“我记得多少年前，准确地说是14年的风格。 看看知乎，也能看到很多专业的课题。 但是，现在看到知乎，就觉得一直在看别人讲述自己的人生经历。 为什么会这样呢？ ’我知道有用户发出了这样的疑问。
这不是一个“体贴”很少的人。 对于现在最熟悉的“斥责”，但真相是，这个课题的答案也很简单。
为了获利啊。
所以，我更在意的课题是知道，本来，为什么会在这些“小说”中获利。
现在，打开知乎APP，“你能告诉我甜蜜的爱情小说吗？ “最恐怖的小说是什么？ ”或者推送“到目前为止，你读过的推理小说是哪一部”等课题。 大热的回调常常是感情上、恐怖上或推理上的虚构小说。
然后，当我们埋头阅读一会儿的时候，文字会慢慢变浅。 就好像远离了你一样。 然后，就会跳出一个粗体字。
“最低0.3元/天开明会员，检察实质齐全。 ”
然后，不仅是了解自己的平台，微博、嘀嘀打车等外交平台也结束了，博主们互相介绍的实质——是“如何用微博/嘀打车引流”
拥有686万粉丝的微博情绪博客“晚男说”指出，每天在截图的大局中划分知乎课题的虚构小说，搜索原文的人会怎么样？ 嘀嘀打车用户的《八点采摘》也揭示了小说的本质，奇怪的是指出了地域，为用户指路。 在他的大部分动作下，成百上千的留言和上万的点赞……用户在被认识的人介绍后，经常用熟练的操作——向你推荐开放的会员。
但需要注意的是，让这些人上瘾的小说中，也不缺灰色的本质。 例如，经常被知道盐选专栏可以付费欣赏的作家“小说档案局”选中，表现出杀人、外遇、软性色情等不适合未成年人欣赏的本质。
这种“接地气”的退路方式，与初步提问者眼中的“专业领域和学术领域过于松散”的信号形成鲜明对比，但这样的做法有利于知道。 这个“没钱只能看一半”的操作，成了最新的赢利码。
知道的支出来自三个业务，在线广告支出，付费会员和业务实质性束缚计划。 一个中广告不断地让人头疼。 最新的第一季度财报显示，在筛选大家支出的同时，在线广告支出下降至45%，付费会员支出增长127%，达到1.27亿人，付费会员数量也达到400万人，同比增长138%，渗出了8500万个月的用户数
没有透露这些附加用户中有好几个是来“读小说”的用户。 最新一个季度的营销费用的增加，可能反映了对需要通过微博渠道进行大量引流的模式的参与。 知乎的营销费用由去年同期的1.25亿元增加到今年的3.46亿元。 这一评论缘于一系列十周年品牌的震荡。
熟悉的用户可能是这几年对虚拟小说本质的知识立场逐渐发生了变化。 其实，不少人对小说的本质早已为人所知，对已为人熟知的著名高评价小说《诸神之战》(2015年发表)和《人匠》(2015年发表)的感情还很浅吧。 2015年用户搭建的“今晨说售货机”专栏曾经是很多人搪塞的时间出口，流量很差。
最初，知乎只靠“了解小说和基因的天然阻力”，并没有怎么帮助这种本质。 有媒体报道称，“小说售货机”专栏创始人曾期待本专栏知识的进步，但最终沟通并不轻松。
我们知道，对小说类本质的立场是随其商业化距离而变化的。
像早期的B站、快手一刀切一样，社区培养优先的知乎曾经非常佛系。 所谓展示，从创办之初开始的几年间，商业化路线非常狭窄，也没有区别平台上的大v，知乎CEO周源氏曾经表示：“流量大，没什么好事。 他主张“社区必须有自己的节奏”。 ——至2018年，知乎仍对平台头等舱大v张佳玮进行了私人广告禁播7天。
但是，处于商业化立场的佛系曾给知识带来了危机。 既没有赚钱，又因为各个流派的大v们抱怨的限流课题，从良大v中多次出走，从中少小说类的实际创造者消失了。 知道繁荣积累至今的小说创造者不在少量的——人，以及终于确定商业化后，终于看到了它。 据我所知，他的商业化之路不能没有他们。
