《电商行业》独家采访新七天开创人 CEO——左英杰，揭秘正在电商代经营行业行至拐点之际，新七天若何进化与解围。
“他日，新七天会连续契合国家大势繁华，以及幼稚的中国企业一统开创更好的产物”
2022年行将正在频频的疫情中杀青。正在破费墟市遇冷的状况下，一些品牌销声匿迹，也有一些品牌弯道超车。正在品牌掘金的同时，也出现了一群延续正在岸边供给物资救今天1早上济的“卖水者”——电商办事商，新七天就是个中颇具合作力的一家。
新七天CEO左英杰示意，现在破费大境况生存特定的压力，但新七天本年双十一大伙跟昨年维持持平的状态，主要缘由正在于新七天依托才略进级越过了曾经经的“鸡肋”办事，开放助力品牌商“品销合一”的办事，帮忙传统企业施行数字化进级。
算作海内品牌电商办事商之一，新七天努力于为品牌供给全渠道、全周期的新批发电商办事束缚规划，帮忙企业告竣电商进级构建全链门路上批发编制，帮忙国际品牌告竣外乡化改革重塑全新的电商品牌征象。经过基于破费者认知、诚恳、偶像等品牌物业的开采，贯串墟市趋势与行业合作，助力品牌订制人-货-场的破费者办事政策，供给从人群经营、全域营销、全域经营、供应链办理，到IT系统开垦、数据洞悉的全周期办事。
正在大伙墟市投入存量期的状况下，新七天追随改变打造好了自身的新批发电商办事生态编制：以用户为焦点，经过对于电商行业数据洞悉进而为品牌商拟定全域政策，以此进步全域营销及全域经营，后端拟定供应链办理及搭建IT系统，这一闭环被左英杰定义为“品销合一”。
基于此，电商行业以及新七天CEO左英杰从墟市改变、电商经营、他日繁华趋势等角度，琢磨了对于新七天电商办事的下一程。
1、以品销合一为基，没有甘只做品牌的“卖水者”
随着破费者须要不停各类化，中国破费墟市出现出大度新兴人群的特性化产物，面对于新批发以及当下电商境况，如今，企业正在品牌电商的繁华历程中愈发存眷品牌力的修建，没有仅席卷品牌人群物业领域的扩展，更席卷品牌人群心智的积聚，以撑持企业正在数字化的大水中恐怕维持永恒增添。
正在品牌力的修建中，新七天也正在经过顺应的数字化目的强化品牌全域心智，帮忙品牌应付墟市没有决定性。左英杰示意，新七天不断正在经过建立破费者数据画像，以便正在帮忙品牌选拔品牌力的同时完结品效销的统一性，今朝一经博得了很是好的成就。
2022年双十一，新七天代经营的强健品牌得志保就博得了亮眼的成就，正在天猫揭晓的全愈照看TOP10榜单中，得志保荣登榜首，并正在疗养器材赛道店铺出售中排名前十。
其余，2018年以及华熙生物一统打造的男士护肤品牌珂岸，正在双十一时期大豆氨基酸洁面慕斯出售量8W+，玻尿酸护唇棒出售量30W+，大伙出售同比增添410%。
据左英杰先容，新七天并没有是等正在岸边的“卖水者”，而是结束毗连企业投资并购及毗连制造品牌板块。珂岸就是一次乐成的实验，左英杰示意，珂岸做的男士护肤产物为甚么卖得火，便是由于欧莱雅也好，碧欧泉也好，本来他们都是海外的配方，并没有顺应中国人的皮肤，然后咱们以及华熙生物一统，经过数据分解发明了主要的墟市机缘，经过调试产物功能，契合中国人的肌肤弹性，和怎样束缚肌肤水油没有平定的课题，这些须要呈现后，产物定位以及用户画像尤其认识，这才打造出更顺应中国男士皮肤的国产护肤品牌。
