钱没有是投资人的钱，没有是你家人冤家的钱。假设没有承诺支拨的用户，那么你的首创公司一定会「饿去世」正在半路。
上面举出了多少点最终强制自杀的首创公司独特的例子：
他们都缺乏产物繁华筹备
Justin 这么说道：有良多公司半途短命，假设真的细密分解它们的退步缘由，最终追根溯源一定都会找到一个点上，便是它们的产物都缺乏一个系统齐全的产物繁华思路。正在不停的坚硬强化产物/墟市契合点这一块，良多创业者都无视失落了不停对于产物施行迭代更新和给自身一点耐烦的主要性。乐成有大概是正在一夜之间产生，不过以前注定是做了多年的积存以及铺垫。
良多人有讨论，无远见
良多产物确切有自身的繁华讨论，不过这讨论面前却又空空如也，没有尤其坚贞，也尤其主要的远见做其撑持。它们的功能能列出一个长长的单子，不过这些功能犹如没法指向统一个目的。所谓的远见，是站正在更高层面上归纳你究竟想经过这个产物带来甚么价值?并且领会你的办事人群是哪些人?本来这一点归纳起来很简捷。有些时分，简捷意味着更好。
向来没有红利模子
好吧，我领会良多首创公司正在创业第一天的时分是没有会有甚么红利模子生存的，他们主要思虑的目的是若何完结用户数目的扩展，之后再思虑红利。不过，我的管见是你最佳提早做出红利模子，和为了完结红利所须要完结的策略筹备。这个红利的日子要尽大概确切的锁定下来，你必需确认那一天是注今天1早上定到来的。
这个红利方面的规划应该是令人敬佩的，一切的分解以及预计都应该建立正在可靠、主观的数据根底下面。这样投资人材能高兴，才华确认你的公司当下的估值。对付某些产物来讲，由于互联网上有其他也许顶替的收费器械生存，他们是永久没有会为了你的产物而付费的。因而，假设你想经过广告来完结营收，你最佳有一个精细、齐全、且可操作性很强的门路图，告知广告商你是若何猎取数百万用户的。
他们投入了一个范畴，却由于没法侵夺当中职位而早早摒弃
冲破壁垒投入一个范畴是很难的一件事，不过走到这边，征程才算起步，若何咬牙争持下来，正在这个范畴中侵夺当中职位才是每一个创业者应该思虑的课题。创业者本来都有受挫的时分，觉得自身伶仃无援，无限潦倒。曾经经有良多乐成的创业者正在你们当前眉飞色舞的侃侃而谈，讲他们的企业是若何顺风逆水的，他们乐成的诀窍的，以至还会讲自身的一些错误，固然最终都会落正在他们是若何克服了这些容易。他们没有会给你们说的是他们曾经经被实际打入冷宫，以至思虑改行去做点儿其余办事。真相上，每集体都有这样的时分。
正在本文中，咱们集中了 51 家首创公司的。指望一切创业者都能引认为戒。
51 家首创公司的退步案例
1、Pingjam一个为 Android 境况下 App 法式员妄图的赢利规划
自从这款产物揭晓之后，6 个月内，逾越 6500 个 App 都整合了它的 SDK。用户月增添率是 1.60%，年营收逾越 50 万，不过公司的繁华凑巧就卡正在这个阶段了。它没有引进更多的外部投资，其时还有一个月，就投入了「莱曼红利时光框架」中。(莱曼红利：指的利害普通意思上的企业红利，而是企业所完结的营收凑巧揭开开创人的凡是支出，主要指时光被节约失落了，不过企业并未完结可不雅的增添)
之后到了 11 月 1 日，凶讯光临。Google Play 将逾越 1000 家与 Pingjam 有过单干的 App 从 App 店铺里剔除进来了。
真相上，该公司正在产物开垦阶段，都正在延续不停的跟 Google 的法式员、出售团队、营销人员、本领人员维持关连，置信全面按照 Google Play 店铺的各类条目战术。产物的最终用户协议(EULA)依然一名 Google 的高等雇员所写的。以至就正在 Google 确定干失落咱们的那一天，咱们还正在 Google 底下的一个孵化器场面采用他们的招呼宴请。之后，Google 以至给咱们剩下的法式员说：除非他们而今就停止跟咱们的单干，不然这些法式员所开垦的其他 App 也会被封失落。他们以至把那些曾经经思虑跟咱们单干，到最终单干没完毕的 App 也封了 3 个月的时光。
因而这告知咱们：假设这个境况中有一个玩家恐怕拥有一致苟且的主导权，请没有要将他日的繁华之路放正在这个境况中。
2、StartupSQUARE一个帮忙创业者的平台
