线上创业趋势分析报告怎么写 2022年互联网金融未来发展趋势

 网络   2022-10-20 18:32   56
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陪同着互联网本领的呈现及兴旺繁华,互联网金融结束应运而生。互联网金融是传统金融行业与以互联网(截止**主假如Web 2.0)为代表的今生信息科技,稀奇是搜寻引擎、迁徙支拨、云算计、社会化收集以及数据开采等相贯串的新兴范畴。 连年来,第三方支拨、收集信贷、众筹融资和其他收集金融办事平台等互联网金融业仓卒兴起。**年尾中国的将攻破***万亿。第三方支拨平台、P2P网货、宝宝类产物等一经投入普遍人的视野。

截止**,业正从单纯的支拨生意向转账汇款、跨境结算、小额信贷、现金办理、物业办理、供应链金融、基金以及保障代销、诺言卡还款等传统银行生意范畴渗出,正在金融产物以及办事方面的改革补救了传统金融业的没有足。

传统金融行业与互联网贯串正成为助推经济繁华的回生力气,互联网“牵手”金融业可谓大势所趋。海内银行、券商、基金、保障等金融权威纷繁运用互联网拓展传统生意,他日会呈现更多互联网企业与金融业贯串的案例。

网揭晓的2022-2028年中国互联网金融墟市现状争论分解与预计讲述以为,**年**月,《国务院对于努力推进“互联网+”步履的疏导观点》(以下简称《疏导观点》)揭晓。《疏导观点》提出,升高改革型、发展型互联网企业的上市准初学槛,贯串《证券法》订正以及股票发行挂号制鼎新,支柱处于一定发展阶段、繁华远景好但尚未红利的互联网企业正在创业板上市。《疏导观点》同时提出,到**年,完结互联网与经济社会各范畴的混合繁华进一步深入,基于互联网的新业态成为新的经济增添能源,互联网撑持公共创业、万众改革的影响进一步增强,互联网成为供给众人办事的主要目的,收集经济与实体经济合资互动的繁华款式根底变成。到**年,收集化、智能化、办事化、合资化的“互联网+”家产生态编制根底完满,“互联网+”新经济样式发端变成,“互联网+”成为经济社会改革繁华的主要启动力气。

《2022-2028年中国互联网金融墟市现状争论分解与繁华趋势预计讲述》针对于现在互联网金融行业繁华面临的机遇与吓唬,提出互联网金融行业繁华投资及策略提议。

《2022-2028年中国互联网金融墟市现状争论分解与繁华趋势预计讲述》以严紧的实质、翔实的分解、权威的数据、直不雅的图表等,帮忙互联网金融行业企业确切驾驭行业繁华动态、正确拟定企业合作策略以及投资政策。

《》是互联网金融业内企业、相干投资公司及当局部门确切驾驭互联网金融行业繁华趋势,洞悉互联网金融行业合作款式、潜伏筹备以及投资告急、拟定正确合作以及投资策略决议的主要决议按照之一,拥有主要的参照价值。