电商每一次迭代以及进化，数字化都充任了本领先驱与利用场景的搭建者。珂岸就是新七天多年纪据积淀，和“让品牌好产物找到对于的人、让破费者所想即所购”任务下出生的品牌，带着这份墟市招供，新七天照旧会恪守任务，不停强化全链路、全渠道的数智化后天3晚上办事才略，从品牌视角归来赋能单干火伴，为更多品牌供给全域买卖束缚规划，完结越过式新增添！
二、服从时期呼吁，适合电商改革新浪潮
现在，营以及销的决绝在缩小，出售并非品牌筹备的停止，而是电商经营的起源。正在这个历程中，企业尤其着重电商平台营销才略，而电商平台自己也正在不停进化。
左英杰以为，从天猫京东代表的平台电商，再到拼多多代表的外交电商，再到抖音快手代表的趣味电商，分歧阶段品牌以及破费者的须要正在改变，那么电商办事商一定会孕育特定改变。
新七天正在办事品牌时从一结束的流量经营，再到经过数字化才略洞悉品牌以及目的人群，然后才确定是做流量经营，依然外交或趣味电商经营，经过分歧的规划让品牌以及用户的好处到达最大化。
针对于分歧的品牌，新七天会定制分歧的经营规划，让产物正在出售编制以及经营编制上到达最佳的动机，其余，家电、美妆、和数码产物的分歧属性，也确定着新七天会正在平台以及目的人群方面有分歧的着重点，例如一线都会用户大概对于产物有一些改善型须要，正在美大概艺术改革方面的须要多一些，就朝着这个方向去做场景改革；亦或是下沉墟市大概对于功能的丰硕度须要较为多，就尽大概的推广产物的功能性，契合破费者的更多元化的糊口须要。
左英杰夸大到，品牌对于产物正在细分的改善是大势所趋，有句话叫“群众日趋增添的美妙糊口须要以及没有平定没有充分的繁华之间的冲撞”，对于品牌改革有着特定的诱导影响，如今的电商平台愈发多元化，破费者须要也尤其多元，新七天的一面是破费者，一面是产物双向启动，正在各方面为品牌以及破费者找到一个平定。
现在，新七上帝要办事家电、数码、美妆、快消、强健等类目，诸如创维、三星、徕卡、美的、玛氏、华熙生物、得志保等都为其单干火伴。正在竞品方面左英杰以为，办事范畴理论上没有合作对于手，办事是各类化以及分裂化的，每家办事公司的定位都会没有一律，新七天没有会将之看对峙手，某些方面反而值得练习，每家所走的路线都是弗成复制的。
正在新七天团体帮助许多企业进展电商经营的一历程中，左英杰愈发贯通到电商平台、数据对于品牌力修建作用：“明天2下午从数据进取推导品牌政策，从政策到营销规划，营销到经营，再到供应链，是一整套全链路经营的迭代。”例如新七天毗连创维打造的全新品牌酷开，就借助新七天的数字化洞悉才略，从新定位品牌，从新定义产物利用场景、从新拟定营销筹划，最终发觉了单日销量56272台荣获吉尼斯天下纪录。
其余，左英杰夸大，如今的抖音以及快手，尤其袒护实质营销的全体，所以正在达人单干以及kol资源这方面，新七天也做出了特定的结构，例如签约抖音美食TOP1达人-肥猪猪的凡是，并打造了多条播放量破亿的爆款短视频等等。
谈及他日筹备，左英杰以为从经济角度看公司要稳重筹备，本来疫情对于新七天而言是机遇，由于往昔概念性的货色偏多，本钱热钱也更多分散正在近期能收割好处的行业，泡沫较为重要，而今也许分明觉得到新七天这样较为稳重、现金流也较为强健、红利才略没有错的企业，正在冬天到来的时分反而有更大的繁华空间。
他日，新七天会连续契合国家大势繁华，中国正在由大变强的历程中，良多企业沉淀出很强的本领才略，但摆正在其当前的课题是，企业该何如将本领才略变化为产物才略，所以，新七天会延续陪同幼稚的中国企业一统奔走，帮忙它们打造更好的产物，真正完结中国企业从本领自傲到品牌自傲再到文明自傲的变化。