咱们一经正在前期做了布满的调研，发明很多人都急须要这样的办事。咱们正在 Sean Ellis 所提议的评测办法根底上取得了 46% 的产物/墟市契合度。咱们的用户都对于这款办事充溢热心，仅仅付钱到咱们口袋里就好了!不过咱们仍然最终以退步杀青。正在以后的沉思历程中，咱们找到了缘由：咱们其时太想正在各方面都有所建立了，不过咱们的资源每每完结没有了。咱们眼大肚小，精神分别。由于眉毛胡子一把抓，咱们正在打造「最小可行化产物」时节略了多少个最为相当主要的关节。这样一来，咱们并没有经过传播予以渊博多的价值，以保险这些用户恐怕延续的回首利用产物。
3、Cusoy根据你的饮食风气，为你指定餐馆就餐讨论
我起先是没有想开发一家首创公司的。但咱们确切拟订进去了一份很是实在可行的商业讨论书，并且恐怕给咱们带来可靠的营收。假设没有一支全职团队来担任这全部，那么 Cusoy 就全面完结没有了以上的各种目的。并且我还感慨，至多得须要 3 到 5 年的劳苦才华证实 Cuosy 是没有是恐怕红利，甚么时分红利。真相上，为了回覆这个课题我支出的是极为高亢的老本，由于自己时光便是我最贵重的财富。其时投资所要求的时光压服了全部，那墟市缝隙中稍纵即逝的赢利机会就这样被我错往昔了。
4、Unifyo为了打造超级出售团队的一款器械
咱们的团队里面有 7 集体，全体取得的投资是 70 万美金，投资人席卷了 Seedcamp，EC1 Capital，Firestartr，Angellab 和 Tom Blackie。不过最终，Unifyo 没能找到一个真正的产物墟市契合点，也没有应该正在起初适度的延长自身的战线，不停扩展本领上的兼容性来符合各类邮件客户端以及欣赏器。咱们以至向一些专科的办事大公司来供给束缚规划，以至还席卷了一家 Fortune 500 的银行，不过最终由于缺乏一个企业红利模子而半途倒下。
除了一些首创公司所犯的常见正确，例如没有将渊博多的精神放正在开垦墟市，而是正在很没有幼稚的条件下就试着让自身扩展，咱们还学到了其他一些很是主要的体味以及教导。咱们没有能只跟大公司打交道，由于有些时分总是呈现出售回款周期稀奇长的状况。其它，那些处于「客户联系办理」范畴的客户公司正在后面的日子里要末倒下了，要末就转型去做 B2B 了。
还有，即使咱们感慨自身的产物打造了很是完善的用户感受，找到了产物墟市契合点，不过理论上咱们的产物日常无奇，并没有给用户留下粗浅追念。有些时分仅仅咱们一厢情愿的设法罢了。
5、Everpix照片主机办事
Everpix 排斥了 55,000 名用户，每个月带来的营收足以揭开经营老本(没有算雇员的待遇)。不过，拥有天分的研发团队太甚执迷于打造产物的外表和功能，用户的增添速率并没有跟上来。他们最终没有方法与 Apple，Google 这样的科技权威抗拒，由于这些科技权威供给了一些全面也许代替 Everpix 的器械以及办事。虽然 Everpix 这款产物并没有是很难用，不过它也没有很是粗浅地留正在人们的追念中。Everpix 向来没有让自身的产物变得尤其上手，尤其优厚，最终 Everpix 仅仅是正在经过完结某种本领，来异常的寻求揭开每个月的付出罢了了。
6、Gowalla基于地理位置的外交收集
Gowalla 是正在不停增添，不过繁华轨迹并没有是它所应该拥有的式样，假设想要获得这场硝烟满盈的打仗的话。咱们比拟于 Foursquare，尤其年老、尤其英俊、不过没人家有有名度。就算咱们的有名度遇上了 Foursquare，不过后者正在那个时分当场大幅度的选拔自身的妄图以及用户感受!咱们正在这场交锋上，尤为是完结用户增添的合作上一败涂地。
7、Sonar外交发明 App
咱们身旁缭绕着太多聪慧人，他们给咱们各类观点，告知咱们甚么才是最主要的，不过这些观点自己就彼此冲撞抵触。咱们正在其时埋头于选拔用户们的「到场度」，不过没人介意这一点。人们没有讨厌品牌化的 @Sonar 文本实质主动推广，因而他们休止了从 Sonar 里面来瓜分自身的地理位置。Facebook 也留神到了这个改变，因而结束潜伏咱们主动天生的状态。咱们并没有去做为了选拔用户感受该做的办事，将大把的时光以及精神都花正在了白板上，无休无止的议论若何妄图。
8、Formspring问答外交收集
