05年淘宝； 10年微博； 12年微商； 16年的嘀嗒； 你都错过了。
为什么你总是做不到获利的地步？
股市几次牛市； 一起暴涨的比特币； 好像和你没有任何联系。 但为什么总怕有人抓住获利的空子，让自己手里的钱按指数普及； 而且，你只是看着这些获利的风口，可以对你笑着度过。 是因为你手里没钱，运气不好，胆量不够吗？ 说起来，这一切都是现象，你到底很难在“生态系统的极限”中摆脱出来。
什么是“生态极限”？ 先说个案例吧。
1995年，俞敏洪和马云去了美国。 巧合的是，他们在美国首次对互联网开战。 区分是，自从美国同学向俞敏洪示范网络使用方法以来，俞敏洪觉得这很有趣，之后就没有了。
马云在搜索框中输入“啤酒”(beer )后，发明搜索到了“美国啤酒”、“德国啤酒”、“日本啤酒”，无法搜索到“中国啤酒”。 马云发明了广阔的商机，回国后做了“中国黄页”。
面对人类历史上超级逐利的风口，为什么马云抓住了，俞敏洪却没有？
是因为俞敏洪没有马云的钱吗？ 当然，截至1995年今天一大早，新东方学生总额超过1.5万人，俞敏洪绝对是大亨； 每次给教授们待遇，俞敏洪都会拿着麻袋装满大众的货币寄出。 马云(杰克默)筹备的海博翻译公司刚刚结束赢利。 在集体财产上，俞敏洪远远超过马云。
后天三夜，俞敏洪聪明，是因为专科没有马云吗？ 并非如此，但俞敏洪和马云参加了三次高考才考上大学。 而且，两个集团都是英语专业。 区别在于，俞敏洪是北大大学毕业的，而马云就读的是著名的杭州师范学院。 与此相比，两个专家是一样的，但在智商方面俞敏洪还是略胜一筹。
俞敏洪没有马云，所以会有更多的商业见识吗？ 昭彰也不然，短短不到两年，俞敏洪把新东方办成万人大学，集体财产超过绝对。 但是马云创业两三年，还在打游击，还没有吃上面的整理好。 可见俞敏洪的商业见识还不错。
为什么马云(杰克默)抓住了这个超级风口？ 原因很简单，与俞敏洪相比，马云个人财产、聪明水准以及商业都出现在地面上，但并不存在劣势。 但在对互联网创业的理解上，马云(雅克默)具有一贯的压服性劣势。
为什么会这样呢？ 让我详细谈谈：
进一步，马云(杰克默)结业后留校任教，发表英语和国际交易，他对国际交易有特定的外貌了解。 第二，在杭州师范院的时候，马云认识了他一生的贵人。 来自美国西雅图的外教比尔阿霍，从比尔哪里了解到马云对互联网创业的前沿知识。 三来，自1995年马云来到美国以来，经过比尔的侄子斯图尔特贾丝蒂后，第一次完全了解了互联网。 斯图尔特是美国第一家收集运营商，他和马云率先接受了互联网。 这让马云看到了互联网在中国商业应用的大概情况。
所以，以后马云一直说，比尔阿霍是他创业的引路人。 马云是因为比尔确立了马云对互联网创业的认知优势。 利用这种认知劣势，马云投身互联网创业，最终建立了一个混乱的商业帝国。 所以，马云(杰克默)可能会抓住互联网创业的风口，但俞敏洪不在。
集体谋取利益，往往有两种劣势。
第一个是“生态系统的劣势”。 也就是说，你所在的生态系统位置离风口越近，你就越能抓住风口。 什么是“生态系统”？ 你可能会简洁粗暴地把它理解为社会大概在行业中的位置和空间。
第二点是“认知劣势”。 简而言之，越是准确理解赢利风口的运营逻辑，越是周到粗糙，就越容易抓住风口。
因此，面对互联网创业的超级风口，“生态系统”仍是“认知系统”，马云落后于俞敏洪，马云抓住了互联网创业的风口。
而面对英语培训的风口浪尖，俞敏洪从“生态劣势”到“认知劣势”，再到周全的打压马云，他可能会一刀切地把新东方推向市场。
所以，可能没有人会吞噬所有的利益。 只是，在自己的“生态劣势”和“认知劣势”都存在的范围内，真的取得了胜利。
而在迎来风口的时候，你必须具备“生态劣势”和“认知劣势”，才能抓住风口。 否则，即使风口从你面前长啸而来，你也只能与之擦肩而过。
这就是“生态系统的极限”。
那么，普通民众有什么才能突破“生态极限”，从而抓住风口呢？ 白杨总结了几个有用的方法，现在就分给你。
第一步是认识自己所在的生态系统。
基于“生态系统”和“认知系统”两个维度，小白杨将风口下的追风玩家分为4类。
第一个是头部玩家。 他们的生态位高，认知位也高。 他们最容易抓住风口，吃掉风口里的赢家。 例如，八、九十年代，最初的海外经营者的公职人员，属于当时创业圈的“头部玩家”。 例如，接连两次跨越周期的阿里和华为，可能也属于改革型企业的“头部玩家”。
二是资源玩家。 他们生态系统高，但认知系统低。 也就是说，他们有明天2下午抓住风口的资源和计谋，但并不全面了解风口的运行逻辑。 例如，我所认识的东家中，有人看了风口浪尖上的项目，没有全面准确地理解项目的思路和逻辑，我希望
