杨建文回忆，2004年，摩托罗拉公司推出一款V3双屏折叠式手机，向伯恩光学开出300万片手机玻璃的定单。
做依然没有做？向来没有接过这么大单子的杨建文彷徨了。“往昔做手表玻璃时，一万片的定单一经是大单了，而智高手机直接带来了300万片的定单。假设接下这笔大定单，工厂要推广新的损耗线，更新呆板设施，老本将大幅推广。”杨建文说。
“那就赌一把吧！”沉思熟虑之后，杨建文确定接下这笔定单。一方面，手机玻璃面积大，成本比损耗手表玻璃高多少倍；另一方面，杨建文置信，“假设手机厂商接下来还会推出新款，那么手机屏幕玻璃的定单还会接二连三地来。”
真相证实，这一把“打赌式”的抉择是正确的。杨建文示意，以后摩托罗拉V3成为畅销款，寰球最终卖出了上亿部。
这次斗胆的实验，让伯恩光学看到了寰球智高手机时期惠临的墟市机遇。
2004年，伯恩光学生意中心结束转向为损耗手机玻璃盖板以后，寰球智高手机墟市迎来了加紧繁华。2000年至2005年间，伯恩光学的手机玻璃定单飞速下跌，那段时光伯恩光学的工厂从两千多人增至一万人。
因为损耗线须要同步扩容，伯恩光学络续收买横岗本地的小工厂，产值一年也到达了10亿元。接到诺基亚8800的手机玻璃定单之时，伯恩光学家产线领域已到达15000人。