咱们适度的夸大外交收集上的匿名功能，然后又推出了恐怕施行「存眷」的功能，这全面是搬起石头砸自身的脚。咱们真的花了好万古间往返选拔平台上的匿名性，这犹如是咱们致胜的法宝。不过而今回偏激来再看，咱们本应该不停想方法来升高这个功能的强度，而没有是想起全部方法来扩张它。曾经经，Formspring 确切触动了良多人的心，他们都想将更多的信息瓜分给自身的冤家。不过正在前期的开垦经营历程中，咱们不但没有帮他们满意这个须要，反而正在历程中频频树立工钱的屏蔽。该公司融资风投全体 1400 万美金，不过正在 2013 年的 3 月 31 号正式合拢。
9、EventVue线上聚会平台
咱们正在文明层面以及策略层面犯下了致命的正确。咱们太早实验投入出售阶段，那个时分才刚采用首次融资，上线后的产物简直很是衰老，而整体墟市等待咱们完满它的时光又太甚长期。咱们并没有让 EventVue 成为每集体的好助手，咱们正在历程中也没有很快的吸收体味，等咱们意识到正确的时分一经为时已晚。其它，咱们也没有真正的体贴过若何将这个产物营销进来。
10、Devver法式员编程器械
咱们将工程放正在了第一名，将客户开垦放正在了第二位。咱们本应该更早的将精神放正在客户开垦，和拿出最小可行化产物来的。
11、FindIt全网搜寻云保存实质
开发一家公司，最终改革整体天下可没有是甚么简捷的处事。咱们曾经经有一个愿景，指望恐怕让人们正在手机上完结最阻塞、最简捷、也最人道化的搜寻。咱们良多用户都跑过来告知咱们，说当他们对于信息有须要的时分，FindIt 是何等的实用。不过正在后续的开垦中咱们逐渐意识到，本来用户并没有是时常须要这项办事，这就没法让咱们为束缚课题参预时光以及精神了。（用户也是坑啊！）
12、Canvas Networks以图片为当中的外交网站
一家处于繁华中，以至也许用乐成来形貌的首创公司溘然倒了，只怕会出乎良多人的预料。不过这样的剧情总是不停演出。即使咱们都对于外传颂自身找到了产物/墟市契合点，不过咱们并没有真正搭建起来一个真正可行的商业模子。打造一个公司没有轻易，单靠零丁一个 App 来繁华这个公司尤为艰苦。
13、Blurtt照片瓜分 App
我正在某个时光节点上感慨筋疲力尽了，再也撑持没有上来了。曾经经，我是 Blurtt 无所忌惮的首脑，不过这一次的筋疲力尽告知我，我一经变得落空信心，正在改革的各个层面都落空了能源。假设你没有渊博的钱来施行后续的产物迭代的话，请没有要拘束就开一家首创公司。
14、Admazely为网店施行广告办事
咱们没钱了，也没有方法从外部筹来更多的钱。咱们的产物自己有课题、出售以及营销历程中冶有课题。创业军队的人员装备上也有错误。真相上，首创公司总是会有以上各类的障碍，这是真相，仅仅咱们没有方法应酬好来自四面八方的寻衅。
15、Pumodo提喻迁徙平台
Pumodo 是一款恐怕供人们观赏现场直播比赛、盘诘选手数据和史乘纪录的平台。不过选手没有承诺将这些信息秘密。咱们经过这个产物失去的回报远远小于咱们为之支出的尽力。咱们正在这个历程满意识的最大课题便是：咱们并没有是产物的最终用户，咱们想固然的沉醉正在自身妄图的美妙情节中。本来咱们没有会对于这个产物上瘾，也没有能说是讨厌。咱们仅仅讨厌产物面前的这个设法罢了。这是致命伤。
16、Dijiwan数字营销公司
Dijiwan 曾经经正在 2012 年的 1 月从法国众人投资人那边取得 50 万欧元，这笔投资供其经营一年时光。不过正在 2012 年 9 月它就申请休业损坏。个中最分明的退步缘由便是该公司一股脑的将钱全数花进来，而没有是理智的将钱花正在刀刃上。钱花去的主要目的本应该是带来支出大概不停的选拔科技改革。
该公司正在取得投资的 6 个月内，算上支出之后，烧失落了整整 60 万欧元，而这家公司的职工人数只要 10 集体!咱们为了排斥来主顾，正在折扣左右了大力度，不过没人承诺跟咱们签公约。咱们以至打造了一款稀奇优厚的软件，不过咱们正在下面多添一行代码，多加一个功能那也带没有来一名主顾。由于自己就没人承诺签公约，因而这个法式全面见没有到潜伏的主顾。
17、Prim洗衣配送
这是一个上门取衣，洗完之后再送回首客手中的办事。它即使是由 YCombinator 支柱，但仅仅生存了 7 个月的时光。Prim 想成为洗衣行业中的 Uber。瞎话实说，这确切是大好的商机，便利的支拨、麻烦的上门取件以及配送，怎样会倒失落呢?当 Prim 合拢的时分，每一天都还有 40 个主顾发来快要 1000 磅的衣服，并且这个用户领域还正在不停扩张。