意砸钱去做， 缘由很是简捷， 他们分解机缘老本大于资源老本， 他们领会拿资源换 认知，最主要的是， 人家亏得起。第三类是创业玩家。 他们生态位较低，但认知位较高。也便是说， 他们领会 风口的运转逻辑， 却没有抓住风口的资源以及才略。最规范的便是咱们时常见到的形 形色色的创业者们。但创业每每是九去世毕生， 活下来的始终是小量。因而， 用“认 知换资源”这种事， 最终也是九败一胜，恐怕解围的始终也是小量。
第四类是普遍玩家。 他们的生态位以及认知位都较为低。他们既没有领会风口， 也没有抓住风口的资源以及才略。他们抓住风口的概率最低。他们要末空有一腔从风 口中捞金的理想， 最终成为他人镰刀之下的韭菜； 要末根基看没有见风口， 任由它溜之大吉。
良多人最大的课题，是根基认没有清自身的生态位，就认为自身也许所向披靡。
我就看过一些创业者的商业讨论书， 想的都稀奇好， 不过轻微一清点你就会发 现， 他们便是这场猎金玩耍中的普遍玩家， 由于不管是“生态位”依然“认知位”， 他们都没有占劣势， 他们多少乎没有赢面， 不过你假如跟他说： 你赢没有了；他还很没有兴奋，没准还会跟你翻脸。最终只好眼睁睁地看着他输。
就算是头部玩家也会有翻车的时分。 2013 年，阿里就推出过一款外交产物， 叫做“交游”，其时为了做好“交游”，阿里多少乎是全员皆兵： 马云自己了局， 靠 自身的人脉聘请了良多大佬以及明星入驻交游；阿里每个职工都得聘请特定数目的亲 朋密友利用交游， 而且聘请数目直接跟年初奖挂钩。了局“交游”依然没有做起来。 为啥呢？由于正在迁徙外交这个战地里， 阿里便是个弟弟， 它的生态位较为低， 因而 它没法打赢腾讯；而正在电商这个赛道里，腾讯又是个弟弟，它的生态位一律很低， 它又没法打赢阿里； 这便是生态位限度。
只没有过， 仇家部玩家来讲， 有些仗没有管能没有能打赢， 都得打， 那是一种策略选 择， 而且它有的是战争的军队以及弹药。而对付普遍玩家大概创业玩家来讲， 假设没有 认清自身的生态位， 就自觉投入战局， 没有仅没法打赢，搞没有好打输之后还没法翻身。
因而，看清战局，认清自身的生态位，很是主要。
第二步，找到顺应自身的解围政策。
假设你仅仅普遍玩家，你最急需的没有是追风口，而是选拔自身的生态位。
怎样选拔呢？埋头两个方面。
一个方面是不停进级自身的生态位劣势。
而今直播电商界的”四大天王“，他们算是真正吃到直播电商赢余的头部玩家。 但他们都并非横空诞生：李佳琦往日是南昌欧莱雅专柜的柜哥，而且屡次拿了销冠， 没红的时分，他一经靠精彩的生意才略正在线下播种了一批小迷妹； 薇雅18岁投身 选秀节目拿了冠军， 以后到西安开打扮店， 至多的时分开到七家店，每天能有四五 十万的营收， 以后又到广州去搞电商； 辛巴往日是搞交易的， 因而他对于供应链那一 套， 原本便是轻车熟路；罗永浩便是更别提了，他原本便是中国第一代网红，是网 红鼻祖，是响当当的大IP。
虽然这四集体投入直播电商的机会以及支点都没有一律。但有一点却是不异的： 他 们正在原有的生态位编制当中，侵夺着较高的位置。这才让他们有机缘抓住风口。
因而，假设你的生态位原本就较为低，就别天天想着追风口，由于你够没有着。
你须要好好地熬煎能力、赢利和积累人脉。当你的才略、资源以及人脉， 也许 碾压行业里 80%的人的时分， 你再思虑追风口这次事； 正在此以前， 追风口没有仅没有顺应你，没准还会让你扯着蛋。
才略、资源以及人脉，独特确定一集体的生态位。
你的生态位越高，你的挑选自在度就越大，你才有机缘抓住风口。
另一方面是不停进级自身的认知。
这边先阐明一点： 生态位确定认知位。
也便是说， 你的生态位只有恐怕进级， 你的认知位一定随之进级。这是一个水 涨船高的历程。
但有时分也没有那么一致， 由于人道是很古怪的。
我就见过一些东家， 较着生态位较高， 了局认知位配没有上生态位， 了局就只可 看着他把一把好牌打个稀巴烂，看的我无限难过。
薇雅跟她老公正在广州做电商的时分，筹备的并没有顺遂，以至赔出来了两套房， 有一次许知远问薇雅：为啥其时就算亏钱还承诺争持？薇雅说：我置信网购的趋势。 看准趋势， 犹豫挑选，这自己便是一种极端牛逼的认知。因而， 薇雅以后戗风翻盘， 乘势升空， 是由于人家生态位高， 认知位也高。能赢， 没有是没有情理。认知这玩意 特定是要正在练习以及尝试中磨进去的，它最终表示正在两个方面：
第1、永恒看好趋势，中期恐怕领会项想法运行逻辑，近期恐怕找到破局的 方式。
第二、恐怕管住自身仪表的“贪嗔痴”，别让它们成为作对你心智的恶魔， 让你落空判别以及定力。
做到这两点， 才算是告竣了自身的认知进级。
认清自身的生态位， 就没有会自觉入局，以至变为他人的炮灰。
找到顺应自身的解围政策，才华不停进级自身的生态位， 最终推广自身抓住风 口的概率。
因而，对于普遍人来讲，面对于风口，最须要切记的是这两句话：
第1、当你没有够弱小的时分：与其追风口，没有如等风来。
第二、等你爪牙丰满之时： 好风凭仗力，送我上青云。