第一章 互联网金融繁华及对于银行业的阻滞与重构 1.1 我国互联网金融的异军突起

1.1.1 互联网金融主要模式及特征

1.1.2 互联网金融正在我国繁华现状调研

(1)第三方支拨

(2)p2p网贷

(3)众筹融资

(4)电商小贷

(5)互联网理财

(6)假造钱币

(7)金融产物互联网出售

1.1.3 互联网金融兴盛的缘由贯通

1.1.4 互联网金融的劣势及告急评估

1.1.5 互联网金融他日的繁华趋势

(1)行业监管趋势

(2)行业演进趋势预计分解

(3)行业本领趋势

1.2 互联网金融对于银行业的阻滞与寻衅

1.2.1 互联网给金融业带来了甚么

(1)极为昂贵的买卖老本

(2)更无效的大数据分解方式

(3)冲破了信息的错误称品格局

(4)脱节了时光与空间的限制

(5)改革了破费者的动作与风气

1.2.2 互联网金融对于银行业的阻滞与寻衅

(1)对于银行业支出真个阻滞

1)支拨平台——阻滞多项中收

2)理财平台——阻滞代办生意

3)分析平台——阻滞理财生意

4)网贷平台——夺取中小客户信贷资源

(2)对于银行业老本真个阻滞

1)支拨平台——阻滞活期取款

2)网贷平台——阻滞定存理财

3)理财平台——阻滞取款理财

4)分析平台——阻滞取款理财

1.2.3 互联网金融对于银行业阻滞水准测算

(1)对于银行业支出端阻滞的测算

(2)对于银行业老本端阻滞的测算

1.3 互联网金融对于银行业的颠覆与重构

1.3.1 银行的金融中介功能边缘化

1.3.2 颠覆银行业传统筹备办法以及红利模式

1.3.3 银行业的繁华疆土以及合作款式面临重构

1.3.4 传统金融生态链面临远大变局

1.4 互联网金融时期银行客户动作改变趋势预计分解

1.4.1 银行客户履历的四个时期

1.4.2 银行客户的动作改变趋势预计分解

(1)第一阶段:网点依附型动作模式

(2)第二阶段:半自立化动作模式

(3)第三阶段:多渠道的互联网化动作模式

(4)第四阶段:“自我为焦点+平台化”动作趋势预计分解

1.5 互联网金融背景下银行业筹备业绩

1.5.1 2022年银行业总体筹备业绩

(1)银行业物业负债领域

(2)银行业筹备成本

(3)银行业本钱布满率

(4)银行业震动性水平

(5)银行业物业质量以及拨备水平

1.5.2 2022年上市银行筹备环境分解

(1)上市银行筹备领域分解

(2)上市银行红利水平分解

(3)上市银行物业质量分解

(4)上市银行本钱布满率分解

第二章 银行业转型解围方向及互联网金融结构政策 2.1 银行业转型解围方向与途径

2.1.1 银行业转型解围方向与思路

转自:

(1)启示非网点渠道,打造立格式办事渠道

(2)切入互联网金融,驱策金融生意改革

(3)线下网点智能化改革,助力传统渠道转型

(4)器重大数据应用,改革银行生意过程

(5)客户下沉,进军长尾墟市

2.1.2 银行业结构互联网金融的可行性与途径挑选

(1)银行业互联网金融修建的须要性

(2)银行业与互联网金融混合的可行性

(3)银行业结构互联网金融的策略方法

(4)银行业繁华互联网金融的途径挑选

(5)现在银行业互联网金融的尝试研究

2.2 银行业互联网金融修建途径之——直销银行

2.2.1 直销银行的定位与特征

(1)定位中端客户群

(2)构造组织扁平化

(3)去“实体化”的营销模式

(4)排斥客户的办法精巧各类

(5)寻求便利性以及安全性的一致

2.2.2 直销银行的劣势及价值

(1)直销银行的劣势表示

(2)银行业进步直销银行的价值

2.2.3 银行业进步直销银行的可行性

(1)客户群体符合性

(2)领域符合性

(3)战术境况符合性

(4)本领支柱可行性

2.2.4 直销银行修建的枢纽因素

(1)直销银行修建的根底

(2)直销银行修建的基础

(3)对于目的客户定位的要求

(4)对于营销编制的要求

2.2.5 银行业直销银行策略摆设与筹备政策

(1)直销银行的策略摆设

(2)直销银行的构造模式

(3)直销银行的筹备政策

1)产物政策

2)营销政策

3)老本管控政策

2.2.6 直销银行乐成枢纽:若何处置好内部竞合联系

(1)策略定位的重叠——分裂化的策略定位

(2)客户资源的重叠——弥补性的客户定位

(3)产物品种的重叠——专属化的产物编制

(4)办事渠道的重叠——包容性的渠道平台

2.2.7 直销银行外部联盟单干策略挑选

(1)与大型电商平台单干

(2)与第三方支拨等金融企业单干

(3)与非金融范畴最好尝试公司的单干

2.2.8 银行业进步直销银行生意的提议

(1)中国式直销银行的繁华窘境

(2)中国银行业进步直销银行的提议

2.3 银行业互联网金融修建途径之——电商平台

2.3.1 银上进军电商的可行性分解

2.3.2 银行繁华电商的条件与根底

2.3.3 银行繁华电商的分裂化定位

(1)与银行的生意价值对于接

(2)与银行的客户群体对于接

(3)与银行的繁华政策对于接

2.3.4 银行业进军电商的途径与模式挑选

2.3.5 银行业电商生意的好坏势分解

2.3.6 银行系电商的关键及攻破对于策

(1)客户总量限制课题及攻破对于策

(2)代价劣势空洞课题及攻破对于策

(3)物流配送课题及攻破对于策

(4)用户权力保险方面课题及束缚对于策

(5)平台告急方面课题及束缚对于策

(6)公法战术方面课题及束缚对于策

2.3.7 银行系电商平台规范案例争论

(1)建行“善融商务”

(2)交行“交博汇”

(3)农行“e商管家”