本来真正的课题出正在自己的产物模子下面。它跟良多自立洗衣房签下了单干协议，那些小的自立洗衣房应酬没有过来这么大度的衣服，而那些大的自立洗衣房都有自身的配送系统。咱们意识到这个课题后，以为只要自身开发自身的洗衣房才华减缓需要充足这个难题。咱们算过一笔账，假设真的自身开洗衣房的话，那么正在 5 年到 10 年之内咱们恐怕完结红利，不过这并没有是咱们起初讨论的创业方向。
18、InBloom学生数据办理
公共对于数据隐私所孕育了良多惦记，这种惦记每每是含糊的，迷糊的，没有一切情理可言的，以至会生存良多的误会，就由于这点，让当局经过了良多项妨碍数据改革前进的法案。这简直是一件羞耻的事。正由于这些法案的生存，学塾没法跟外部公司，就例如 InBloom 来订立学生数据保存、构造、整合相关的数据办事协议。
咱们尽力的符合境况，充溢热心的给单干火伴供给束缚规划，不过以后咱们终于意识到数据办事这个概念简直有点儿太甚超前，要让公共采用这个概念，还须要更多的时光以及方方面面的资源，这是咱们一切人以前都没有思虑到的状况。
19、OutBox商厦数字办事
该公司正在昨年的 6 月取得了 500 万的投资。咱们还正在旧金山中部地带取得了成心向参加咱们的准客户名单，人数精确有 4000 人。咱们还妄图了营销政策，讨论每个客户猎取老本是 20 美金。不过，正在提议了邮件鼓吹守势之后，本来以以前名单为根底的客户转化率才没有到 10%。而假设咱们跳脱了这集体员名单，从外部追寻客户，咱们又发明很难找到可供复制的，恐怕取得客户的营销渠道。
同时，咱们的营运付出简直让咱们没有堪重负。
20、Argyle外交媒体营销软件
咱们正在这个范畴做的很好，不过如今的外交媒体办理范畴中，呈现了越来越多的大公司，它们拥有大笔的营销估算和势力丰富的出售团队，它们才是真正主导着这个墟市。除了不停加剧的合作之外，人们频仍正在外交媒体施行跳转改换，使得咱们疲于应付，没有得没有跟正在后面施行不停的整合，这毫无疑问大大推广了咱们的老本。这对付一个小团队来讲真的一经受没有明晰。咱们试了良多办法，到最终依然没有得没有摒弃。
21、Bloom.fm迁徙音乐办事
咱们离脱颖而出只差最终的一步!真的只差一步!不过，枢纽就出正在差的这一步上。当 Bloom.fm 参预经营之后，咱们收到了很多用户予以的支柱以及激动。咱们本应该凭仗着这份热心，把办事做好，往最初的讨论上挨近。不过因为时光框架控制的太急迫，还有正在办理下面生存诸多繁复容易的课题，咱们最终依然倒下了。
22、Stipple图片标签广告办事
Stipplke 曾经经估值到达 250 万美金，正在此根底上取得融资的 18 个月后，它关门停业。咱们确切完结了营收，不过并没有能很快的让这个势头增添。咱们正在其时即使完结了支出，不过依然没有红利。像良多其他的公司一律，咱们正在 A 轮融资下面蒙受了滑铁卢，咱们也没有才略再去融到更多的钱了。因而，咱们正在墟市取得的支出远远抵没有上咱们的支出，因而，玩耍停止。
23、Delight迁徙 App 的易用性测试
咱们推出的产物中最贵的月套餐是 300 美金，不过没实用户会埋怨这个代价太高，真相上，是咱们的产物质量配没有上这个价值罢了。客户花钱采办的是信息，而没有是原始数据。客户以至承诺花更多的钱去采办一些从数据整合而来的信息，绝大普遍人对于数据根基没有体贴。你应该让客户正在享用了这些信息之后，帮忙他们正在决议上变得尤其智能。不过咱们没有做到。
24、How.Do缭绕设法以及项目进展的 DIY 器械
咱们的目的是将人们的热心转化成为一个可延续繁华的平台，不过咱们并没有到达这个目的，也没有渊博的资源来撑持后续的开垦。合拢这个平台真的利害常艰苦的确定，咱们以前都想了很多方法能没有能不断让它经营上来。正在下面，咱们带来的 170 万个发明，和逾越 7000 个项目。
25、Readmill社会化赏玩 App
良多正在电子书天下中生存的课题正在这个产物上照旧得没有到束缚，咱们没能给赏玩打造一个可延续繁华的平台。没有幸的是，咱们没有方法正在 Apple 的平台上，以拥有合作力的代价来出售电子书。咱们还思虑过定阅讨论，不过以后发明也没有合用于这个项目。即利用户承诺为 App 来付钱，不过依然没有方法连续维持经营以及开垦它。正在告终这个产物以前，咱们真的思虑了许多前程，到底是它让咱们走到了一统。最终，Readmill 依然被 Dropbox 收买了。