仿佛从未开放过商业化的最初阶段，而且还没找到一样，我知道如何最好地与小说的创造者相处。
2016年是专家公认的知乎商业化元年，一年来借助学识收费热潮，结束了加快各类商业化实验。 不，我不知道这在一起有多顺利。 2016年，第一次商业化试验席卷了网络原生广告系统，网络价值和直播等学识付费项目，资助了优厚的创造者狩猎收益等，但三年后媒体报道，自从煽动商业化以来，知乎90%以上的收入来自广告被列为学识共享社区之一，应对实质上直接获得支出仍然充满执念。
会员变成了请求知乎这一希望的下一个实验。 也就是说，通过会员的发售，知乎找到了发挥小说创造者价值的方法。
2019年，知乎上线盐选会员可能已经明白，其前身是2018年知乎大学推出的“读书会会员”和“超级会员”。 之后，知乎大学事业部更名为知乎会员事业部，知乎也重新整理了会员组成。 盐选会员上线后，会员产生
意被列为知乎的策略繁华目的之一，并预期以及广告生意一律成为知乎的主要创收起因。盐选会员可拥有的权力
盐选会员迎来了没有错的繁华势头。上线一年后，知乎发布付用度户数同比增添4倍，并“一经变成齐全的闭环生态系统”，一经实用户经过创造“盐选专栏”单月支出逾越20万元。会员是知乎今朝的第二大支出起因，大有追逐广告支出的架势。
也正是从盐选会员推出的2019年结束，知乎结束真正释放出拥抱小说创造者们的记号。这一年，第一季知乎小说大赛的举办，并且不断到而今，知乎也正在持续着这一小说写作大赛的“传统”——“马拉松长篇征文大赛”如今正处正在报名创造阶段。其余正在知乎App的“会员”tag内，“小说”分类也被摆正在了很是分明的位置。
知乎“马拉松长篇征文大赛”的奖项树立
随着将小说类实质纳入盐选会员，知乎结束找到了自身的赢利明码。良多时分，用户大概并没有会从知乎App的会员页直接采办会员，反而是像文章初步提到的那样，因想把一篇回覆连续读上来而施行“激动破费”。而最轻易让用户施行“激动破费”的，无疑依然虚构小说这种适合人道的实质。
这确切也是知乎颇为特殊的出售目的。而且这种办法也很轻易排斥到大概底本并没有是网文读者的用户，大概还有异常一全体用户的潜伏情绪是：正在知乎看小说，听起来就比正在番茄小说之类看小说更高等。
对付知乎来讲，小说类实质大概还承载了它“下沉”的指望。即使知乎早已没有是一个小众产物，但据招股书给出的用户画像再现，知乎用户仍然有52.6%分散正在一线或新一线都会，21.2%散布正在二线都会；并且此前也有秘密材料再现，知乎用户中仍以进行产物司理、法式员、工程师以及妄图师行状居多。更下沉墟市的用户对付知乎来讲仍是不懂的，假设能争取更多下沉用户，知乎还将能解锁新的小说。
大概再往远说，知乎全面还能凭仗平台上的原创小说去造IP，做授权，其时的知乎财报的支出组织兴许会多出“实质散发”这一项。
这种接地气鼓鼓的引流以及拉新在让知乎尝到苦头，即使那些原教旨知乎用户仍会诘责知乎变了；即使周源也会连续尽力夸大学识性——正在一季度财报电话会上，被问到“MAU的增添来自何处”，周源穷尽了质料迷信、宏观经济学、动漫、数码、玩耍、考研、美食以及职场等等，却唯独没提小说类实质，但这些都属于某种意思上的“一厢情愿”。
此日再去议论知乎毕竟是一个认真学识明天2下午社区，依然编小说的小说会，本来一经没有主要了。专家讨厌看甚么，就会奔着那些实质而来，何处恐怕赢利，创造者也集聚向何处，而分歧作风调性的实质也全面也许同时生存——知乎便是一个“实质破费平台”，正在这边人们能找到自身想去破费的实质就也许了。而知乎也必需挑选先后天3晚上让自身活上来。而今这个财产明码看起来很管用。