为什么无数人做交易不挣钱？即是因为他们只想着何如做交易，不思量怎样优化做交易。
即使把做交易比作种树的话，有人只关怀树长患上高不高，有人只关怀树扎根深不深。结束显而易见，即是根深叶茂，根扎稳了，交易自但是然就好了。
守业不在于多高兴，而在于思想的差距，严重在于你想什么？
即使你每天只想着挣钱，只想着怎样下降利润，怎样普通利润，想的都是一些蝇头小利，那末，你与赚年夜钱根本无缘，你也确定会越来越没钱。
而你即使每天想着怎样提高自己，怎样给用户创作更多的代价，怎样发掘用户的需要，怎样让员工越来越有钱，怎样让员工的生计越来越好，即使你把精力聚焦在这些所在，那末你确定会越来越有钱，自然就很挣钱。
员工是利润照旧投资？这就看你是何如看的，即使你当员工是利润，那即是聚敛的心态，而不是成效员工，辅助员工兑现理想。即使你以为员工是投资，那即是相互成全。
人才是最贵的，也是免费的。让你形成蚀本的不是人才，而是那些不产出的员工，或者者产出很低的员工，必必要把那些不消费功劳的人砍掉！
人生最急迫的，并不是高兴挣钱，而是选人！
李嘉诚说：“世情才是年夜学问，经商不是什么年夜学问，尽管也很了不起，但是不情面圆滑了不起。”
选错人，带错人，跟差错的人来往，是一种愚蠢，更是一种灾害！
我们唯有可以把舒服跟着我们的人带好，就仍旧很了不起了。我们只培养那些优异的人，看待想舍弃的人，就患上鞭策他们走自己的路，我们不必须在这些人身上虚耗光阴和精力，我们只做好自己应当做的事务。
实在我们需求做患上也很浅显，我们只辅助优异的人，让优异的人越来越优异，让能挣钱的人越来越有钱，坚持舍弃不长进，没动力，没产出的人。
人的内乱功是渐渐修炼的，组织是渐渐创立起来的。
记取：长久要用自己的短处去盘算企业。店东不是神，店东也是人，人无完人。弊病是一辈子都补不完的，我们要做的即是赓续地施展自己的上风，而后找到有专长的人来抵偿我们的弊病。
企业要波动盘算，那末我们快要攘外必先安内乱。我们惟有把外部搞好了，才明天2下午气够吸收里面的人才，资本，资材进入，钱不行挣钱，惟有人才气挣钱。
无数人说我的企业不人才，团队也不战斗力，功绩也是向来做不起来。那末，接上去朋分三大要系，唯有你把这些系统创立起来，便可以让你的团队巨大起来。
第一：薪酬系统（挣钱）
我们要搞明白，员工来公司即是来挣钱的，因为每一私人最先要收拾的即是生涯题目。生涯都不收拾，你和他谈精力，他会说你在放屁。
最先要谈的即是后天3晚上分钱机制。分钱是一种艺术，钱分欠好，那但是会出小事的啊。
多劳多患上；即是鼓励优异的人越来越优异，让有钱的人越来越有钱，唯有为公司创作效力，创作代价，那末，就确定要获取丰富的汇报，让人倾慕的汇报。
少劳少患上；即是你开销患上少，表示着你获得的也就少，因为你的开销与汇报是成比例的。
不劳不患上；知道不开销确定是不汇报的，公司不是做慈祥的，看待不产出的人，坚持舍弃。
公司是万万不养闲人的，养闲人即是对优异的人不偏袒。以是看待不做事的人，天然也是不给他钱的，劳而无功，分文不给，这一点诅咒常急迫的。
分钱机制，必须让公司的每一一私人都特殊明白地大白，在公司不是讲豪情的所在，不什么子女情长，更不什么不功烈也有苦劳的说法。
无数空儿我们华夏人是最抹不开体面的，喜爱讲苦劳这么的事务，这么就让一些正本就没什么钱赚的公司雪上加霜，也有无数公司被这些人活活拖牺牲。
怎样精确地分钱是很急迫的，分钱在《贸易理想》里也有细致地讲。分钱是展现一个店东的气度与形势，实在，钱是越分越多的。
人才只会在有钱挣的所在，你让人才挣不到钱，那末，人才自然就会采用有钱挣的所在。
第二：提升系统（权限）
当一私人把钱的题目收拾了今后，就想领有权限，这是人情。因为每一私人都想往上爬，我们要计算更多的岗位，开释更多的权限，让他们不妨自助。
店东是搭建舞台的，店东卖力舞台，员工卖力上演。那末，我们快要引发上演者更多的灵感和创意，让上演者鼎力加入到上演旁边。
动作店东，我们要尽快把权限下放，我们唯有搭建权、责、利都清楚的舞台。做到权限不越位，监督不缺位。
有些店东喜爱把权限抓在手里，什么都揽到自己的手里，结束就造成其余人只下手不动脑了，什么事务都等着你部署，大师也不肯意担肩负。
做患上欠好，店东抉择的；做患上好，也是店东抉择的。这么的话，就会让员工不成效感与肩负感，很困难形成推、拖、拉的局势。即使年夜年夜小小的事务都需求店东做抉择，那末这个店东即是私人户。
实在权限下放的便宜无数，每一私人都需求成效感、高傲感。大师有权限了，他做好了事务，就会感触喜悦；做患上欠好，他就会承当肩负。
这么就可以促退大师越发埋头地做坏事情，也可以为公司扶植人才梯队，跟着公司赓续的巨大，需今天1早上求的人才就越来越多。
因为权限下放了，那末肩负即是跟着权限一同跑，便宜跟着权限一同跑，三者是不可分别的。要做到谁下的号令谁卖力，做好了有赏，做坏了必罚，惩罚清楚。
第三：文化系统（精力）
企业文化是公司的奠定，我们党可以生长巨大，文化设立、精力设立是起了特殊年夜的效率。
动作店东，确定要坦诚的对待每一个团队成员，切切不要让大师以为你这私人不切实，这么大师才会尽心极力的歇息，惟有交心才有凝固力。
我们要创办畅所欲言的文化气氛，让每一私人都不妨自由谈话，人的潜能是需求引发的，大师相易自由了，你才气创造题目，创造题目了，题目也就收拾一半了，就怕不大白题目在那边。
在公司内里确定要制造标杆表率，要先一部份先富起来，诈骗表率的气力去影响其余人。看到表率都不行够安慰他，那末这么的人是引发不了的，确定要舍弃，因为表率的气力是无限的。
企业的文化不管你想与不想，你公司的文化，你家庭的文化，都是生涯的，只无非是好与欠好而已经，文化是让你更好地生涯的。
我们在做公司的空儿，快要思量好，怎样制造一个越发适宜公司生长的文化，从而让公司更好的生涯生长，当你的文化制造好了，大师毋庸推敲就轮廓出来的行动和念头，这就文化。
我们用什么样的心态对待生计，生计就会以什么样的心态对待我们；
我们用什么样的作风对待别人，别人就会以什么样的作风对待我们；
我们领有什么样的心态，就会领有什么样的生计。
挣钱越多的人，心态越好。
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