如今实体店的租金、人工等使用度都很高，一般人都不在乎，但创业梦、东家梦后天三夜来就没扔过。 那么，如果退而求其次的话，做电商的参与会不会少一点？ 恐怕会煽动创业项目吗？ 我可能会让你扫兴。 因为有人在的地方有合作，所以很难找到能轻易创业的地方。 看看理由吧。 以二线生产家用日用品为例。 1、电脑必须有一台吧。 虽然有点贵，但是只有办公室那样的4000元。 二、房子得租一套吧。 办公室和住宿是一体的。 虽然有点贵，但是要2000元。 三千八百元。 三、水电上网电价500元/月。 四.网店使用度。 普通店：押金1000元(流量低)。 天猫店：押金本领事务费近10万/年(流量高)。 五.网店运营费用。 (一)在公约度的选拔上支出吧。 0公约依然是普遍的店，不管谁买，我觉得天猫店都很辛苦。 1000元吧。 )二)请驾驶竖车。 请不要开车。 一天50，一个月1500元吧。 (三)店铺装修。 简单装修，分类，店面招聘，奖励爆款。 1000元。 六、因为刚卖完商品，所以必须囤积吧。 (我没有提议利用代发。 理由请检查我的史乘文章。 日用品的品种你得有100种吧。 在很多情况下，顾客可能在你的店里翻了四五页。 有选择吧。 每个商品需要几个型号、几个神采、一点库存呢？ 即使有1000个，日用品本金低也好，4元/个也好，供应商不管你每件商品少多少个，都会批准4000元。 七.人造旧书。 请分成两组。 一张拍摄照片的制作物代表4000元/月。 一个集团销售打包发货的兼职后，协商4000元/月。 你自己负责结算、结算工作。 但是，假设一个小组做三个小组的工作，关键在于你的身体能不能承受，摄影制图等专业能力能否过关。 一共8000元/月。 也就是说，刚起步，最高出了3万元。 不是所谓的0的旧开始。 而且每月支付本金超过一万元。 如果你想盈利的话，你的总成本必须超过一万。 日用品的成本仍然很高。 即使是一半的利润，每月最多也要销售2万元的产物才能保证书。 假设计算你的待遇5000元，每月最多也要销售3万元以上。 因此，每月最多收到4-5万元的商品，必须比已经售出的商品贵一些。 (无论如何补充短缺的商品，零售商都不会批准。 所以，请假设要让网店维持在利润的环境中，每月需要5万元左右的震荡资金。 参加结束后，回到主题的第二个课题。 能赚钱吗？ 以上就是我们设想的大甩卖状态，假设开竖车没有动机，合作起来相对于手工商品呈现全成本更低、缺货供应商不补货、客户评价提高了你的评价率等情况，你今天早上的月度买入我不指望马上明天下午能优惠几万元。 所以，时至今日，无论是实体店还是电商，你都没有深度合作力的产物、营销目的、资金实力，很容易成为炮灰，创业有急，需要约束。