26、Plancast讨论震动的外交网站
正在这个历程中，咱们的团队从迷糊没有清的概念归来，打造了最小可行化产物，从要地的风投以及天神投资后天3晚上人那边取得了种子融资。之后，咱们猖狂的处事，试着将优秀的起源进一步转化成为永恒的增添，优秀的活泼度，和优厚的红利才略。不过，正在产物揭晓的多少个月后，咱们的掘起停止没有前。咱们仅仅凭仗着早期招供咱们的一些用户来做文章，即使屡次实验，依然没能跳出这个狭窄的目的群体，投入主流利用的军队中。也正是由于早期取得的优秀起源，让咱们误认为前方有一个更大的墟市正在等待着咱们。正在接下来的一年半时光里，咱们试着经过不停选拔妄图以及功能来从新定义产物的想法，不过依然以退步杀青。
27、Flud社会化消息赏玩器
异样也是一个出人预料的退步案例，要分解 Flud 曾经经正在钟子期融资 210 万美金!最终带 Flud 走向穷途绝路的缘由便是公司没法再极度的猎取更多的投资了。各类方法都实验过了，不过依然说服没有了投资人。真相上，他们的产物墟市契合点不断迷糊没有清，更别说后续的红利模子了。最终由于资金充足，草草下场。
28、DrawQuest画画 App/玩耍
没有软着陆，没有皆大开心的了局，咱们便是退步了。这是历经了 4 年的征程，有***时，也有低谷时。我既骄气，也失去，骄气于我拥有一个如许不凡的团队，和团队所做出的创建。正在往昔的一年中，它被下载了逾越 140 万次，一天被 25,000 名用户利用，上个月的用户总量是 400,000。客户存储率以及到场度很是高。不过咱们依然退步了，这只怕挺出乎良多人的预料，但这没有便是创业范畴时常产生的剧情么?咱们虽然恐怕很好的捕获到产物墟市契合点，不过咱们并没有正在商业层面做出尤其正当具体的筹备，正在红利办法下面碰到了很是辣手的课题。小说繁华到最终咱们才意识到，此时的 DrawQuest 一经没有再是一个面前拥有风投撑持的商业良机，而且正在他日看它再也没有会往咱们巴望的方向繁华了。
29、Standout Jobs任用端
我融了太多钱了，而且融资的时代也掌握的错误，对付 Standout Jobs 来讲也太早了(融资 180 万)。咱们并没有一切令人敬佩的证明来对于应这么大度的投资。这个中最根基的缘由只怕是咱们的开创团队根基没有才略凭仗自身的才略开垦出最小可行化产物。这是致命的正确。假设开创团队没法凭仗自身的才略开垦进去产物(哪怕借助一些外部的自在行状者的力气也好)，那么原本就没有应该创制甚么首创公司。咱们本应该正在最结束的时分就找来一个尤其懂行的毗连开创人。
30、FLowtab迁徙端喝酒预约办事
咱们正在丹佛市邀请本地的一位司理，很快正在 Shotgun Willie(本地有名的一家脱衣舞酒吧)和其他的两个酒吧里施行产物揭晓。这三个酒吧跟咱们完毕单干，每笔买卖完结了 1200 美金的支出，不过仅此罢了，这也是 Flowtab 永远生命中仅有的一次支出起因。咱们发明很难将自身的产物办事扩张进来，假设你没有派人异常正在酒吧里面扩张，他人很难成为你的用户。很快咱们就被这辣手的营销难题给拖垮了。
31、Shnergle时刻的研究所在平台
你是没有是正在仓卒扩展的时分才结束收取用度的?假设是的话，那么你最佳去旧金山/硅谷。正在英国/欧盟的墟市上，风投本钱都很是束缚，假设你正在这边创业，你从第一天结束就得琢摸着若何正在墟市上完结营收。假设没有这个算作基础，投资人是没有会把钱投到未体味证的概念方针上的。固然你也也许开始推出收费版原本施行实验。
Shenergle 便是沿着这个思路拓展，想着正在真正完结可不雅的扩展的时分才正在墟市上挂价签。不过咱们退步了。
咱们的法式员夜以继日的处事，却没有多大的掘起。退步;咱们正在开发一家公司以前打造一个社群，咱们做的太秘密，退步;咱们为数没有多的冤家是产物的审定反对者，不过更多的人都没有太承诺买咱们销售的货色，就算是收费给他们也没有要!退步中的退步!（好可怜，倒找钱都没有要……）
32、YouCastr视频平台