(4)工行“融e购“

2.3.8 银行系电商经营政策提议

(1)增强客户黏性的实行规划

(2)革新办事产物的实行方式

(3)强化告急办理劣势的动作

(4)若何深切开采与运用大数据

2.4 银行业互联网金融修建途径之——p2p

2.4.1 银行业p2p投资价值

2.4.2 银行业进步p2p的劣势

2.4.3 银行业进步p2p的可行性

(1)战术境况符合性

(2)对于告急办理的可行性

(3)客户与本领可行性

2.4.4 银行业进步p2p的策略筹备

(1)平台定位

(2)构造架构

(3)运行模式

(4)介入政策

(5)扩张政策

(6)客户挑选

(7)贷款定价

(8)告急掌握

2.4.5 海内银行进步p2p案例争论

(1)冷静银行:陆金所

(2)国家开垦银行:金开贷

(3)国开金融:开鑫贷

(4)招商银行:小企业e家

(5)平易近生银行:平易近生易贷

(6)包商银行:小马bank

(7)兰州银行:e融e贷

2.4.6 海内银行p2p生意进步环境分解

(1)银行系p2p平台繁华模式

(2)银行系p2p平台构造大局

(3)银行系p2p平台收益水平

(4)银行系p2p平台定位分裂

2.4.7 银行p2p生意墟市潜力分解

(1)海内p2p网贷墟市潜力

(2)银行系p2p的合作力分解

(3)银行系p2p面临的妨碍及对于策

2.5 银行业互联网金融修建途径之——迁徙金融

2.5.1 迁徙互联网带来的商机

(1)迁徙金融的商机

(2)银行业迁徙金融繁华门路

(3)银行业迁徙金融客户定位

2.5.2 迁徙金融之——迁徙支拨

(1)迁徙支拨墟市潜力

(2)迁徙支拨商业模式分解

(3)银行正在迁徙支拨墟市中的定位

(4)银行业迁徙支拨生意繁华模式

(5)银行业迁徙支拨家产结构筹备

(6)银行业迁徙支拨生意单干策略

(7)海外银行业迁徙支拨改革体味

(8)银行迁徙支拨生意告急提防政策

2.5.3 迁徙金融之——银行

(1)手机银行的当中价值

(2)手机银行的合作力分解

(3)手机银行繁华潜力分解

(4)手机银行现在生存的课题

(5)手机银行优化与改革提议

(6)手机银行新媒体营销政策

(7)手机银行他日繁华方向

2.5.4 迁徙金融之——微信

(1)微信平台对付银行的价值

(2)银行业微敬佩务切入点

1)鼓吹营销

2)客户办事

3)金融买卖

4)电商平台

5)数据开采

(3)微信银行修建规划及扩张政策

1)微信银行特征及生意

2)微信银行预计

3)微信银行他日改革方向

4)微信银行办事模式挑选

2022-2028 China Internet Financial Market Status Research Analysis and Development Trend Forecast Report

线上创业趋势分析报告怎么写 2022年互联网金融未来发展趋势

5)微信银行修建规划及案例

6)微信银行的营销扩张政策

7)微信银行面临的告急及提防

第三章 银行业网点转型进级途径妄图及推进规划 3.1 银行网点转型途径妄图与实行

3.1.1 网点经营繁华阶段幼稚度诊疗

(1)片区化经营阶段

(2)规范化经营阶段

(3)区域化经营阶段

(4)全渠道经营阶段

3.1.2 网点经营编制幼稚度诊疗

(1)网点经营编制幼稚度诊疗目标

(2)网点经营编制幼稚度诊疗案例

3.1.3 建立网点转型架构编制

3.1.4 组织编制化转型实行途径妄图

3.1.5 投入转型实行

3.2 渠道下沉——社区银行

3.2.1 社区银行的繁华定位

(1)社区银行目的墟市

(2)社区银行目的客户

(3)社区银行当中信贷产物

(4)社区银行生意类别

3.2.2 当局对于社区银行的监管

3.2.3 海内社区银行创造规范

3.2.4 社区银行投资效用测算

(1)传统批发网点投资效用

(2)社区银行生意效用测算

3.2.5 社区银行生意模式及较为分解

3.2.6 社区银行的创造途径及符合性

3.2.7 社区银行的最好繁华模式

3.2.8 社区银走运营中心与政策

(1)改革生意政策

(2)分裂化办事政策

(3)选拔客户感受政策

(4)完满经营办理编制政策

(5)o2o一体化办事编制构建

3.2.9 社区银行当中合作力构建

(2)墟市层面合作力打造

(3)产物层面合作力打造

(4)物业层面合作力打造

(5)办事渠道合作力打造

(6)社区银行品牌内涵改革

3.2.10 社区银行的规范-富国银行(wells fargo)

