怎样在2小时内乱用1块钱赚到100块钱？
这听起来有些不靠谱。
但是在斯坦福年夜学的讲堂上，Tina Seelig教导做了这么一个小尝试，尽管不是1美圆，但是也差不多：
她给了班上14个小组各5美圆，动作启用基金。
弟子们有四天的光阴去推敲怎样终了使命
当他们关上信封，就代表使命启用。
每一个部队需求在两个小时以内，袭用这五美圆明天2下午赚到尽快多的钱。
而后在周日早晨将他们的今天1早上后果清算成文档发给教导。
并在周一早上用三分钟在全班同砚眼前展现。
尽管斯坦福的弟子个个顶尖精通，但是看待涉世未深的弟子来说，这仍旧是个不小的困难。
为了终了这项使命，同砚们必须最年夜化地力用他们所领有的资材——也即是这5美圆。
即使是你，你会何如终了这项寻事呢？
当教导在讲堂上第一次向同砚们提议这个题目的空儿，下面传来了这么的答复“拿这5美圆去拉斯维加斯赌一把！”，“拿这5美圆去买彩票”！
这么的谜底无疑引来了全班的哄堂年夜笑。
这么做并不是不可行的，可是他们必须承当极年夜的危急，也几近是不能够终了的。
别的几个比拟一致的谜底是先用初始基金5美圆去买材料，而后帮别人洗车或者者开个果汁摊。
这些点子的确不错，赚点小钱是没题目的。无非有几组料到了突破惯例的更好的要领，他们卖力地对待这个寻事，思量分别的能够性，创作尽能够多的代价。
他们是何如做到的呢？
01 你最可贵的资材，并不是这5美圆
挣到最多钱的几只部队几近都不用上教导给的启用基金——也即是这5美圆。
他们认识到：把目力限制于这5美圆会增加无数的能够性。
5美圆根本上乘于什么都有不，以是他们跳脱到这五美圆除外，思量了百般空手发后天3晚上迹的能够性。
他们高兴考察身边：有哪些人们还不被满足的需要。通过创造这些需要，并测试去收拾，前几名的部队在两个小时以内赚到了胜过600美金，5美圆的均匀汇报率竟然抵达了4000%！
好多部队甚至都不用到他们的启用基金，这样看来的话他们的投资汇报率竟然是有限的！
以是他们是何如创作这些奇观的呢？
创作奇观的要领一：
有一个部队创造了年夜学城里的一个多见题目——周六早晨某些抢手的餐馆老是年夜排长队。
这只部队创造了一个商机，他们向餐馆迟延预订了座位，而后在周六左近的空儿将每一个座位以最高20美圆的价钱发售给那些不想守候的顾客。（实在即是号商人。）
在那一晚，他们考察到了一些有味的局势：
团队里的女弟子比起男弟子售卖了更多的座位，能够是女性更具有亲和力的原由。以是他们调度了方案，男弟子卖力关系餐馆预订座位，女弟子卖力去找主人售卖他们的这些座位的运用权。他们还创造了当餐馆运用电子号码牌排队的空儿，他们更困难售卖这家餐馆的座位，因为事物的替换让顾客费钱后来获得了无形的汇报，让顾客认为自己所花的钱物有所值。
创作奇观的要领二：
别的一支部队用的步骤越发浅显。他们在弟子会独揽支了一个小摊，帮经由的同砚丈量他们的自行车轮胎气呼呼压。
即使压力缺乏的话，不妨花一美圆在他们的摊点充气呼呼。
事例解释：这个点子尽管很浅显但是有可行性，同砚们不妨很轻易地在遥远的加油站免费充气呼呼，但是年夜部份人都乐于在他们的摊点充气呼呼，并且对他们所供应的效劳都默示了感动。
无非，在摊子摆了一个小时后来，这组人调度了他们的挣钱妙技，他们不再对充气呼呼效劳免费，而在充气呼呼后来向同砚们哀求一些捐助。
就这么，收入一下子骤升了！
这个团队和后面阿谁发售预订座位的团队同样，都是在履行的过程中考察客户的反馈，而后优化他们的方案，获取了收入的年夜幅提高。
这些团队的表示都很不错，班内乱其余的同砚对他们的展现也记忆长远。
无非赚了最多钱的阿谁团队才是的牛人，他们真实把“think outside the box”（跳出思想的笼子）施展到了极致。
创作奇观的要领三：
这个团队觉得他们最可贵的资材既不是五美圆，也不是两个小时的挣钱光阴，而是他们周一讲堂上的三分钟展现。
斯坦福年夜学动作一所寰球名校，不但弟子挤破了头想进，公司也挤破头了但愿在内里招人。这个团队把课上的三分钟卖给了一个公司，让他们打聘请告白。
就这么简浅显单，三分钟赚了650美圆。
他们创造：他们手头最有代价的资材既不是去出卖自己的光阴，也不是去卖体面，而是出卖他们班上的同砚——这些人才才是社会最需求的。
这类思想妙技，即是当前大家都在搜寻的“Think outside the box”。
02 找到最直觉的收拾步骤，而后废除它
斯坦福的这组弟子所展现出来的最好的“Think outside the box”的作法是什么？
下面这个法则将对你特殊适用。
“当遇到题目时，先找出看起来最显明的收拾步骤，而后将它废除掉。好，当前不妨起头推敲其余的收拾妙技了。”
学问分外围外围，著名人学外围，年夜成者间接加入外围、运用外围！
这个观念能够听起来有点虚，我来举个例子。
猜想你当前是个弘愿勃勃的守业者，好比说你想开家餐馆，像下面这个样式。
餐厅是干什么的？供应食品。
可是不行，当前我奉告你——这家餐馆不行供应食品，或者者说，食品很特殊。
换句话说：你要开一个不以食品吸收人的餐厅。
既然抉择毋庸食品吸收主人，那末取而代之要用什么吸收主人呢？
1.你不妨把要点放在创办与众分别的餐厅气氛上，开一个中心餐厅，好比说这么——一个航空中心的餐厅（把餐厅制造成飞机的样式）。
2. 或者者，你约请一支很棒的乐队或者舞团来上演，好比这么：
3. 你还不妨把用餐情况安插成儿童乐土的样式，吸收亲子聚餐，好比这么：
4. 你甚至还不妨把用餐情况移步室外，好比说这么：
另有无数无数其余的方案……..
当废除了“食品”的亮点后来，你需求推敲的——即是突破惯例的点子，这即是think outside the box。
长于think outside the box的人，不但能创造别人看不见的收拾妙技，还能鉴识别人不认识到的资材，并把它包装出最到的代价。
即是这么，在做所有事务的空儿，你都不妨测试分别的收拾要领——先废除阿谁显而易见的，以此为条件去推敲：
即使收拾你手头歇息最浅显的方案不给力了，你另有什么要领？
即使你的店东昨天不给你发薪金了，你另有什么营生之道？
即使恋人节不让送花了，你会给亲爱的TA送什么？
即使抢手观光景点都不给旅客卖票了，你还能去哪玩？
……
“你活在盒子里，歇息在盒子里，你控制这个盒子，终究又被掩埋在盒子里。
跳出思想的盒子，当你果然创造这类思想妙技的空儿，你会创造，实在里面本不盒子”。
跳出思想的盒子，你的生计也会减少众多能够性。你所获得的，将绝不但是100美圆而已经！