根基没有生存咱们以前假定进去的墟市。咱们商业模子得以建立的基础是墟市须要视频创造者以及实质供给者，他们也许经过自身的视频赢利，主假如经过向自身的不雅众收费。不过到最终我才分解这根基行没有通。我还跟其他的一些公司聊过，这些公司比咱们公司拥有尤其广泛的墟市触角，他们曾经经推出了与之一致的产物(例如 ppv 视频平台)，不过一旦他们看到墟市上没有生存这样的须要，当场就停止了实验。
33、Admazely从新施行广告定位的器械
咱们便是融资跟没有上了，没有方法拿到更多的投资了。咱们正在 2012 年的 4 月拿到了种子融资，正在 2013 年的 5 月正式发布休业。咱们以前还正在公司总裁和领投代表(Seed Capital)的提议下参加了一个加快器项目。这个项目没有得没有说依然有良多好处的，主假如正在里面恐怕拿到贷款。
不过很遗恨咱们依然退步了。
34、Meetro多收集的外交通讯器械
咱们本应该正在某个时光节点停下来，对于 Meetro 施行修理以及完满，不过咱们没有这么做，仅仅用心往前走。如许险峻的用户增添度给咱们带没有来融资。
35、eCrowds基于须要，以实质为当中的社群平台
当产物变得越来越繁复，产物的功能展现就越来越糟了。尤为是速率方面受到的重要作用。咱们花了数百个小时想要建设这个课题，不过于事无补。这件事告知我，从一结束，咱们就应该根据产物自己的性子做出筹备，将基准测试器械纳入到产物开垦阶段。
36、Backfence面向要地的消息源
开发 Backfence 是艰苦的，因而别骗自身了，你并没有是像你以前所说的那样：「翻开了一扇门，然后获得了大度枢纽用户的推戴。」咱们本来从一结束就分解要做成这件事没有轻易，但没想到会这么难。你须要做良多处事来培植一个社群。看看而今的要地论坛大概网站下面有几许人会发帖子吧，我指的可没有是网站的办理员，而是网上社群的用户。一切一个同类别网站的开创人都会告知你，要培植进去这样一个活力勃勃，充溢到场度的要地线上平台，至少得花上好多少年的时光。假设想要将其转型成为恐怕赢利的产物，还得连续花上好多少年的时光。没有幸的是，Backfence 没有方法走到那一步。
37、Inhabi租客以及房东之间的彼此匹配办事
开创人之间的单干联系不断很好，资金不断是自筹，也没有甚么课题。枢纽是产物自己理论层面出了错误，咱们没有真正做到凝听客户的声音。Inhabi 本应该将精神放正在尤其低真个房东身上，大概那些怎样找也找没有到租客的房东身上，而没有是以高端房东算作开垦工具。有一些时分，企业的繁华停止没有前并没有是公司的开创人才略不能，而是正在追寻下一步的策略繁华方进取面出了缺点。
38、99dresses采办、销售各类时尚东西
没有分解从甚么时分结束，增添速率结束放缓。放正在平台上买卖的东西的价值越来越低，而咱们收取的用度便是基于这些价值的，因而这进一步作用了咱们的业绩。因而即使咱们的买卖量上去了，不过咱们的支出却没有一切有望。咱们结束发明正在原有的商业模子上生存了良多马脚。
即使咱们的客户存储率较为没有错，不过咱们结束耽心起来后续的繁华了。由于咱们以前的融资中只要一个机构投资人介入。它正在其时也示意承诺施行后续的投资，其时我即刻放下心了，感慨能看到活力了。不过咱们实验了良多方式，试着旋转公司面临的红利才略没有强的危急，不过最终依然以退步杀青。
39、Zillionears音乐从业人员的线上加紧买卖平台
咱们的测试版推出之后的一天，Amazon 算作咱们支拨关节的规划供给商，直接停止失落了咱们的账户，由于咱们没有根据它所规矩的转钱战术来施行。粉丝恐怕施行生意，不过咱们却没法猎取他们的账单。咱们最终从自身的腰包里面掏钱给音乐创造人，没有向粉丝收取一切用度。(咱们到而今还没告知那集体钱本来是咱们出的。)
从这次事宜中咱们邃晓了软件必需誊写才华契合 Amazon 的某些战术。更主要的是，没有人讨厌咱们的产物，没人感慨这货色利害常酷的。还有一些曾经经正在咱们平台上买卖的人也没有讨厌咱们拥有特点的「时刻动静定价系统」。
40、Springpad曾经经是 Evernote 的合作对于手
这家来自波士整理的公司一经有 7 年的史乘了。它融资逾越 700 万美金，精确有 40 万人正在下面利用数字笔记原本纪录义务、列清单。确切人们正在多平台上保存同步实质下面生存须要。不过商业层面上的施行又是其它一趟事了。咱们恐怕做出很酷的产物，不过咱们没有方法完结红利。你是否也有过有了很好的用户根底，不过却没法完结红利的状况呢?