(1)富国银行的发展史乘

(2)富国社区银行的产物与办事

(3)富国社区银行的结构特征

(4)富国社区银行物业组织保养

(5)富国社区银行精巧化生意模子

1)密度模子——社区网店的数目与质量决议

2)交叉出售模子——若何应用多渠道满意客户须要

3)效用模子——若何选拔单个网店的筹备效用

4)投资模子——若何优化网店修建选拔客户感受

(6)富国社区银行告急掌握办法

3.3 网点智能化转型——构建才干银行网点

3.3.1 才干网点与传统网点的区分

3.3.2 银行才干网点构建与繁华思路

(1)才干银行当中才略分解

1)智能分解客户须要才略

2)整合多种办事渠道才略

3)银行前台生意开辟才略

4)中背景整合以及优化才略

5)大数据的分解处置才略

6)集成告急办理编制才略

(2)才干银行构建门路剖析

1)新锐洞悉才略修建途径

2)整合、优化与改革途径

3)集成式告急办理

4)动静的生意支柱根底办法

3.3.3 社区化才干银行修建案例争论

(1)社区化才干银行修建背景

(2)社区银行功能分区

(3)社区化才干银行功能与过程

(4)社区化才干银走运营办事外包

(5)社区化才干银行设施筹备与参预

3.3.4 海外标杆银行才干化修建体味

(1)汇丰银行才干化修建体味

(2)华旗银行才干化修建体味

(3)渣打银行才干化修建体味

3.3.5 海内才干银行改革尝试研究

(1)修建银行才干银行改革尝试

(2)广发银行才干银行改革尝试

(3)工商银行才干银行改革尝试

(4)银行才干银行改革尝试

(5)光大银行才干银行改革尝试

第四章 银行业大数据生态系统构建及落地利用 4.1 银行业大数据利用根底

4.1.1 银行业的大数据根底

4.1.2 银行业大数据的利用价值

4.2 银行业大数据利用策略与实行

4.2.1 银行业大数据利用方向及案例

(1)告急办理优化中的利用

(2)客户办理中的利用

(3)产物/生意改革中的利用

(4)营销改革中的利用

(5)生意筹备办理精巧化中的利用

4.2.2 银行业整合多渠道数据的模式

(1)银行与电商平台变成策略单干

(2)银行自主搭建电商平台

(3)银行建立第三方数据分解中介

4.2.3 银行与大数据公司的单干榜样

4.2.4 银行业大数据生态系统的构建

(1)若何将大数据本领融入到现有it架构中

(2)若何施行数据的集成与整合

(3)若何对于大数据本领系统施行摆设与维护

4.2.5 银行业大数据利用中的寻衅及提议

(1)银行业大数据利用中的寻衅

(2)银行业大数据利用提议

4.2.6 银行业大数据利用告急及应付政策

4.3 国际同业大数据应用的体味教导

4.3.1 运用大数据加紧判别宏不雅经济大局

4.3.2 运用大数据分解预计客户及买卖对于手动作

4.3.3 运用大数据分解提防哄骗

4.3.4 运用大数据分解革新内部效用

4.4 大数据时期银行与电商的单干与崩溃

4.4.1 银行与电商单干的须要性

4.4.2 银行与电商单干的规范案例

(1)建行与阿里巴巴

(2)招行与微信平台及微信客服

(3)平易近生银行与阿里巴巴

(4)中信银行与腾讯

4.4.3 银行与电商他日大概的单干模式

(1)银行与电商连续深入单干

(2)不同繁华,变成银行电商化以及电商金熔化

第五章 海外互联网银行模式争论及体味启发 5.1 ing direct——银行业的“沃尔玛”

