1、店铺请过专科训练公司来训练，刚结束动机没有错，过了一段时光动机就没有太好了，该若何应付？
答：①建立观察制度②凡是摹拟演练③强化监视跟进④没有挑选优加
2、店铺没有专科办理模式，办理动机没有巴望，有甚么提议？
答：①组建人事架构②完满办理制度③决定岗亭责任
3、给职工训练练习，职工却没有会精巧应用，也没甚么分明动机，怎样办？
答：①摹拟演练②启发练习③监视跟进④老带新⑤团队协调⑥案例瓜分
4、店长办理没有力，带领的团队没法努力欢畅处事，怎样办？
答：①团队修建②完满办理制度③做好职工行状筹备④企业文明灌入
5、店铺有VIP卡，也有留下主顾关连办法，却没有知该若何施行迷信无效办理？
答：①建立数据库②VIP制度完满③VIP营销④VIP专场⑤VIP互动
6、办理人员碰到课题找没有到束缚方式，而且施行力没有强。怎样办？
答：①找出缘由②提出要求③要求自身先想束缚规划④全部化处事过程⑤清爽告竣时光
7、有没有好的教育人材（基层职工、办理层）的方式？
答：①行状筹备②提拔体制③惩罚制度④团队修建⑤处事讨论
8、找没有到正当的绩效观察体制，您的提议？
答：①工龄②业绩③展现④寻常奉献⑤职工评选
9、商品库存以及往季货品量多，怎样办？
答：①打折②专场震动③绑定出售④附带推销⑤涨价换购
10、若何避让公司人材流失？
答：①找出缘由束缚②企业文明灌入③老带新④保养薪资⑤保养提拔体制⑥团队修建
11、店铺任用没有到一个合格有才略的店长，怎样办？
答：①内部提拔②选拔呼吁力③强化负担心④进步施行力
12、职工的出售本领没有够，没有分解若何启发主顾？
答：①团队协调②出售训练③摹拟演练
13、没有好的出售规划？
答：①练习合作对于手②网上案例自创③以前同期规划优化④出售规划改革
14、没有会做匆匆销规划？
答：①练习合作对于手②网上案例自创③主顾考察问卷参照④以前同期规划改动
15、若何消失品牌分裂化？
答：①品牌文明②礼品、包装③鼓吹筹划④装修作风⑤店内软装⑥货品陈列
16、若何选拔品牌征象？
答：①店面征象②产物价位③品牌定位④营销扩张⑤异业联盟⑥专科训练⑦广告鼓吹
17、若何远程办理店面？
答：①指定对于接人②处事讨论到日、周、月③清爽处事时限④认识处事目的⑤监视跟进
18、若何恐怕复制店面的办理模式？
答：①榜样办理制度②决定人事架构③清爽处事过程④认识岗亭本能⑤薪资制度⑥职工训练
19、若何无效加紧地选拔品牌的有名度？
答：①广告鼓吹②震动扩张③异业联盟④收集扩张⑤收费办事（荡涤、调养）
20、若何与外联资源施行整合？
答：①领会相干行业（异业联盟）②树立单干办法③扩张资源共享
21、人员流失重要，若何掌握职工的流失率？
答：①领会缘由作出保养（提成、人事、团队）②老带新③企业文明灌入
22、若何扩张品牌的高价产物？
答：①进步产物质量②强化办事质量③职工训练④选拔店铺征象⑤VIP震动⑥收集营销⑦转先容震动⑧推主打系列⑨异业联盟
23、若何开垦无效主顾并使之诚恳？
答：①维持礼品更新②做好办事③异业联盟④老主顾专属优惠⑤完满售后⑥完满客户跟踪⑦VIP互动⑧转先容优惠
24、若何正在没有升高老本的状况下，进步出售？
答：①出售训练②礼品③客户跟踪④店面征象选拔⑤转先容
25、店长只顾做出售，没有懂办理处事？
答：①清爽岗亭本能②认识处事过程③教育办理能力
26、商品的销量不断没有太巴望，若何进步？
答：①选拔卖场、橱窗的陈列②职工训练专科学识③营销筹划优异主旨或区分④出售演练⑤团队协调⑥非出售能力锻炼⑦店内空气打造
27、职工的专科才略和出售才略弱，导致成交率偏低？
答：①专科学识训练②出售演练③老带新④店长帮单⑤客户回访能力
28、职工的施行力没有到位，努力性没有够，协调才略很弱？
答：①榜样制度②指定负担人③决定处事过程④跟进处事里程⑤奖罚体制
29、职工的办理没有规范，店长施行有容易？
答：①榜样制度②清爽岗亭本能③决定处事过程④跟进处事里程⑤奖罚体制
30、办理处事无无效分化以及施行！
答：①全部化处事过程②清爽告竣时光③指定负担人④跟进处事里程⑤奖罚体制
31、若何施行职工的行状筹备？
答：①评估职工潜力②描画行状宏图③指出今朝没有足④激动、发动
32、新职工发展速率慢，怎样放慢发展速率？
答：①老带新②拟定处事讨论③清爽义务目的④训练、演练⑤行状筹备⑥惩罚体制
33、墟市调研停歇正在皮相信息，对于店铺发展无成心义的信息，怎样办？
答：①清爽市调想法②清爽市调工具③清爽市调主旨④清爽市调要求⑤清爽市调时限⑥清爽市调单干
34、职工诚恳度、自大感若何教育！
答：①企业文明灌入②构造团队震动③关注激动职工④设各种奖项⑤优秀的提拔体制
35、VIP制度的完满，老主顾不断没有很好的客情办事！
答：①榜样数据网络整顿②跟进客户回访状况③VIP互动④VIP专场⑤VIP折扣
36、打扮出售处事让有的职工没有创建感！
答：①激发制度②从其他地点给职工找创建感（帮单、团队协调）③义务分配
37、觉得先容打扮时的出售话术越来越少？
答：①强化出售演练②团队协调③加深产物学识④进步学识面（行业、强健、养生、静止等话题）
38、导购对于万古间试穿无采办理想的人会没耐烦，怎样办？
答：①清爽主顾至上、办事第一②强化主顾跟进③出售帮助
39、想把业绩做好，但没有分解该怎样去做很茫然？
答：①义务分化②老带新③专科能力④拟定处事讨论
40、制度施行没有起来？
答：①全部化处事过程②清爽告竣时光③指定负担人④跟进处事里程⑤奖罚体制