咱们来往返回保养了许多次，不过没有幸的是咱们发展的速率依然没有够快，也没有机缘取得极度的融资，又大概是没法扩展到恐怕自我完结造血功能的企业。
41、Vinetrade建立以及办理酒品投资配合
咱们正在早期有过较为好的繁华态势，虽然较为小，不过确切值得器重。为此，一些较为著名气鼓鼓的投资人结束给咱们施行种子融资。但没有幸的是，过了一段时光咱们发明，人们正在利用咱们的网站一次到两次之后，很快他们就有回到了电子邮件以及电话营销的酒品采办风气上了。咱们不断都分解买酒是一件很乐趣的办事。整体采办的历程，跟他人议论酒利害的历程，都是欢乐中的一全体。咱们曾经想着恐怕供给一致的功能，不过最终依然退步了。
最终，咱们演变为了一家最为普遍的酒类线上经销商。
42、Turntable.fm流媒体音乐办事
清除 Turntable.fm 的首恶罪魁便是它太守法则了，全部稳扎稳打，按法则行事。咱们想让它每一步都很是正确，没有一切踉蹡的大概呈现。
咱们矜重根据音乐版权来施行，每首歌播放的时分咱们都是付了钱的。这分歧于 YouTube 大概 SoundCloud，他们下面确切生存一些「作歹上传」的歌曲。公司对付那些还没有完毕单干梦想的地带都没法供给办事，因而就没法走向国际墟市，这真的是限制了咱们的繁华。曾经经，利用 Turntable 的粉丝们建立了 100 万个假造 DJ 房间，播放了逾越 4 亿首的歌曲，不过这并没有能构建起来一个渊博强无力的商业模子。正在最抖擞时代，Turntable 融资 750 万。
43、Tab预支款品牌诚恳度 App
咱们正在早期的时分从要地的天神投资人取得了种子融资，然后参加了加快器，结束扩展团队。咱们蒙受了良多课题，没有过都想方法克服失落了，没有过这一系列的束缚方法架设了一条让咱们通向正确终点的路线。投资人须要看到咱们曾经经的支拨了局。日买卖额、出售司理等人员配置等状况，而没有是拘束三个家伙每天正在何处嚷嚷着「颠覆某个拥挤的范畴」之类的口号。
课题从第一天本来就一经呈现了。咱们甚么都想要，眉毛胡子一把抓，既想要支拨处置功能，又想要建立账户档案，多所在登岸，买卖史乘，邮件收条，等等各方面的办事全数都选拔日程。最终的了局是，咱们开垦进去的产物到最终连咱们自身都感慨不懂，有良多功能正在没有颠末验证是否须要的状况下就加上去了。咱们也没有做一切红利模子，直到有一天投资人问咱们要这个货色咱们才想起来有这样一趟事。
一旦咱们结束扩展店铺，结束打造出售团队，从这个时分结束，咱们就没有能再靠画饼拉投资了，咱们须要真逼真切的数字目标算作撑持。正在咱们的资金可供仅仅维持多少个月经营之后，终于尝到了很早以前就埋下的苦果，没有人再承诺给咱们投资了。
44、Intelliban有点儿像 Dropbox
正在这个案例中，咱们并没有真正到达产物墟市契合点。每一个主顾都从自身的角度提出概念，告知咱们他们究竟想要甚么，然后咱们照单全收。咱们的墟市有 6 个，有 40 种分歧的主顾。而今回顾起来，咱们本应该只开垦一种产物的，咱们没法面面俱到，满意一切人的喜欢。由于咱们没法告知外界咱们究竟善于甚么，咱们的出售、产物开垦团队以及产物营销团队面对于的是极为杂乱的格局。
咱们以前是融过资的，咱们本应该成为慢慢兴盛的新星，然而这全部都化为了泡影。
45、Teamometer线上团队分解器械
曾经经有没有少人对于我的这款产物示意过趣味，我其时居然无邪的认为这就把产物的卖点落实下来了!大错特错!然后我就结束入手进一步开垦它。而今回望往昔，我真的没有置信自身居然会这么愚笨。假设让我回到往昔，那些曾经经示意过趣味的人正在说了自身管见之后，我接下来要做的办事并没有是用心连续开垦，而是跟示意趣味的人多聊聊，多去领会一下他们究竟怎样想的。
46、Tutorspree线上指引买卖墟市