5.1.1 ing direct创制背景

5.1.2 ing direct红利模式

5.1.3 ing direct商业模式

(1)“薄利多销”的筹备政策

(2)线上线下的渠道弥补

(3)产物政策:高利率、简捷、规范化

(4)品牌鼓吹:区分于传统银行

(5)产物妄图与办事以客户为焦点

(6)独立的构造办理架构

(7)告急掌握办法

5.1.4 金融危急的作用及政策变化

(1)金融危急前筹备环境分解

(2)金贷危急中筹备受挫

(3)金融危急后政策变化

5.1.5 最乐成分支ing-diba的乐成体味

(1)ing-diba繁华史乘

(2)ing-diba特殊的商业模式

(3)ing-diba的乐成因素

5.1.6 ing direct对于海内银行繁华的启发

2022-2028年中國互聯網金融市場現狀争论分解與發展趨勢預測報告

5.2 bof——线上线下相贯串的互联网银行模式

5.2.1 bofi概略

5.2.2 bofi的生意模式特征

5.2.3 bofi负债端筹备政策

(1)收集排斥+线下单干火伴

(2)排斥客户的政策

(3)取款端筹备业绩

5.2.4 bofi贷款端筹备政策

(1)物业应用方向

(2)线上与线下的贯串

(3)贷款端筹备业绩

5.2.5 bofi互联网本领杠杆的利用

5.2.6 bofi领域与红利环境分解

5.2.7 bofi对于海内银行的体味启发

5.3 simple——传统银上进入互联网金融的一种模式

5.3.1 simple繁华历程

5.3.2 simple的生意模式特征

5.3.3 simple的经营渠道

5.3.4 simple的办事实质及劣势

5.3.5 simple客户数目及墟市份额

5.3.6 simple红利环境分解

5.3.7 simple被bbva收买后的生意繁华

5.3.8 simple对于海内银行的体味启发

5.4 hsbc direct

5.4.1 hsbc direct概略

5.4.2 hsbc direct生意模式特征

5.4.3 hsbc direct的办事政策

5.4.4 hsbc direct的营销模式

5.4.5 hsbc direct筹备环境分解

5.4.6 hsbc direct对于海内银行业的启发

5.5 sfnb退步的体味教导

5.5.1 sfnb的繁华历程

5.5.2 sfnb的办事实质

5.5.3 sfnb的营销政策

5.5.4 sfnb退步的缘由及体味教导

第六章 海内银行应付互联网金融的策略转型尝试梳理 6.1 平易近生银行

6.1.1 平易近生银行筹备状况分解

6.1.2 平易近生银行转型思路与途径

6.1.3 平易近生银行互联网金融生意结构

6.1.4 平易近生银行网点转型进级模式

6.1.5 平易近生银行大数据策略摆设

6.1.6 平易近生银行改革营销扩张模式

6.1.7 平易近生银行构造组织修建与保养

6.1.8 平易近生银行转型成效分解

6.1.9 平易近生银行他日繁华策略筹备

6.2 中信银行

6.2.1 中信银行筹备状况分解

6.2.2 中信银行转型思路与途径

6.2.3 中信银行互联网金融生意结构

6.2.4 中信银行网点转型进级模式

6.2.5 中信银行大数据策略摆设

6.2.6 中信银行改革营销扩张模式

6.2.7 中信银行构造组织修建与保养

6.2.8 中信银行转型成效分解

6.2.9 中信银行他日繁华策略筹备

6.3 兴业银行

6.3.1 兴业银行筹备状况分解

6.3.2 兴业银行转型思路与途径

6.3.3 兴业银行互联网金融生意结构

6.3.4 兴业银行网点转型进级模式

6.3.5 兴业银行大数据策略摆设

6.3.6 兴业银行改革营销扩张模式

6.3.7 兴业银行构造组织修建与保养

6.3.8 兴业银行转型成效分解

6.3.9 兴业银行他日繁华策略筹备

6.4 冷静银行

6.4.1 冷静银行筹备状况分解

6.4.2 冷静银行转型思路与途径

6.4.3 冷静银行互联网金融生意结构

6.4.4 冷静银行网点转型进级模式

6.4.5 冷静银行大数据策略摆设

6.4.6 冷静银行改革营销扩张模式

6.4.7 冷静银行构造组织修建与保养

6.4.8 冷静银行转型成效分解

6.4.9 冷静银行他日繁华策略筹备

6.5 招商银行

6.5.1 招商银行筹备状况分解

6.5.2 招商银行转型思路与途径

6.5.3 招商银行互联网金融生意结构

6.5.4 招商银行网点转型进级模式

6.5.5 招商银行大数据策略摆设

6.5.6 招商银行改革营销扩张模式

6.5.7 招商银行构造组织修建与保养

6.5.8 招商银行转型成效分解

6.5.9 招商银行他日繁华策略筹备

6.6 工商银行

6.6.1 工商银行筹备状况分解

6.6.2 工商银行转型思路与途径

6.6.3 工商银行互联网金融生意结构

6.6.4 工商银行网点转型进级模式

6.6.5 工商银行大数据策略摆设

6.6.6 工商银行改革营销扩张模式

6.6.7 工商银行构造组织修建与保养

6.6.8 工商银行转型成效分解

6.6.9 工商银行他日繁华策略筹备

6.7 修建银行

6.7.1 修建银行筹备状况分解

6.7.2 修建银行转型思路与途径

6.7.3 修建银行互联网金融生意结构

6.7.4 修建银行网点转型进级模式

6.7.5 修建银行大数据策略摆设

6.7.6 修建银行改革营销扩张模式

6.7.7 修建银行构造组织修建与保养

6.7.8 修建银行转型成效分解

6.7.9 修建银行他日繁华策略筹备

6.8 交通银行

6.8.1 交通银行筹备状况分解

6.8.2 交通银行转型思路与途径

6.8.3 交通银行互联网金融生意结构

6.8.4 交通银行网点转型进级模式

6.8.5 交通银行大数据策略摆设

6.8.6 交通银行改革营销扩张模式

6.8.7 交通银行构造组织修建与保养

6.8.8 交通银行转型成效分解

6.8.9 交通银行他日繁华策略筹备

6.9 北京银行

6.9.1 北京银行筹备状况分解

6.9.2 北京银行转型思路与途径

6.9.3 北京银行互联网金融生意结构

6.9.4 北京银行网点转型进级模式

6.9.5 北京银行大数据策略摆设

6.9.6 北京银行改革营销扩张模式

6.9.7 北京银行构造组织北京与保养

6.9.8 北京银行转型成效分解

6.9.9 北京银行他日繁华策略筹备

6.10 包商银行

6.10.1 包商银行筹备状况分解

6.10.2 包商银行转型思路与途径

6.10.3 包商银行互联网金融生意结构

6.10.4 包商银行网点转型进级模式

6.10.5 包商银行大数据策略摆设

6.10.6 包商银行改革营销扩张模式

6.10.7 包商银行构造组织包商与保养

6.10.8 包商银行转型成效分解

6.10.9 包商银行他日繁华策略筹备

第七章 银行业繁华趋势预计与远景预计分解 7.1 银行业筹备境况预判

7.1.1 中永恒大境况

7.1.2 2022年行业外部境况

7.1.3 2022年行业大局预判

7.2 银行业繁华机缘分解

7.2.1 银行业存贷款生意繁华空间预计分解

7.2.2 银行业中间生意繁华空间预计分解

2022-2028 Nian ZhongGuo Hu Lian Wang Jin Rong ShiChang XianZhuang YanJiu FenXi Yu FaZhan QuShi YuCe BaoGao

