2022年是“十二五”规划准备的第二年，“万家店”是“十二五”批发模块的主要战略目的。 药店店长被列为准备批发业务的第一线“一把手”，是完成“十二五”批发准备战略目标的枢纽集团，是企业保持“十二五”批发业务增长率、高质量、繁华的主要保障
11月25日，国药统一2022年度MSO超市店长竞赛遗憾取消。 本次比赛采用线上、线下贯彻的方式进行，广州(流通经营总部)、副总经理王虎彪、国大药房副总经理杨启忠等参加。
国药统一人力资源焦点彭燕总经理在尾盘致辞中表示，本届大赛以“懂准备、会销售、会开店”的MSO总经理胜任力型为抓手，引出流通经营总部和国大药店的批发编制，“在比赛中赶紧培养、 以赛促训”的方式，发挥军队选拔批发药店店长人才的谋略，提炼出超市店长规范的准备案例，促进其进一步延伸，促进国药统一批发业态的周全繁华化。
自9月9日发布大会通知以来，全球7370位店长投身在线评估。 最终预选、复赛经过层层选拔，最终有12名选手参加了复赛。 竞赛评委由12位商家(店)经营者和公司策略、经营、财政、质量等各方组成。 选手们在讲解“精细化经营”、“双通道商务”、“会员经营”、“新店员工带教”、“新产品开放营销”等主旨案例后，两次解答场景问题，获得了“先锋奖” 让我们把复赛选手的风格都搞清楚吧。
王虎彪说，从国家战略上看，医药批发是疗养事业的一个主要组成部分，流通诸君店长很可能在公司的支持下，化解了自身的劣势，使药店在处理和事务上更上一层楼，同时也传授了深厚的体臭，让大家独特地练习分支渠道和业态工作，相互前进
杨启忠表示，店长的本质和才能在批发药店中的配合力度已经有点确定，经过这次大会，国家大药房的各位店长期待着不再只拿着赡养药品销售，而是拿着赡养药匆匆走进药店准备变革和分红的目的完成。 虽然国大和分销的批发药店存在共性和分歧，但在本届大赛上，不同业态的批发生意可能会互相练习原创，然后匆匆进入国药统一批发环节进行周密选拔。
国药统一以这次大会为契机，牢牢漂浮公司“十二五”战略的宗旨，进一步改善药店店长的办事体制，完善药店人才教育编制，促进批发商业高质量繁荣。