咱们做了最容易，也是最主要的一个确定：把 Tutorspree 合拢。没有仅仅由于它没有再是一高足意，而主要的是这个公司一经没有是咱们起初想要的式样了。Tutorspree 起初的蓝图是就经过互联网这个平台，将最拥有高水平的导师跟学生对于接起来。这很简捷对于吧?咱们正在融资 180 万美金之后，正在平台上积存了 7000 名导师。不过根据某些分解师的管见，课题出正在公司开创人 Aaron Harris，Ryan Bednar，Josh Abrams 的身上。他们三集体正在教训范畴没有一切的体味，墟市也没有给他们留有渊博的时光让他们取得这个范畴的明天2下午主导职位。
除此之外，整体墟市的境况没有悲观，充溢剧烈合作。它的墟市稳定是节令性周期性的，并且有着矜重的地带性。一旦正在这个平台上，教授以及学生完结了对于接，那么他们压根没有再须要这个平台了，他们全面也许正在线下就施行买卖，省却了平台算作中间关节收取的用度。
47、Exfm基于欣赏器的音乐研究办事
一面，咱们要保险每个月播放多少百万首歌曲，一面还要保险用户到场后所变成的数据是高度相干，并且正在后续经营中利用的，这两件事所带来的老本几乎太辽阔了!咱们没有仅要束缚本领上的课题，咱们还蒙受了音乐界所提议的诉讼。每次咱们博得了哪怕一丁点的创建，唱片界发来要求马上下架的邮件就践约所致。这全部的全部对付初出茅庐的首创公司来讲太难了。
48、Grooveshark音乐瓜分办事
咱们十年前起程，目的是帮忙粉丝们尤其麻烦赶快的瓜分以及发明音乐。不过即使这个归来点是好的，不过咱们正在后面犯了良多致命的正确。这么大度的音乐，咱们没有方法保险每一首曲子都取得了版权一切人的授权。为此，咱们为这个正确支出了欢快的价值。
正在一次跟某个唱片公司起连累的诉讼案子里，咱们败诉了。咱们把办事器上的一些数据都消除了，将整体网站的一切权、咱们的迁徙 App，还有一些学识产权(个中席卷了版权以及专利)都让渡进来了。
49、Secret匿名瓜分 App
正在跟咱们的董事会颠末屡次磋商以及议论之后，我确定正式合拢 Secret。这是我一辈子所做出的最艰苦的确定，也让我堕入深深的气馁当中。Secret 而今的样子一经没有契合以前刚结束创立时我对于它的构思，因而我想这个确定至多对付我自身，投资人以及整体团队来讲是正确的。到而今，我仍然疑惑匿名恐怕带来狡猾、开诚布公的调换，和创意，但与此同时，匿名依然一把双刃剑，它生存的基础是人们必需呈现出尊敬以及体贴的那部分。
我要尽快的停止这段正确，这样才华更快的从摔倒的地点爬起来。
50、Trada付费搜寻墟市
Trada 真正结束用改革本领来办理收集搜寻是正在 2008 年。咱们的各人团队和软件器械保险了数千名广告商都恐怕追寻到新的主顾。不过迩来咱们无力了偿借钱，那些债主们有权将 Trada 的一切物业销售进来。此日，债主们给咱们正式发来告诉，要求咱们休止正在墟市上的全部震动。咱们对于今朝的窘境示意深深的遗恨，对于咱们的客户说一声「对于没有起」。
51、GigaOm前沿科技博客
每一个开创人正在一结束都是饱含热心以及指望，指望恐怕拿出一些恐怕改革天下的货色，不管是从家产款式下面依然从经济方面都形成空前的作用。不过创业，正如糊口一律，并没有如影戏那般枯燥，没有是每集体都能失去皆大开心的了局。
Gigaom 迩来没有方法了偿一切贷款了。今朝，公司在跟拥有公司全数物业拍卖权的债权人一统想方法束缚课题。今朝一切的筹备震动都休止下来。咱们今朝也没有领会债权人究竟会怎样从事咱们的物业，又大概运用这些物业正在他日进行何如的筹备震动。今朝公司还没有申请休业，咱们更承诺正在此时，给一切支柱咱们的读者示意报答，报答专家一起上的守卫以及陪同。
（注：起因：alltopstartups 译文由TECH2IPO）