7.2.3 银行业中小企业金融办事空间预计分解

7.2.4 银行业微贷生意繁华空间预计分解

7.2.5 银行业互联网金融生意繁华空间预计分解

7.3 银行业繁华趋势预计

7.3.1 银行业繁华中的课题

(1)贵族化

(2)模式化

(3)逐利化

(4)焦点化

7.3.2 银行业鼎新趋势预计

(1)利率墟市化

(2)监管分裂化

(3)平易近营银行趋势化

(4)破费者损坏潮水化

7.3.3 银行业转型趋势预计

第八章 中 智 林:银行业相干数据 8.1 2022年信贷境况分解

8.1.1 群众币贷款领域

8.1.2 群众币贷款投向

8.1.3 群众币取款领域

8.1.4 群众币取款组织

8.2 2022年银行业景气鼓鼓指数

8.2.1 银大家信心指数

8.2.2 银行业景气鼓鼓指数

8.2.3 贷款须要景气鼓鼓指数

8.2.4 钱币战术感化指数

8.3 2022年银行迁徙支拨生意分解

8.3.1 迁徙支拨用户领域分解

8.3.2 迁徙支拨行业墟市领域

8.3.3 银行业迁徙支拨生意领域

8.3.4 银行业迁徙支拨金额分解

8.4 2022年电子银行繁华现状调研

8.4.1 银行电子渠道代替率

8.4.2 分歧生意渠道利用率

8.4.3 网上银行监测数据

(1)网上银行用户领域

(2)网上银行买卖领域

(3)网上银行买卖墟市份额

8.4.4 手机银行监测数据

(1)手机银行用户领域

(2)手机银行买卖笔数

(3)手机银行买卖领域

(4)手机银行买卖领域墟市份额

(5)手机银行月度利用次数排名

(6)手机银行生意合作力对于比

8.4.5 分歧类别用户电子渠道利用环境分解

(1)集体电子渠道利用环境分解

(2)企业电子渠道利用环境分解

8.5 2022年电子银行用户调研分解

8.5.1 电子银行用户根底属性

(1)电子银行用户春秋散布

(2)电子银行用户地带散布

(3)电子银行用户支出水平

8.5.2 电子银行用户利用动作

(1)网平易近利用电子银行办事散布环境分解

(2)网银/手机银行用户人均月度拜候次数

(3)网银/手机银行功能利用环境分解

(4)网银/手机银行用户月均资金处置金额

8.5.3 电子银行用户利用偏好

(1)网平易近最常利用网上银行排名

(2)网平易近最常利用手机银行排名

(3)网平易近最常利用网上银行功能利用中意度

(4)网平易近最常利用手机银行功能利用中意度

8.5.4 微信银行用户动作

(1)网平易近存眷微信银行账号类别环境分解

(2)网平易近微信银行功能利用环境分解

(3)网平易近微信银行功能利用中意度

(4)网平易近没有利用微信银行的缘由

图表名目

图表 1:互联网金融主要5种运行模式

图表 2:2022-2028年中国第三方互联网支拨墟市买卖领域

图表 3:2022-2028年中国第三方迁徙支拨墟市买卖领域

图表 4:2022年中国第三方互联网支拨当中企业买卖领域墟市份额

图表 5:我国p2p假贷机构数目

图表 6:我国p2p假贷平台买卖领域

图表 7:阿里小贷产物

图表 8:2017-2021年我国余额宝用户数目改变

图表 9:2017-2021年我国余额宝领域改变

图表 10:第三方支拨平台的分流给商业银行带来的作用

图表 11:银行客户履历的四个时期及性格

图表 12:银行客户的动作改变趋势预计分解

图表 13:多渠道的互联网化动作模式

图表 14:2017-2021年商业银行物业增添环境分解

图表 15:2017-2021年各种商业银行物业同比增速环境分解

图表 16:2022年商业银行贷款主要行业投向

图表 17:2017-2021年商业银行负债增添环境分解

图表 18:2017-2021年商业银行净成本(季度)

图表 19:2017-2021年商业银行非资本支出(季度)

图表 20:2017-2021年商业银行老本支出环境分解

图表 21:2017-2021年商业银行震动性比率环境分解

图表 22:2022年世界银行间同业拆借墟市月加权平衡利率

图表 23:2017-2021年商业银行没有良贷款环境分解

图表 24:2017-2021年商业银行贷款亏空打算环境分解

图表 25:2022年上市银行净成本增速

图表 26:2022年上市银行没有良贷款余额与没有良贷款率

图表 27:他日银行渠道编制将消失多种新兴渠道并存的立格式组织

图表 28:美国银行业的买卖流向网银以及手机银行

图表 29:银上进军电商的swot分解

图表 30:银行繁华电商的pest分解

图表 31:银行系电商的好坏势分解

图表 32:建行“善融商务”平台的办事实质

图表 33:短期银行系p2p上线项目

图表 34:短期银行系p2p上线项目收益率及刻日一览

图表 35:迁徙经营商订立策略单干的银行

图表 36:网点组织编制化转型妄图与实行的根底方法

图表 37:现有批发条线主要领域效用目标

图表 38:社区银行老本估算

图表 39:社区银行可比效用目标

图表 40:户均取款领域敏锐性分解-1

图表 41:户均取款领域敏锐性分解-2

图表 42:户均取款领域敏锐性分解-3

图表 43:富国重网点人员参预轻atm修建

图表 44:富国银行正在美国银行业职位再现其物业组织的性格

图表 45:富国社区银行生意模子

图表 46:富国银行社区网点客户数远超行业平衡

图表 47:富国家庭客户数逾越美国家庭永恒增添率

图表 48:富国社区网点告竣买卖量升高

图表 49:富国客户随着应用渠道推广采办产物数目也正在升高

图表 50:家庭客户挑选富国社区银行产物类别比率

图表 51:新增客户中第一次采办富国产物类别

图表 52:富国对付网店修建的主要思虑

图表 53:整合生意渠道为客户供给合用的办事以及金融产

图表 54:工商银行数据积存速率

图表 55:大数据的好处

图表 56:ing direct正在列国的环境表

图表 57:ing bank 政策变化:争持简捷、平正、低老本

图表 58:ing-diba的史乘

图表 59:ing-diba的商业模式

图表 60:bofi取款付息率随着qe 逐渐下降

图表 61:bofi付息率大幅高于其他美国大银行

图表 62:2017-2021年bofi取款账户以及户均取款改变

图表 63:2017-2021年bofi各种型取款增添环境分解

图表 64:bofi取款付息率随着qe逐渐下降

图表 65:bofi付息率大幅高于其他美国大银行

图表 66:bofi本钱回报率高于行业平衡水平

图表 67:2017-2021年bofi领域

图表 68:2017-2021年bofi营收与净成本

图表 69:simple的繁华历程

图表 70:simple的经营模式

图表 71:simple手机app界面一

图表 72:simple手机app界面二

图表 73:2014年尾simple用户逾越10万

图表 74:2017-2021年平易近生银行支出与成本环境分解

图表 75:2017-2021年平易近生银行物业与负债环境分解

2022-2028中国のインターネット金融市場の状況調査分解と開発動向予測レポート

图表 76:2017-2021年平易近生银行支出组织分解

图表 77:2017-2021年平易近生银行网点数目

图表 78:平易近生银行互联网金融平台修建以及产物改革

图表 79:2017-2021年中信银行支出与成本环境分解

图表 80:2017-2021年中信银行物业与负债环境分解

图表 81:2017-2021年中信银行支出组织分解

图表 82:2017-2021年中信银行网点数目

图表 83:中信银行互联网金融平台修建以及产物改革

图表 84:2017-2021年兴业银行支出与成本环境分解

图表 85:2017-2021年兴业银行物业与负债环境分解

图表 86:2017-2021年兴业银行支出组织分解

图表 87:2017-2021年兴业银行网点数目

图表 88:兴业银行互联网金融平台修建以及产物改革

图表 89:2017-2021年冷静银行支出与成本环境分解

图表 90:2017-2021年冷静银行物业与负债环境分解

图表 91:2017-2021年冷静银行支出组织分解

图表 92:2017-2021年冷静银行网点数目

图表 93:冷静银行互联网金融平台修建以及产物改革

图表 94:2017-2021年招商银行支出与成本环境分解

图表 95:2017-2021年招商银行物业与负债环境分解

图表 96:2017-2021年招商银行支出组织分解

图表 97:2017-2021年招商银行网点数目

图表 98:招商银行互联网金融平台修建以及产物改革

图表 99:2017-2021年工商银行支出与成本环境分解

图表 100:2017-2021年工商银行物业与负债环境分解

图表 101:2017-2021年工商银行支出组织分解

图表 102:2017-2021年工商银行网点数目

图表 103:工商银行互联网金融平台修建以及产物改革

图表 104:2017-2021年修建银行支出与成本环境分解

图表 105:2017-2021年修建银行物业与负债环境分解

图表 106:2017-2021年修建银行支出组织分解

图表 107:2017-2021年修建银行网点数目

图表 108:修建银行互联网金融平台修建以及产物改革

图表 109:2017-2021年交通银行支出与成本环境分解

图表 110:2017-2021年交通银行物业与负债环境分解

图表 111:2017-2021年交通银行支出组织分解

图表 112:2017-2021年交通银行网点数目

图表 113:交通银行互联网金融平台修建以及产物改革

图表 114:2017-2021年北京银行支出与成本环境分解

图表 115:2017-2021年北京银行物业与负债环境分解

图表 116:2017-2021年北京银行支出组织分解

图表 117:2017-2021年北京银行网点数目

图表 118:北京银行互联网金融平台北京以及产物改革

图表 119:2017-2021年包商银行支出与成本环境分解

图表 120:2017-2021年包商银行物业与负债环境分解

图表 121:2017-2021年包商银行支出组织分解

图表 122:2017-2021年包商银行网点数目

图表 123:包商银行互联网金融平台包商以及产物改革

图表 124:2017-2021年主要经济金融数据

图表 125:2022-2028年手机银行用户领域

图表 126:2022-2028年手机银行买卖领域

图表 127:2022年中国手机银行买卖领域墟市份额

图表 128:2022年手机银行月度利用次数排名

图表 129:2022年中国网上银行以及手机银行用户春秋散布环境分解

图表 130:2022年中国网上银行以及手机银行用户地带散布环境分解

图表 131:2022年中国网上银行用户集体月支出水平散布环境分解

图表 132:2022年中国网上银行学生用户集体可安排月零费钱散布环境分解

图表 133:2022年中国手机银行用户集体月支出水平散布环境分解

图表 134:2022年中国手机银行学生用户集体可安排月零费钱散布环境分解

图表 135:2017-2021年中国网平易近利用电子银行办事散布环境分解

图表 136:2022年中国网银以及手机银行用户人均月度拜候次数变动趋势预计分解

图表 137:2022年中国网平易近网上银行功能利用环境分解

图表 138:2022年中国网平易近手机银行功能利用环境分解

图表 139:2022年中国网上银行以及手机银行用户最常利用生意月均资金处置领域

图表 140:2022年中国网平易近最常利用网上银行top10

图表 141:2022年中国网平易近最常利用手机银行top10

图表 142:2022年中国网平易近最常利用网上银行功能利用中意度

图表 143:2022年中国网平易近最常利用手机银行功能利用中意度

图表 144:2022年中国网平易近存眷微信银行账号类别环境分解

图表 145:2022年中国网平易近微信银行功能利用环境分解

图表 146:2022年中国网平易近微信银行功能利用中意度

图表 147:2022年中国网平易近没有利用微信银行的缘由

节略………

订购《》,编号:1678219请拨打:400 612 8668、010-66182099、66181099;传真:010-66183099Email: ┊ ┊ 上一篇:下一篇:电子版:
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